执行力培训专栏

执行力培训哪个好?首选行课网。执行力培训指战略执行力培训、中层执行力培训、团队执行力培训..
| 课程名称:执行力与团队管理 | |
| 主讲老师:曾峰 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:执行力与团队管理 1 企业管理者执行力——企业中层如何完成任务 1.1 如何看待个体(人性)? (一)利益最大化:这是传统的假定,又是一个最经典的假定。这里的利益是多方面的:金钱的,职业的,职务的,地位的,.. | |
| 课程名称:打造门店金牌店长系统训练 | |
| 主讲老师:郜杰 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲:门店管理者的定位 一、店长定位 1. 主孰有「道」 2. 将孰有「能」 3. 天地孰「得」 4. 法令孰「行」 5. 兵众孰「强」 6. 士卒孰「练」 7. 赏罚孰「明」 二、店长的“.. | |
| 课程名称:企业内部培训之中层管理智慧领导训练 | |
| 主讲老师:文亮 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:【培训形式】集体、任务、体验、分享 【培训部分模块及内容】 一、管理的五大原则 二、管理者的觉察力训练 三、公众讲话训练 四、管理者沟通能力训练 五、员工管理必备制度 六、团队的组建与思想统一 【培训物料】 可移动.. | |
| 课程名称:目标管理与计划执行实操训练 | |
| 主讲老师:范蓉 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一模块:管理二件事——目标管理与计划执行的意义 破冰—— 一、管理两件事:一制定目标,二实现目标 什么是目标管理? 目标管理对职业成长的推动作用 二、职场中有哪些目标管理,.. | |
| 课程名称:职业经理人执行能力训练营之 “职业竞争力”——组织建设与高效管理的绝佳工具 | |
| 主讲老师:孙汗青 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:前言:职业化及专职或者专业化 就业保障VS职业保障 保障的来源——成为职业化的职业者 职业化所需要的管理 ——观念(思维)管理 态.. | |
| 课程名称:领袖素质卓越团队工作坊企业两天版 | |
| 主讲老师:杨入才 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:领袖素质卓越团队工作坊企业两天版 【课程背景】 ◆ 当今中国社会,人心空前浮躁,心智空前脆弱,精神家园杂草丛生! ◆ 当今的时代,信仰缺失,价值观混乱,急功近利者众,大道是:唯有内圣才能外王! ◆ 在这样的大变革时代,大泽龙.. | |
| 课程名称:打造门店金牌店长系统提升特训营 | |
| 主讲老师:郜杰 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲:认识店长管理工作 一、店长定位——成败的灵魂 1. 主孰有「道」 2. 将孰有「能」 3. 天地孰「得」 4. 法令孰「行」 5. 兵众孰「强」 6. 士卒孰「练」 7. 赏罚.. | |
| 课程名称:领袖素质卓越团队工作坊企业一天版 | |
| 主讲老师:杨入才 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:领袖素质卓越团队工作坊企业一天版 【课程背景】 ◆ 当今中国社会,人心空前浮躁,心智空前脆弱,精神家园杂草丛生! ◆ 当今的时代,信仰缺失,价值观混乱,急功近利者众,大道是:唯有内圣才能外王! ◆ 在这样的大变革时代,大泽龙.. | |
| 课程名称:员工动能激发与执行力打造 | |
| 主讲老师:齐磊 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:一、领导力 领导力的铁三角 •幸福取决于心态还是物质 •成长型思维与固定思维 二、如何构建团队—目标 规则 执行🔺🔺(从组织要求看自己,对自己负责,对团队负责,.. | |
| 课程名称:优秀店长狼性巅峰执行力团队训练营 | |
| 主讲老师:楚易 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一章、 如何打造狼性执行力团队 一、平台,头狼生命的支撑点 1、企业只是狼群平台的搭建者 2、我们知道狼群平台对我们的意义是什么吗? 3、在狼群平台中怎样才能成为头狼 二、要想成为头狼就要突破自我,改变心智模式 1、为什么.. | |
| 课程名称:医护人员高效执行力 | |
| 主讲老师:王琛 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:一、从“高执行力组织”谈执行力 1、解放军---高执行力组织(执行力的要素) 2、中高层主管的定位,最有价值的素质和能力 3、为何好的经营战略无法实施成功? 4、执行力到底是什么? 二、执行力的七大要素.. | |
| 课程名称:凝聚的力量卓越执行力铸造 | |
| 主讲老师:纪鉴 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:引言部分: 1. 执行力的秘密——巨星云集≠团队优胜 2. 卓越组织必有卓越团队 3. 卓越执行力铸造——五项修炼塑能模型 互动演练环节 战队组建:体验团队组建的仪式感,从.. | |
| 课程名称:高效执行力 -----拿结果 做落地 | |
| 主讲老师:齐磊 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲:执行就是结果——如何拿结果? 课程内容: 一、执行:以规则为前提,把目标变成结果的行动; 二、中国企业的执行障碍: 1.人治文化:无视规则滋生权谋 2.模糊文化:没有标准滋生偏差 3.圈子文化.. | |
| 课程名称:中层执行力-虎贲铁军之锻造 | |
| 主讲老师:冉云帆 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一章、责任、结果导向、关注过程 一、为什么执行难 1.动力不足 2.阻力太大 二、西点军校的执行力 案例互动:万科、碧桂园、中建三局等企业执行力为什么强? 三、什么是执行 1.执行就是要结果。 2.执行.. | |
| 课程名称:执行突破---打造团队执行力(管理层版) | |
| 主讲老师:胡既白 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一讲:执行密码---执行力是企业真正的护城河 1. 什么是执行力 2. 什么是组织执行力 3. 执行与战略的关系 4. 执行力的真正价值 5. 企业里面执行力缺失的典型情况有哪些 案例:女企业家的执行力,华为的狼性执行 .. | |
| 课程名称:赢在执行——全系统打造执行力 | |
| 主讲老师:潘鹏 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲:大势观澜——时代大潮中的执行力 1、破冰:勇士漂中谁是“关键人”? 2、VUCA时代中执行的最大障碍 3、VUCA时代中的执行要求 4、当今执行的“四大思维&r.. | |
| 课程名称:中层执行力-虎贲铁军之锻造 | |
| 主讲老师:冉云帆 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一章、责任、结果导向、关注过程 一、为什么执行难 1.动力不足 2.阻力太大 二、西点军校的执行力 案例互动:万科、碧桂园、中建三局等企业执行力为什么强? 三、什么是执行 1.执行就是要结果。 2.执行.. | |
| 课程名称:请给我结果 | |
| 主讲老师:邢涛 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲:请给我结果? 如何建立结果思维,找到工具方法,打造一支信守承诺、结果导向、使命必达的执行铁军? 一、什么不是结果? 1.任务≠结果 2.职责≠结果 3.态度≠结果 4.理由≠结果 案例:【一.. | |
| 课程名称:执行力与行动力 | |
| 主讲老师:王群祥 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:一、执行力的概念及要素分析 1、什么是执行力 2、执行力对团队及个人的价值是什么 (1)执行力对组织的四个价值 (2)执行力对个人的四个价值 3、影响执行力的因素有哪些? (1)从组织角度分析 四个经典故事.. | |
| 课程名称:赢在执行 | |
| 主讲老师:王文浩 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、何谓执行力 二、执行力低下的原因分析 三、卓越执行力修炼之计划与目标 四、卓越执行力修炼之行动与效率 五、卓越执行力修炼之沟通与合作 六、卓越执行力修炼之压力管理 .. | |
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