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管理人员
【培训收益】
为什么要进行职业生涯规划?
如何进行职业生涯规划?
第一部分、为什么要进行职业生涯规划？
1、为什么要对职业生涯进行规划?
我的三篇小博客——从我博客故事中得到的感悟与警觉
学员测试：《职业满意度测试》
2、几个关于职业生涯的基本概念
A、什么是职业？
B、什么是职业生涯？
职业生涯规划的分类
C、职业生涯管理及其两个不同的管理角度？
录像放映，学员讨论：许三多为什么能成功？
案例分析：来自哈佛的调查及跟踪
结论：没有目标的人是为有目标的人实现目标
学员思考：你的目标是什么？
第二部分、如何进行职业生涯规划?
1、你是什么样的人？
两种理论：
A、气质理论
学员测评：你是哪种气质类型？
B、霍兰德的人格类型理论及应用
学员测评：你是哪种性格类型？
2、学员用SWOT方法分析自己
3、职业发展阶段的的不同对职业选择的影响
4、个人因素对职业选择的影响
A、性格与职业关系
B、兴趣与职业关系
C、能力与职业关系
5、环境因素对职业选择的影响
A、社会环境
B、组织环境
C、经济环境
6、企业中不同角色在职业生涯发展活动中的职责
7、职业生涯规划七步法
案例学习：广东某高校学生职业生涯规划方案
8、职业生涯规划应遵循的原则
9、职业生涯成功评价体系
广东劳动学会、广东人力资源管理协会理事
中山大学岭南管理学院MBA管理顾问
广东商学院、香港华人国际商学院客座教授
国家一级人力资源管理师师资
国家注册企业培训师师资资格
英国伦敦城市行业协会国际培训师师资
中国教育部留学服务中心就业指导导师
广东省劳动厅人力资源管理项目专家组成员
北京大学领导力研究中心国际管理研究院研究员
韶关市人力资源管理协会、创业协会特聘顾问
职业生涯历经企业销售经理、人力资源总监、总经理等职。并在广东教育学院、广东省广播电视大学、中山大学、广州市经济技术开发区党校等多家大专院校讲授企业管理、人力资源管理等专业课程。授课时理论联系实际，深入浅出，深受学员欢迎。
曾为广东立白集团、中国海洋石油、广州本田汽车有限公司、香港红太阳房地产集团、中国对外贸易中心、深圳天马微电子股份有限公司、广州纺织工贸企业集团有限公司、广东好家风纸业、拉芳国际集团、旺旺集团、美的集团、韶关钢铁集团、广州市政集团、广州港集团、广州二轻研究所、广东微生物研究所、广东地质物资总公司、广西扬翔集团、广东松山贸易有限公司、惠州电视台、惠州电视广告中心、万顺昌集团、广州医学院第一附属医院、广州卡佛连服装有限公司、香港格霖曼（信息）服务有限公司、中山永大集团、顺德誉丰集团、珠海麒麟啤酒等上百家国内外知名企事业单位提供过管理咨询、培训等服务；同时还被聘为全国高科技教育工作委员会、赛艾诺（中国）有限公司、中国人才热线、时代光华广东有限公司等多家咨询机构专家团顾问成员，培养人力资源管理师和企业培训师学员不下20000人，取得良好的社会效益。
经典课程
《像找老公一样招聘》 《6小时学会绩效管理》
《非人力资源部门的有氧管理》 《如何招育用留人才》
《职业生涯规划与分析》 《有效激励员工》
《打造高绩效团队》 《跨部门沟通技巧》
《绩效面谈五步法》 《工作分析与岗位说明书编写》
《培训计划的制定》 《实战培训师培训（TTT）》
《绩效管理两天通》 《选人一定有方法》
领导力类：
《跨部门沟通与协作技巧》、《团队建设》、《压力管理/时间管理》、《问题解决三步曲》、《职业经理人10项必修技能系列讲座》、《士兵突击——从优秀中升华》、《如何管理核心员工》等
人力资源类 ：
《工作分析与职位说明书编写》、《招聘体系的建立》、《面试技巧和测评工具的开发与应用》、《基于能力素质模型结构化面试的三只眼》、《实战培训师（TTT）的系列培训课程》、《培训计划是如何炼成的》、《绩效管理六问》、《绩效管理两天通》、《绩效面谈五步法》、《非人力资源部门的有氧管理》、《迎人而解-人力资源管理九大方略》、《绩效为纲》、《薪酬与福利管理十层面》等；
主要著作
《像找老公一样做招聘》作者 广东经济出版社
《薪酬管理》主编 机械工业出版社
《广东2008基础教育发展报告》编委 广东出版社
《经济危机下企业人力资源应对对策》主编 编著中
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第一章：销售管理者的角色定位1.分享：“兵王”转换成销售领导者的角色转换之心态转换2.销售管理者管什么――管人理事3.销售管理者的八大职责4.案例研讨：这样的干部如何管？5.销售主管角色转换6.销售管理5要素第二章：销售人员的招聘与甄选1. 选人比用人更重要 不同产品销售，要选用不同类型的人 ..
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课程目的 21世纪20年代起，世界必将迎来不平凡的30年。面对当前国际政经格局重构、全球治理秩序再造和世界充满严重不确定性的国际环境，并且在全球新冠肺炎病毒持续肆虐下，国内“双循环”和“十四五”规划以及“碳达峰”、“碳中和”等又开启产业再调整，地域再整合，..
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课程背景：新入职员工尤其是大学应届毕业生普遍存在面临新岗位的不适，或从校园到职场的迷茫。职场发展一段时间的老员工陷入职场动力和方向的迷茫期，本课程对于帮助员工寻找到自身在企业中的定位与方向，合理规划自己的职业生涯，走过迷茫期，更高效的投入工作和生活有着重要的意义。课程大纲第一讲：职业规划与定位一、职业规划的涵义1. 什么是职业规划..
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【课程背景】随着人们生活节奏越来越快，就业工作压力也越来越大，甚至不知道自己最适合做什么，不知道什么能让自己最快乐，最成功？做着不喜欢的工作，想转行却不知转向何处？面临抉择，却不知如何选择——该不该跳槽？读研还是工作？考公务员还是进企业？企业方面也有些不同的困惑，员工职业通道如何去做，该提拔什么样的员工？《职业生涯规划与心..
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一、互联网的VUCA时代1.互联网是一个时代2.VUCA带来的挑战3.变革的推动力——已经呈现影响未来的技术和社会趋势互联网思维与共享经济思维不同行业的发展差异二、互联网时代呼唤领导力1. 人才环境的变化（xx后图谱）2. 人力资源的新冲击3. 新时代人力资源..
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