| 课程名称：面对面顾问式营销技巧特训营 | |
| 主讲老师：李健霖 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 作为营销人员的您，作为一个新进的员工，我感觉很无奈，我们没有营销方法，仅有的一点营销技巧在这家公司好像也用不上。有个别老员工有方法，可是人家不乐意教我啊，我多么希望自己掌握个人一套系统的营销方法和流程。 作为营销管理.. | |
| 课程名称：领导力塑造 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程说明： 本课程旨在通过提升领导者的思维与管理方法，打造卓越的执行团队，从而倍增企业业绩。课程将着重从自身影响力的修炼、角色定位、激励与考核层面提升领导力。 培训风格： 课程以互动性、指导性、实用性、操作性为宗旨。激情、幽默.. | |
| 课程名称：非财务经理的财务管理 | |
| 主讲老师：贾虎 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、企业财务报告阅读与分析 1、资产负债表的分析 公司资产资量评价 公司财务安全评价 公司资产管理能力评价 2、利润表的分析 利润是如何形成的 成本和费用的区别 利润质量的分析 （1）营业利润实现过程的质量 &mda.. | |
| 课程名称：管理沟通与人际关系协调 | |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：课程背景： 沟通在管理学中，是一重要课题，是管理活动中的一项重要功能。只要与人交往，就会产生沟通；一切人为的矛盾和纠纷，都是因为存在着沟通障碍，导致了个人、组织之间发生了各种各样的矛盾冲突。企业管理也是如此，所以杰克 • 韦.. | |
| 课程名称：赢在终端-销售力提升 | |
| 主讲老师：宋予 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：第一单元: 品牌销售管理必要性 销售管理三原则 顾客价值你创造 业绩提升五方程式 ASK模型与几个重要销售理念 顾客心理与销售八步法 好形象加大生意额 第二单元:提升接触率&成交率销售管理&mdash.. | |
| 课程名称：企业经营决策沙盘模拟课程 | |
| 主讲老师：楚晓晖 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、沙盘模拟及模拟公司背景介绍 二、公司管理团队组建 三、企业运营规则介绍 四、企业模拟经营 五、现场解析与点评 1、感性认识 2、理性思考 3、科学管理 4、全成本核算 5、化战略为行动 .. | |
| 课程名称：价值流图分析技能训练 | |
| 主讲老师：施增虎 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：价值流图分析技能训练 在您的企业是否会存在如下问题？ 1-想消除浪费，却不知从何处下手？ 2-客户不能及时拿到所定产品而抱怨不止，你却不知如何改善？ 3-生产效率低下，你却不知如何改善？ 4-在企业中工作多年，却不知物流和信息.. | |
| 课程名称：透析财税改革下的财富新格局 ——中高端客户经营策略 | |
| 主讲老师：赵博 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 财税政策具有引导经济发展、重新分配财富的功能。回顾改革开放40年，我国经历了四次财税改革，每次都改变了我国财富的格局，有的人财富快速增长、有的人财富缩水。而随着我国内外部经济环境发生剧烈的改变，改革进入了“深水.. | |
| 课程名称：服装、鞋帽类企业精细化生产流程规范管理技能训练 | |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：课程介绍 【课程背景】 当前服装、鞋帽类企业生产管理不良现象: 1. 从班组长、主管到厂长对生产工艺要求从不深入阅读分析，总是是懂非懂，对生产进度总是口头说说，缺乏明细的具体计划，做多少算多少。“尽量抓紧&r.. | |
| 课程名称：产品测试管理 | |
| 主讲老师：江新安 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：产品测试管理 前言： 当前市场竞争异常激烈，客户对产品的质量要求越来越高，产品质量成为企业在新的市场竞争中脱颖而出的重要武器，产品测试作为产品质量管理的重要手段，直接关系到产品的市场表现。 如何确保测试人员有效参与到产品.. | |
| 课程名称：打造巅峰销售团队 | |
| 主讲老师：郑涛 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：1、 传统和现代的销售理念 a) 销售理念的转变阶段 b) 不同阶段的销售人员的特征，特点，行为模式 c) 传统阶段销售人员的销售能力 2、 现代销售理念 a) 现代销售人员所具备的能力和要求 3、 打造销售不败.. | |
| 课程名称：承包商工程项目管理实践 | |
| 主讲老师：侯岚 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 工程承包商是典型的以项目为基本运营模式的商业公司，在现代商业条件下，承包商们的市场竞争力并不仅仅来自于其技术和装备水平，更多的来自于其公司的系统项目管理能力。 同样，尽管承包商项目经理们常年工作在项目现场，尽管他们中.. | |
| 课程名称：营销团队管理沙盘：成吉思汗之营销帝国 | |
| 主讲老师：张长江 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：°第一部分暖场 视频：成吉思汗的故事 互动游戏：超光速——明确团队与团队管理的意义 °第二部分黄金家族 °背景：成吉思汗的父亲也速该曾是乞颜部部落首领，其家族号称“.. | |
| 课程名称：财务报表分析与企业价值管理 | |
| 主讲老师：杨念祖 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：财务报表分析与企业价值管理 — 企业财务绩效的分析、评价与管理 第一部分 从经营的视角看财务报表 一、 企业三大经济活动 a) 筹资活动 b) 投资活动 c) 经营活动 二、 企业三大资金循环 .. | |
| 课程名称：管理者职业生涯规划 | |
| 主讲老师：曾文 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分、为什么要进行职业生涯规划？ 1、为什么要对职业生涯进行规划? 我的三篇小博客——从我博客故事中得到的感悟与警觉 学员测试：《职业满意度测试》 2、几个关于职业生涯的基本概念 A、什么是职业.. | |
| 课程名称：消灭浪费降低现场改善成本 | |
| 主讲老师：周士量 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、企业要不得的成本意识 1、我不是经理，成本与我无关 2、公家的东西，不用白不用 3、节约了成本，我有什么好处 二、 世界先进国家降低成本的新趋势（日本、美国） 1、省人化、无人化、系列化 2、机器工厂与无人工厂.. | |
| 课程名称：企业中高层的领袖智慧 | |
| 主讲老师：张学文 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一章企业中高层的定位智慧与目标智慧 1、定位不缺位，补位不越位，定位决定吨位，吨位决定地位。 2、企业中高层的定位误区： （1）充当“民意代表” （2）充当“同情者” 第一.. | |
| 课程名称：张驰六西格玛咨询精益六西格玛培训 | |
| 主讲老师：张驰 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：【开课时间】 1天*7小时 9：00~17：30 小班授课 滚动开班 随到随学 学会为止 2012年第05期 5月25日 2012年第06期 6月8日 2012年第07期 7月13日 2012年第08期 8月17日 2012年.. | |
| 课程名称：绩效管理工具与方法运用 | |
| 主讲老师：李佳眉 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元 绩效管理面临的问题 一、 绩效考核中的三类障碍 １、 技术问题 ２、 制度问题 ３、 观念问题 二、 解决绩效管理中三大问题的对策 １、 解决制度问题的对策 ２、 解决技术问题的对策 ３、 解.. | |
| 课程名称：成都大势管理贺安波中国式领导与激励 | |
| 主讲老师：贺安波 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、什么是领导 1、关于领导的故事 2、领导与管理的差异 3、何为称职的领导者 二、领导的责任与使命 1、领导的职责与主要工作 2、权威的解读与正确使用 3、因势利导的领导行为 4、世界500强的领导模式 .. | |
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