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课程名称:班组长成功之七项修炼
主讲老师:秘祖利 培训天数:2 天
课程简介:Step 1 新形象的树立与实际应用 1班组长管理现状调研与分析 2班组成员构成与定位 3担任班组长的重要意义 4新时代班组长角色的转换与实际意义 5重新分析自己与环境的适配方法 6如何对自己的角色、规范、权力、义务准确把握..
课程名称:销售接待与拜访礼仪实训
主讲老师:朱玉华 培训天数:2 天
课程简介:第一章 礼仪概述 一、 何为服务礼仪? 二、 服务礼仪的本质 三、 礼仪的重要性 四、 什么是服务? 五、 什么是服务意识 六、 销售礼仪与服务意识(什么是真正的服务?服务5S、服务的原则) 第二章 我爱尊贵的客人 ..
课程名称:企业文化落地与执行
主讲老师:刘春华 培训天数:2 天
课程简介:第一单元 企业文化的组成及其作用 一、企业文化的概念  案例分析:请举例说明你认为成功的企业,它一定有自己的特质和风格。说说你对这家企业的第一联想度。例如:海尔,首先想到的是“服务&rdquo..
课程名称:店面导购培训
主讲老师:郜杰 培训天数:2 天
课程简介:一、见面的关健一分钟: 顾客见到你的第一眼是你的微笑,微笑人人都喜欢,所以你带有磁性的微笑是顾客认可你的第一要素,其次是要有引导式的眼神来表示问候。 二、良好的外观形像: 你的着装是否干净整洁、得体,你的发型是否端庄,你的口红..
课程名称:电话销售技巧及案例
主讲老师:李禹成 培训天数:2 天
课程简介:第一讲 电话销售帮助企业获得更多利润 电话销售是一种带来更多利润的销售模式 电话销售与客户关系管理非常密切,可以说密不可分。 电话营销能为企业解决的问题: 可以帮助企业降低销售成本 可以帮助企业提高销售效率 可以..
课程名称:国际采购与供应商管理
主讲老师:王彬 培训天数:2 天
课程简介: 一、国际谈判的含义 认识国际谈判的重要性以及如何能促进采购与供应效率的提高; 认识选择谈判时机的重要性;不是所有的国际采购都需要同样的谈判 描述国际谈判过程的主要阶段及其特征:谈判前、谈判中和谈判后等阶段的主要内容 二、..
课程名称:西点领导力—经营管理核心
主讲老师:方光华 培训天数:2 天
课程简介:课程背景:  “责任第一,没有借口”是西点军规,亦是一种西点精神,驱动着西点人从优秀走向卓越,这种精神是当今企业最缺乏的;企业经营者要有斗志、临事有勇、诚实经营的品格,这也是西点倡导的核心价值观。思考企业经营..
课程名称:领导力培训:象带兵一样带员工
主讲老师:黄洋 培训天数:2 天
课程简介:前言:为什么要向解放军学习“带兵”? 第一章 教育为先,增强士兵的自觉性与主动性 ---政治工作是一切经济工作的生命线 一、 用革命的理论武装头脑(信仰) 1、 思想是行动的先导和动力 2、 教条主..
课程名称:解密博客营销 倍增销售业绩
主讲老师:石建鹏 培训天数:1 天
课程简介:课程开篇 博客发展趋势的分析 成功的博客营销的案例分享 14 : 00-14:50 讲授 互动 案例分析 休息时间 交流 14:50-15:00 博客营销的概念、好处及方式 博客的概念 博客营销的六大好处 博..
课程名称:如何做好顾问式销售培训
主讲老师:张玉 培训天数:2 天
课程简介:一、 销售理念与心态  1、销售人员是否在传递价值,创造价值?  2、从哪里创造价值,价值等式是什么?  3、我是谁?—销售人员如何自我定位?  4、销..
课程名称:下属培养与有效激励
主讲老师:蒋小华 培训天数:2 天
课程简介: ² 课程收益: Ø 帮助学员成为一名教导型管理者,掌握有效的带人技巧——通过系统学习,提升学员的辅导能力,从而实现团队成员不依赖上级,可以自主解决问题。课程除了让学员掌握辅导的方法,..
课程名称:新零售讲师盛斌子:社群营销动作分解
主讲老师:盛斌子 培训天数:1 天
课程简介:新零售讲师盛斌子:社群营销动作分解 文/盛斌子 一、 残酷的市场现场 1. 痛点一:流量枯竭,业绩突破路在何方? 2. 痛点二:联盟爆破,泛滥成灾未来趋势在哪? 二、 迭代升级模型 1. 先构建流量池-鱼塘 1) ..
课程名称:门店运营管理实务
主讲老师:李治江 培训天数:1 天
课程简介:第一讲:门店商品管理 1、产品角色划分:五种品类角色分析 2、产品管理原则:八大原则持续卖翻 3、店新品推广:新品难卖热销绝招 4、产品库存管理:四个指标快进开出 案例分析:浙江某经销商的销售报表 第二讲:门店形象管理 1..
课程名称:精益生产管理实务培训
主讲老师:郭晓宁 培训天数:1 天
课程简介:【课程纲要】 第一部分: 一、精益生产理念 1、精益生产概述 2、精益生产产生与发展 3、精益生产研究目标及特点 4.精益生产工具介绍 二、精益生产活动导入及推进 1、精益生产的导入程序及方法 2、精益生产导入基本..
课程名称:新时期人力资源的挑战
主讲老师:贺安波 培训天数:1 天
课程简介:一、经济风暴与企业危机 1、后危机时代基本特征 2、企业可持续发展瓶颈 3、核心能力提升出发点 二、人力资源的生态环境 1、廉价资源与资本高地 2、通货膨胀与三座大山 3、知识折旧与价值冲突 三、人力资源的管..
课程名称:海外新市场开发暨海外市场运营规划与策略
主讲老师:陈硕 培训天数:2 天
课程简介: 一、海外新市场决策 1、新市场的国别特征 2、新市场的产品特征 3、新市场的客户特征 二、海外市场开发与运营之基本要素 1、企业海外团队管理模式 2、三个战略核心 a) 标准 b) 品牌 ..
课程名称:卓越领导力修炼
主讲老师:肖阳 培训天数:2 天
课程简介:团队是刀,管理者是刀柄! 领导力不足,有如太阿倒持,管理者很容易扎伤自己。 领导者的管理意识、管理态度、管理模式、管理技巧,成为企业兴衰成败的分水岭。 领导不给力,企业要倒闭。如何打造卓越领导者,突破成长瓶颈,成为大多数中国..
课程名称:弟子规
主讲老师:高承乾 培训天数:2 天
课程简介:一、《弟子规》概述 1、弟子规讲了什么 2、《弟子规》与中国人的天下观 培训感言: 1、弟子规的现实意义 2、儒家“仁、义、礼、智、信”与企业文化 3、“三品合一”的价值理念:..
课程名称:商业模式设计与创新
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:《商业模式设计与创新》课程介绍 解析企业成功密码、现场设计与创新商业模式 带着问题困惑来,带着解决方案走! 你想讯速突破企业发展瓶颈吗? 你想立刻增强企业的核心竞争力吗? 你想在“洗牌”过程中站稳脚..
课程名称:MTP-中层管理者技能提升训练
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:【第一天上午】 一、前言 1、中层的断层 2、管理不需要英雄 3、管 理的四个层次 二、最好中层的角色定位 1、中层主管的6大误区 2、中层主管 的五大错位 (1)向上错位 (2)向下错位 (3)..
 
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