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总裁、总经理、中层管理人员以及财务总监、财务经理等
【培训收益】
通过对财务报表的分析，来掌握企业的价值并进行其管理。
财务报表分析与企业价值管理
— 企业财务绩效的分析、评价与管理
第一部分 从经营的视角看财务报表
一、 企业三大经济活动
a) 筹资活动
b) 投资活动
c) 经营活动
二、 企业三大资金循环
三、 企业三大会计报表
四、 六大会计要素及其关系
五、 企业会计报表与经济活动之间的关联性
六、 将企业的业务活动转换成会计报表
七、 企业经营循环的五大秘诀
第二部分 企业财务报表阅读与分析
一、 资产负债表阅读与分析
二、 利润表的阅读与分析
三、 现金流量表的阅读与分析
第三部分 企业价值与财务绩效的分析、评价与管理
第一节 价值分析与企业价值决定
一、为什么要关注企业的价值
二、企业价值决定的主要因素
三、净资产报酬率与企业价值
四、成长性与企业价值
五、风险与企业的价值
第二节 净资产报酬率与杜邦分解
一、杜邦分解概述
二、销售利润率分析
四、资产周转率的分析
五、经营战略的选择
1．成本领先战略：
案例1:戴尔
案例2：沃尔玛的低价策略
2．差异化战略：
案例1：路易•威登louis vuitton
案例2：贵州茅台毛利率
六、资产周转率的管理
1．固定资产周转率
2．应收账款周转率
3．存货周转率
七、销售利润率的管理
1. 连结经营（主业与辅业）
2. 强化增值服务
3. 弱者战略及其效应
八、权益乘数的分析
九、权益乘数管理 案例：格力电器的财务杠杆
十、经营目标的分解与落实
第三节 可持续成长率与企业价值
一、可持续增长率的定义与含义
二、成长性与价值创造的关系
三、其他成长性比率
四、成长策略与实例
五、如何管理增长
六、销售增长越快越好吗？
七、快速增长对外部资金的需求分析
八、可持续增长模型
九、企业增长性分析
十、增长过快分析及对策
十一、增长过慢的分析与对策
十二、销售增长时现金流量管理
十三、高速增长型公司的财务策略
第四节 商业风险与财务风险分析
一、经营风险分析
二、财务风险分析
三、股权杠杆分析
四、控制风险
总结：价值分析的一般框架
经济活动—财务报表—财务指标—分析评价—经营决策
实战派讲师
曾先后担任大型中央企业、外资房地产企业、投资公司、物流公司的财务经理、财务总监、副总经理、总经理、副董事长等职务，具有建筑、勘察设计、工业、房地产、商业、物业、餐饮、咨询、物流等行业工作经验。现担任北京铁运新世纪投资发展有限公司副董事长。
杨念祖老师不仅具有丰富的财务总监职业经验，又具有扎实的企业经营管理的实战经验。近年来主要讲授财务总监班、总裁班、MBA班、EMBA班、职业经理人班、银行信贷经理班方面的课程。
研究和教学：
杨念祖老师在企业投融资管理、企业经营管理和财务分析方面具有丰富经验，特别是近年来在《财务报表分析与企业经营决策》、《非财务经理的财务管理》、《会计报表与银行信贷决策》、《企业现金流管理策略》等系列课程的培训方面；
形成了清晰、严谨、实用、生动的培训风格，培训课程运用大量的实例，深入浅出，通俗易懂，风格新颖，视角独到，内容充实缜密，逻辑性强，给人耳目一新的感觉。
他力求把先进的会计理念和财务思维传授给学员，不仅能让学员知其然，更能知其所以然，更重要的是将财务理论与企业经营实践紧密结合，实现财务与经营的无缝对接，通过财务报表发现企业经营中存在的问题，反过来用财务的思维指导企业的经营决策，使财务充满鲜活力。
采用案例教学，生动活泼，具有很强的实操性。
能将财务会计与企业经营活动完美对接，活学活用。
以财务报表作为平台，紧紧围绕企业的筹资、投资、经营、分配等经济活动授课。
他在实践中不断学习总结，先后在《金融时报》 《中国会计报》 《会计之友》 《北京财会》 《财会信报》 《航空财会》 《中国地产》 《中国勘察设计》等刊物发表过数十篇经济、财会类文章。《中国会计报》等媒体曾就财务管理与企业经营方面的话题做过多次专访。
主要课程：
财务总监系列课程：
财务报表分析与企业经营决策
企业现金流量管理策略
如何使企业更值钱---解析企业价值管理策略
非财（企业经管人员）系列课程：
非财务人员的财务管理（会计报表与企业经营决策）
解析利润背后的企业经营策略
总经理如何从经营层面解读公司财务报表
会计报表与企业价值管理（财务绩效的分析、评价与管理）
银行信贷系列课程：
财务报表分析与银行信贷决策
企业会计报表分析
企业会计报表识别
新会计准则对财务报表分析的影响
杨念祖老师在工商管理博士硕士班讲授的《非财务经理的财务管理》课程概括性地介绍了财务知识在企业建立、运营过程中的关键点，深入浅出,通俗易懂,具有很强的实操行,对于非财务专业的企业中高层管理人员非常重要，非常有益。
—— 联想集团物流总监 王飞
2010年7月31日-8月1日全程聆听了杨念祖教授给我们中央财经大学资本运营与公司理财高级研修班关于《会计报表与企业经营决策》的授课，本人认为，第一，杨教授的财务知识和经验非常丰富，能将理论与实践紧密结合，非常容易理解。第二，杨教授的授课水平较高，能深入浅出，将复杂的问题简单化，让大家收益匪浅。可惜时间有限，希望有机会再聆听杨教授授课。
—— 中央财经大学资本运营与公司理财高级研修班学员
杨念祖老师讲授的《非财务经理的财务管理》课程内容丰富全面，并专门针对没有财务背景的非财务人员进行优化，由浅入深，由面至点，授课过程中使用大量实例，丰富生动。通过课程深入了解财务报表基本知识、相互关系及与企业经济活动各环节之联系，各类商业模式下的财务特点及相应的问题处理方法等。
—— 诺基亚西门子通信技术有限公司 叶嘉玮
杨念祖老师的《财务报表分析与企业价值管理》课程，运用大量典型而又常见的案例，结合财务分析工具，使复杂的财务与经营管理问题简单化，讲得深入浅出，听得明明白白，能够学以致用，值得一学，不失为从事企业经营、财务管理的中高层们分享、借鉴、学习、提高的好课程。
—— 郑州宇通客车公司董事、财务与经营管理部经理 杨祥盈
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课程背景数字信息时代已经到来，财务报表的重要性是每一个经理人都能深刻体会的。看似枯燥的财务报表数据中，隐藏着丰富有趣的经营信息。如何透过解读公司的财务报表，不断地改进企业缺失，提升经营绩效，强化企业竞争力，是经理人普遍面对的问题。本课程从非财务人员的角度对财务报表进行深入浅出、通俗易懂的阐述，通过丰富的案例分析与讨论，使您在短时间内快速掌握财务报..
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第一部分、企业财务报表分析一、资产负债表的分析公司财务安全评价公司资产管理能力评价公司资产的质量的分析与评价如何通过资产负债表测试企业的流动资金需要量二、利润表的分析利润是如何形成的成本和费用的区别利润质量的分析1、营业利润实现过程的质量(1)营业收入的质量(2)成本费用的质量2、利润结构的质量..
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第一章——品牌战略规划的重要性 中国企业在常规的营销广告上水平已经很高，高水平的营销广告，得 到的却是无尽的烦恼。 造成中国品牌硬伤的根源 中国企业不知品牌管理的根本原因 第二章——战略与品牌的本质及内涵 研究品牌战略，必须清晰地了解战略的本质与内涵，品牌的本质与内 涵。 1..
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课程提纲：一、价值创造——企业的一切活动中心1、从价值工程看价值（1）功能：功能概念是价值工程的分析核心（2）成本—寿命周期费用（3）提高价值的途径（4）价值工程的特点2、价值工程基本原理体系（1）功能分析（2）功能定义（3）功能分类（4）功能整理 二、价值链分析法 ..
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课程背景：财务会计、财务报表分析和行业分析是公司财务预测和股票定价模型建立的基础。为了在建立估值模型的时候避免财务报表分析普遍的错误和陷阱，确保设计、架构和建立有效的估值模型，有必要对研究和投资人员做系统的财务会计和分析课程培训。 课程目的：这个互动课程涵盖了涉及到财务报表分析和价值评估的财务会计基础的各个方面，使得课程人员准确评价企业内部业..
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