课程名称：精益与6S管理实务 ——一屋不扫，何以扫天下
主讲老师：李剑波 培训天数：2 天
课程简介：模块一：6S推行作用与概念 第一讲：6S推行作用 一、6S基本概念 1. 未推行的影响 2. 常见的浪费现象介绍 3. 6S起源与含义 4. 6S与企业管理 二、6S实施的好处与推行阻力 1. 推行的好处 2. 观念是..

课程名称：精细化管理—细节决定成败
主讲老师：温哲滔 培训天数：1 天
课程简介：当今的中国社会决不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣地执行者。缺的正是精细化的管理和细节化的执行。然而，提出“细节决定成败”，决不是对战略决定成败的否..

课程名称：企业资本运营实战
主讲老师：张嶂 培训天数：2 天
课程简介：一、讲解私募股权投资基金 [内容概述：从概念入手，厘清对私募股权投资中各种概念或基金形态的共同点和区别。从历史入手，讲述私募股权基金的由来和得失。不同行业背景出身的私募基金投资人，在投资风格和关注点上各有不同。了解私募股权基金的运作方..

课程名称：德鲁克管理 管 理 不 在 于 “知”，而 在 于 “行”。—— 彼得 · 德鲁克
主讲老师：王琛 培训天数：2 天
课程简介：本课程将探讨以下问题 为什么“全球第一CEO”杰克·韦尔奇对德鲁克推崇备至？ 为什么德鲁克会成为全球顶尖企业CEO们首选的咨询顾问？ 为什么德鲁克的管理理念会被张瑞敏融入海尔的企业文化？ 什..

课程名称：绩效辅导与绩效面谈
主讲老师：蔡山 培训天数：1 天
课程简介：一、企业为什么需要绩效辅导？ 1、什么是绩效？ 2、什么是绩效管理？ 绩效管理与绩效考核的区别 3、绩效辅导在做什么？ 4、管理者辅导员工的必备核心能力？ 1）深度倾听 倾听的三个层次 &..

课程名称：疫情下的心理健康维护技巧
主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天
课程简介：第一章：疫情影响下常见的心理应激反应 一、什么是心理应激？ 二、心理应激反应的三个阶段 三、心理应激反应的自我判断 四、疫情引发的心理危机危机 五、引发心理危机的深层原因（内因和外因） 第二章：疫情应激状态下心理应对的方法 ..

课程名称：EAP与员工心理辅导
主讲老师：张砾匀 培训天数：2 天
课程简介：职场减压操，学会随时放松。体察自我，改善自我状态 开场白：自知者，才能知人 第一模块 认知自我，EAP运作入门 一、关于自己，内省方能自知者明 1 了解自己 运作方式：以顶尖世界EAP项目的测试表格开始（人民大会堂、第十三届..

课程名称：公众表达与演讲口才
主讲老师：嫣然 培训天数：1 天
课程简介：课程简介 通过【表演主持+演讲技巧+教练技术】,颠覆您对演讲本质的认知，改变您的演讲状态，真正达到完美的演说力蜕变。全方位升级您的公众表达力。帮您战胜内在恐惧，强化训练您的结构性表达力,拥让您有独特看问题的思考力,张口即来的即兴发挥力..

课程名称：企业赊销与应收账款管理
主讲老师：邹国华 培训天数：2 天
课程简介：导引： 第一讲:企业要加强赊销管理 一.企业面临的信用风险环境 1.我国缺少社会信用体系 2.市场经济是信用经济 3.我国企业为社会信用危机付出的代价 4.企业面临的信用环境 二.企业的拖欠现状分析 1.企业拖欠现状 ..

课程名称：银行新员工的服务礼仪
主讲老师：徐靖茹 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：礼仪的内涵 一 什么是礼仪 二．为什么要学习礼仪 三．礼仪的本质 第二部分：银行服务人员的形象塑造 一、仪容修饰 1、魅力女士“妆”出来：职场妆容步骤及要求 2、魅力男士“修&..

课程名称：抖音短视频手把手落地
主讲老师：王义 培训天数：2 天
课程简介：一、为什么要做抖音？ 认知 抖音的现状 抖音红利是否还有机会 二、如何做抖音？ 抖音有哪些内容比较流行 如何找到精准定位 用户画像如何具体化 如何创作优质视频 拍摄与剪辑技巧 三、抖音推荐及算法 如何涨粉 抖音推..

课程名称：班组长管理技能实战训练
主讲老师：段富辉 培训天数：3 天
课程简介：【引言】李班长的一天为什么这么忙？ 第一讲：班组概述 1.何谓放组？何谓班组管理？ 2.班组发展史 3.班组的地位和使命 4.基层主管的角色认知 2.1我是谁 2.2我做什么 2.3我能做什么 2.4我该怎么做 5...

课程名称：新形势下基层党务干部沟通技巧
主讲老师：王建宇 培训天数：2 天
课程简介：一、树立基层党务工作新理念 1、明确基层党组织的政治功能和基层党务工作者职能定位 2、党务“沟通”有别于传统谈心谈话、结对子等 3、技巧在何处：加动力、减阻力、乘倍数、除顽疾 4、思想工作润物细无声：冲突..

课程名称：对准商业价值的流程与组织变革
主讲老师：吕远洋 培训天数：2 天
课程简介：一、拥抱变革，通过变革使华为脱胎换骨 4.为什么要变革？-变革的动因，如何理解变革，变革的逻辑与依赖关系 5.华为变革的指导理念和原则 6.领导变革的方法和途径 7.以客户为中心的价值创造体系 8.华为真实执行变革的办法 1..

课程名称：授课技巧与课程开发
主讲老师：徐劼 培训天数：3 天
课程简介：第一单元：企业培训师的角色定位 师者：传道，授业，解惑也 有效培训的标准：改变学员行为 学员Vs 讲师 哪个更重要？ 内训师的使命：传导-放大-延伸-回馈 1、培..

课程名称：MTP-中层管理者综合管理技能提升
主讲老师：王鏻 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：认识管理的价值 一. 认识管理 解析：经营与管理 二．管理者的定位与认知 1.我是谁？---重塑定位 2.我的价值---中层人员的岗位胜任力 3.中层在企业中的作用---让流程顺畅，让管理简单 4.高层=领导者，..

课程名称：金字塔原理——思考表达和解决问题的逻辑
主讲老师：张文报 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：金字塔基本结构，构建结构化思维 一、树立“以受众为中心”的理念 1. 先重要后次要 先全局后细节 2. 先总结后具体 先论点后论据 3. 先结论后原因 先结果后过程 案例：百度公司产品发布会 ..

课程名称：全优全能：打造台区网格服务的超级个体
主讲老师：何春芳 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：服务篇 第一讲：构建三观——客户服务的3大意识 1. 人本意识：看到真实的客户 2. 预防意识：将问题消灭在萌芽状态 3. 完备意识：给客户提供一次到位的服务 第二讲：跨越障碍—&..

课程名称：中层经理核心管理技能（MTP）
主讲老师：林俞丞 培训天数：3 天
课程简介：引言：主管的八大误区 管理者的困境 管理者的管理技能结构 第一部分、主管的角色定位 案例研讨：销售骨干离职，经理应该做些什么？ A、主管的角色定位 1.管理的定义 2.企业的目标和赢利模式 3.管理理论的发展 B、主管..

课程名称：切实提升履行能力 做好基层纪检工作
主讲老师：黄选存 培训天数：1 天
课程简介：第一讲： 基层纪检工作实务 一、《中国共产党章程》对纪检机关职责的规定 （一）党的纪律检查机关的性质地位和职责 （二）党的纪律检查机关的三大任务 1、维护党的章程和其他党内法规 2、检查党的路线、方针、政策和决议的执行情..

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