课程名称：建立以需求为导向的量化培训管理体系
主讲老师：许盛华 培训天数：2 天
课程简介：1.培训体系 2.培训与教育、演讲、发展和娱乐的区别 3.培训的作用及分类 4.培训的指导思想，方针和策略 5.课程体系 6.需求分析 培训管理体系的建立及其运作（培训制度体系、7.资源体系和运作体系） 8.培训课程体系的分..

课程名称：部署培育与在职OJT训练
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：企业教练基础 一、企业教练的发展 企业教练技术的形成与发展 教练式管理模式之优点 教练技术与企业绩效之关联 讲授法 二、透视企业教练 企业教练之解读 正确定义教练 教练与人力资源之关系 教练与培训..

课程名称：公司培训管理体系建设优化与年度培训计划制定
主讲老师：朱会友 培训天数：2 天
课程简介：【课程特色】  实操性：课程是有针对性开发的课程，课程案例不讲道听途说的，精选了朱会友老师亲身经历的10个咨询案例在课程中深入讲解，极具参考性和模仿性。  实用性：课后提供8个只有咨询客户才能享用..

课程名称：岗位价值评估技巧
主讲老师：朱会友 培训天数：2 天
课程简介：【课程特色】  实务化：课程是有针对性开发的课程，课程案例不讲道听途说的，精选了朱会友老师亲身经历的5个咨询案例在课程中深入讲解，完全符合中国企业特色，极具参考性和模仿性。  工具化：提供6个只有..

课程名称：基于Excel的精细人力管理与分析
主讲老师：杨云 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲： 第一部分 EXCEL提高工作效率和质量 1.难以想象的右键功能（基础之基础） 2.友好面表格的制作及保护 3.数据的有效整理（分列、常用函数的） 4.数据透视表在海量数据分析中的应用 5.图形展示和在线分析的应用..

课程名称：大势管理---职业生涯规划
主讲老师：贺安波 培训天数：1 天
课程简介：一、职业生涯规划介绍 1、什么是职业生涯 2、职业生涯规划的重要意义 3、职业生涯发展的阶段 4、“职业锚”及其类别 二、职业的选择 1、性格与职业的匹配 2、兴趣与职业的匹配 3、特长与职业..

课程名称：招聘面试实战技巧
主讲老师：邱明俊 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 管理者的困惑是如何招到合适的人，HR的困惑是如何找到难招的人。在企业实际工作中，直线部门经理反馈人力资源部找的人不合适，人才的招聘越来越成为用人的难点。如何避免重置、浪费招聘人力、物力、时间、成本？如何有效面试企业需求的各..

课程名称：非人力资源主管的人力资源管理
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：第一單元：直线主管对人力资源管理应有的认识 一. 人力资源管理的重要性 二. 现代企业人力资源管理与传统人事管理的区别 三. 直线主管的人力资源管理角色定位 四. 直线主管的人力资源管理观念与定位 五. 直线主管如何有效配合..

课程名称：HR如何进行员工职业生涯管理
主讲老师：袁宝华 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：为什么需要职业生涯管理 引入：互动游戏职业梦想图 何谓职业生涯管理？ 为什么我们需要职业生涯管理？ 职业生涯管理的基本内容 职业生涯管理的四大技巧 行..

课程名称：非人力资源的人力资源管理
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：课程对像：非人力资源部门经理以上成员 课程目标： 了解人力资源工作的要点 建立配合人力资源工作的心态 掌握人力资源主要的工作案例、技能 学习在工作中如何配合人力资源部的工作 更好的管理本部门工作、强化团队管理水平 ..

课程名称：绩效管理体系建设实操训练
主讲老师：易生俊 培训天数：2 天
课程简介：绩效管理体系建设实操训练 课程背景 科学研究表明：与战略目标相一致的企业绩效管理实践，可以增加企业的竞争优势，同时也增强企业吸引外部人才加盟和保有在职优秀员工的能力；如果绩效管理制度设计和实施杂乱无章，同样也会降低企业的竞争优..

课程名称：绩效管理培训公司，绩效管理培训机构
主讲老师：申海波 培训天数：1 天
课程简介：企业问题 ★为什么企业发展到一定规模后停滞不前，很难有大的突破？ ★为什么员工能力很强，而员工执行的结果不是您想要的？ ★为什么想让团队聚焦力量把企业做强做大，而团队却人心浮躁，形成一个个小团体？ ★为什么企业发展总是后劲乏力，..

课程名称：绩效考核方法创新技巧
主讲老师：810 培训天数：3 天
课程简介：绩效考核方法创新技巧 【课程背景】 绩效考核，是员工最关心的一项工作。员工对它的关心，甚至会超过对工资奖金的关心，因为工资奖金的发放都要以它为依据。 在企业管理发展所面对的问题中，最核心的问题是管理，而管理过程中最关键的..

课程名称：TTT培训师的五项修炼
主讲老师：王坤 培训天数：3 天
课程简介：第一章 破冰 团队建设，为接下来N天的学习营造良好的氛围，打下坚实的基础 头脑风暴： 1.培训的实质意义； 2.为什么要做培训师？ 第二章 第一项修炼：培训师的成长之道 一、培训师的角色认知：让学员正确认知培训师这一角色..

课程名称：TTT：优秀的企业培训师培训
主讲老师：徐振宇 培训天数：2 天
课程简介：█好的TTT，不挑对象，不挑场地，不挑时间，只要好的老师。 █是徐老师主讲课程中，讲得最久讲得最多也讲得最有感觉的课程。TTT老师很多，但我们的TTT不一样，更精彩！ █这是一堂让企业培训师瞬间蜕变的课程，短短两天的时间，给我们..

课程名称：TTT精深化内训师程开发与设计技巧
主讲老师：赵栩凡 培训天数：4 天
课程简介：第一章什么决定了教学的风格 【互动游戏】扑克组合 一、成人学习的特点 1、成人学习的五个步骤 2、五个必知的成人学习原理 二、怎样的学习更为有效 1、以讲师为中心以教材为中心以学员为中心 2、学习致用用以致学 第二章..

课程名称：TTT内部讲师系统训练
主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天
课程简介：第一阶段:内部讲师的自我修炼 一、内部讲师对培训的认知 为什么需要对员工进行培训？ 员工培训的核心任务与目的是什么？ 二、内部讲师心理公约 内部讲师的角色，职责，特质 内部讲师的自我修炼 三、成人学习心理分析 成人学习的..

课程名称：高效识人—招聘面试技巧
主讲老师：李佳眉 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 招聘面试技术导论 游戏——送给学员的锦嚢：专家的建议 1、招聘面试工作的重要性 2、招聘面试前的准备工作 3、语言信息与非语言信息 4、高效面试的四个保障 设计合理流程 掌握面试技术 ..

课程名称：如何做一名出色的部门经理
主讲老师：易生俊 培训天数：2 天
课程简介：如何做一名出色的部门经理 课程背景 作为一个企业的中坚力量，部门经理的角色成功与否对于企业的经营成败至关重要。据调查，要想成为一名优秀的部门经理，需经过十年时间的磨练。一个未接受过系统训练的管理者，其管理经验累积直到合格，期间..

课程名称：目标与计划管理
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：目标管理与方针展开之运作结构 目标管理的基础 方针展开的运作 目标管理与方针展开的运作架构 第二单元：部门目标之建立 部门目标之重点来源 部门目标之具体描绘 部门目标之沟通共识 第三单元：建立部门目标之..

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