| 课程名称：立足税务总局看税务稽查——企业税务风险防御体系建设 | |
| 主讲老师：郝嘉 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：抬头看天未雨绸缪——国家整体宏观征管改革动向 一、营商环境优化看纳税人风险显性化 1. 政策文件透露的9大关注点 政策文件：《关于进一步深化税收征管改革的意见》 1）废旧物资回收利用 2）税收洼.. | |
| 课程名称：内控助力战略实修之降本增效工作坊 | |
| 主讲老师：刘少顺 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、从企业家的视角看公司资源的管理 1：关于现阶段的管理重点探讨 – 现金，利润，回报? 2：成本控制的常见误区有哪些，老板的无奈之处 事无巨细，盲人摸象，顾此失彼，东施效颦 3：企业管理的本质是风险.. | |
| 课程名称：银行系统声誉风险“全生命周期”管理 | |
| 主讲老师：程卓 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：破冰导入：热点事件网感测试 第一讲：走下神坛——银行业的声誉现状 ----作为财神的银行现在不一样 一、银行业面临的舆论生态 1. 公众集体负面情绪的由来 案例：“银行才是弱势群体&rdqu.. | |
| 课程名称：总经理的财务管理分析和决策运用 | |
| 主讲老师：池东 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、你是如何看待财务分析在管理中的作用？ 一）认识财务核算与财务分析的区别 从经营中看财务核算与财务分析？ 从管理中看财务核算与财务分析和财务预测？ 财务核算和分析中看管理与.. | |
| 课程名称：职场提升利器——项目管理实战 | |
| 主讲老师：彭煜坤 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：案例导入：结合斯坦迪什咨询集团报告，说明项目管理的重要性 第一讲：认知重构——项目管理基础 一、项目与项目管理 1. 项目——项目管理的对象 1）项目的ISO 10006定义 2.. | |
| 课程名称：以客户为中心——从价值观到践行 | |
| 主讲老师：傅洁媛 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：“以客户为中心”理念的深度解析 引入：一个客户的疑问引出的思考 一、以客户为中心的内涵与外延 案例：“华为逆行者” 研讨：为什么华为人能做到案例中的行为，且行动高度一致 .. | |
| 课程名称：组织诊断与组织发展 | |
| 主讲老师：张娜 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、组织发展遇到了什么样的挑战 1、VUCA&BANI时代 2、当今的组织痛在哪里 3、如何解决组织的生死问题 二、如何通过组织诊断看到企业生死的根因 1、组织诊断的系统观 S理论模型是什么 .. | |
| 课程名称：无品牌 不营销—营销战略创新与品牌规划 | |
| 主讲老师：张松波 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：提问导入：企业经营目的是什么？企业靠何生存和发展？企业持续成长的核心能力是什么？ 一、市场营销的思维与管理流程 1、市场营销思维的搭建 市场营销的内涵 市场营销的核心概念 .. | |
| 课程名称：招聘官赋能-AI助力招聘提效 | |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、招聘需求沟通-AI实现胜任力敏捷建模 1、胜任力模型、人才画像等基本概念 讲解方式：案例，互动 2、更快捷的用人需求沟通工具-利用AI制作基于工作成果的岗位规划蓝图 如何从岗位使命，岗位输出的工作成果的角度去.. | |
| 课程名称：从0到1打造卓越演讲技巧——魅力商务演讲 | |
| 主讲老师：刘翔 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：基本功——如何成为演讲高手 讨论：你为什么要学习演讲？ 一、常见的需要演讲的场合和挑战 1. 商务演示，如何条理清晰，重点突出？ 2. 客户洽谈，如何抓住痛点，建立信任？ 3. 工作汇报，如何化.. | |
| 课程名称：问题分析与解决——把握关键，系统思考 | |
| 主讲老师：刘思华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：前言： 一、什么是问题？ 1. 问题的定义 2. 问题的分类 1）恢复原状型问题 2）追求理想型问题 3）防范潜在型问题 二、解决问题时我们的思维误区 误区1：“问题嘛，干就是了” 案例：把大象.. | |
| 课程名称：如何做好数字化招聘 | |
| 主讲老师：臧凯 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、为什么数字化招聘是企业成功的关键？ 1. 数字化招聘的时代背景与重要性 - 数字化招聘的概念与趋势 - 为什么传统招聘方式难以符合当前需求？ 2. 数字化招聘对企业的价值 - 提高招聘效率与降低用人成本 - 增强候选人体.. | |
| 课程名称：项目经理的沟通汇报 | |
| 主讲老师：刘洁 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：Check in：建立链接 共创愿景 第一讲：Why：项目沟通价值分析 一、项目管理的痛点分析 1. 项目管理的常见挑战：干系人管理 2. 项目经理的核心痛点：说的不如写的 写的不如做的 二、项目经理的能力模型 1. 知名企.. | |
| 课程名称：数字化项目全流程管理与核心工具演练 | |
| 主讲老师：张楠 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：底层逻辑——人人都是项目经理 一、项目管理的诞生背景 ——战略规划、年度计划、项目管理、考核体系 二、不同标准下的项目定义 1. 美国（以PMP为代表）的专业视角项目定义 .. | |
| 课程名称：供应链计划管理 | |
| 主讲老师：侯俊 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、精益供应链的基础概念 1. 精益生产概述 2. 八大潜在浪费的识别 3. 5S现场持续5S管理 4. 价值流图（VSM） a) 价值流图概述 b) 价值流图绘制方法 c) 价值流图绘制练习 5. 标准化作业 6... | |
| 课程名称：采购谈判策略和议价技巧 | |
| 主讲老师：李筱艳 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、采购谈判到底谈的是什么？ 1、采购谈的是利益最大化 利益最大化包含哪些 1) 达成降本指标 2) 质量提升 3) 服务优化（结合研发/生产和供应链） 4) 双方合作关系的绑定 5) 交货条件 6) 支付条款 7) .. | |
| 课程名称：安全管理体系 | |
| 主讲老师：胡月亭 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：现代化企业管理的基本理论与经典的管理理论 1、国家相关法律法规； 2、现代化企业经典的管理理论 3、现代安全管理的基本理论 4、国内外安全生产管理先进管理理念、有效做法 通过相关法律法规、现代企业管理及其经典管理理论.. | |
| 课程名称：风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制解读 | |
| 主讲老师：胡月亭 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分：安全风险管理基本概念 1、Hazard相关概念梳理整合与类型划分 2、危害因素、危险源与隐患 3、危害因素与风险 安全风险管理基本概念多杂乱，不统一，是困惑人们的最大问题。通过本部分介绍，使人们不仅能够对安全风险管理基.. | |
| 课程名称：人才的“选、育、用、留”——非人力资源经理的人力资源管理 | |
| 主讲老师：毛司禾 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：导入：直线经理带团队的苦恼 一．直线经理人力资源管理认知升级 1. 人力资源管理是什么？ 2. 直线经理懂得人力资源管理的好处 3. 直线经理的角色认知与变换 4. 直线经理的人力资源职责 5. 直线经理与人力资源部的.. | |
| 课程名称：金融投资交易分析基础与实战 | |
| 主讲老师：肖剑 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、金融投资交易分析概述 1、金融投资交易分析的目标 2、金融投资交易分析理论的发展 3、金融投资交易主要分析方法、理念和策略 4、金融投资交易分析的信息收集与整理 二、价值投资分析与估值方法 1、金融投资交易估值基本原理 .. | |
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