课程编号:24513
课程价格:¥21000/天
课程时长:1 天
课程人气:649
行业类别:行业通用
专业类别:执行力
授课讲师:齐磊
一、领导力 领导力的铁三角 •幸福取决于心态还是物质 •成长型思维与固定思维
二、如何构建团队—目标 规则 执行🔺🔺(从组织要求看自己,对自己负责,对团队负责,这是执行的开始,这是意愿的关键。) 1、团队模式是如何复制下去的(能量的复制) •优秀团队的经典模型lord模型 •目标:意愿是关键 •规则:敬畏规则 组织强大 •执行:不折不扣执行是绩效的保障 2、靠什么凝聚人心 • 既要打土豪又要分田地的管理方式 •团队氛围创建技巧 3、百分百责任 •优秀人才的共同特点:对自己百分百负责 •思维转换训练 •百分百责任视频案例解析 4、个人战略训练 5、百分百责任落实的三段论:信守承诺 结果导向 永不言败
三、如何读人读心,打造高效执行(这部分内容操作性极强,营销管理人员亦适用。帮助提升管理沟通的效能,读懂人性,以有效推动个人成长与团队发展。) 1、用对人 • 人岗匹配,别让牛去爬树 •结果思维训练:做了不等于做好 •执行中的反馈:带着答案见领导 •做结果的三大方法:复述承诺法 分解法 重点法 2、说到对方想做的指令下达 (包含训练、案例解析等内容) 3、明确界定责任的沟通方法(情景模拟、案例分析) 4、关键节点控制的过程管理(工具与案例) 5、员工意愿改变的事后激励(案例) 6、事后优秀经验的传承复制
课程总结 课程回顾
曾任香港彭氏集团大区经理兼培训总监、培训师 曾任捷谊集团分公司总经理 曾任银色世纪集团(国家级高新技术企业)核心讲师 曾任锡恩英才讲师部经理 中国人民大学、中国农业大学、清华大学、浙江大学、中山大学、山东大学、青岛大学等多所大学授课讲师 中国人社部首届“我是好讲师”百强、中国讲师500强 MTP-100课程研发人、PTT导师、课程开发设计咨询师 十多年来历任大中型企业培训主管,培训经理,培训总监等职务。擅长MTP、组织执行力建设、培训队伍建设板块。课程以“实战”“落地”著称,学员满意度98%以上
【个人简介】 实战经验: 齐老师拥有17年企业从业和培训经历,负责带领团队进行优化重组,激励辅导,基于团队执行力的提升,30天获得业绩10倍的增长。在企业内训师和职业培训师经历中,独立操作内训数千场,公开课数百场,主导咨询项目几十个。 项目经验: 捷谊集团业绩提升项目:担任捷谊集团济南分公司主管期间,齐老师带领20人团队,实现业绩的10倍递增,得到公司“东方不败”的绰号。建立了销售话术的模板和执行流程。 德泰电力能源战略执行一体化项目:在德泰电力能源战略执行一体化项目中,齐老师引入完整的战略-执行一体化的质询会体系,实现企业正规化,科学化管理,规避了企业风险,为企业正规化迈出坚实一步。 康夫堂战略执行一体化项目:时任锡恩英才讲师部经理,主导咨询项目,引入科学正规的4R执行体系,帮助康夫堂降低了企业沟通成本,同年实现企业逐步递增。 卫华清真食品计划管控项目:在卫华清真食品计划管控项目中,齐老师主导计划管控项目的植入,实现了员工工作的科学性,合理性,战略性,让每个员工的工作有效,可控,为企业下一步的发展打下坚实基础。
【工作实践】 2001年—2004年,从事销售工作,卓越的营销执行能力,数次赢得冠军。 2004--2008年,开始从事企业培训工作,主要担任企业内训师,先后担任培训主管,培训经理,培训总监等职务。 2008—2011年,香港彭氏集团大区经理和培训总监职务,负责区域内经销商及其团队培训指导。 2011年—2015年在锡恩管理咨询公司担任专职讲师,直至讲师部负责人,带领讲师团队授课,并多次参与数次成功主导执行力咨询项目。 承担过公开课,企业内训主讲讲师。主导执行力咨询项目若干次。培训学员上万人。
【专业技能】 中国人社部首届“我是好讲师”百强 中国讲师网评选 中国讲师500强 职业化与执行力品牌讲师 MTP-100课程研发人 PTT 导师 培训师队伍建设咨询项目 咨询师 “四步成师”独立版权人 “执行力4.0——360度根本执行力”独立版权人 《扛责任,拿结果,带着答案来找我》 作者
【主讲课程】 执行力系列课程 高层:《战略盈利模式》《企业文化落地模式》《领导力与执行力》《战略执行力体系搭建》 《基于战略的中高层管理》《4R运营管控模式》 中层:《中层执行力》《团队执行力训练营》《管理执行力》《管理沟通》 《打造高绩效团队》《MTP》《团队执行与沟通》《团队建设与管理》 《团队激励》《跨部门沟通与协作》《责任心与执行力》《从技术到管理》 基层:《高效执行力》《职业素养训练》《结果思维训练》《目标与计划管理》 《时间管理》《新员工角色转换与职业心态》《向上管理与工作汇报》 《从责任到执行》 TTT系列 《TTT》《PTT初中高级班》《中国三立课程开发与设计》《结构性思维》 其他 《顾问式销售技巧实战训练》《沟通与演讲》《教练式辅导与分工授权》《用忠诚成就自己》
【客户评价】 非常好的课程!齐老师的课,不仅能调动大家的参与的积极性,而且课程内容清晰落地,我们受益匪浅。这样的培训,我们以后会经常做。 ---------中铁十一局 疏书记 齐老师的MTP课程,特别实战。讲到的的很多方法特别适合我们当下的工作情景。我们很多学员都已经承诺回去要应用到工作中,这是我们听过的为数不多的实战课程。再次感谢齐磊老师。 ---------国家电网 张主任 齐磊讲师非常了解学员心理,幽默风趣、讲课耐心,积极引导学员思考,使活动收到较好的效果。非常期待与齐磊老师的深度合作。 ---------中国银行 张主任 齐磊老师很专业,齐老师的课程,我们听完之后,大家都特别满意。既有工具方法,实战落地,又能够生动有趣,氛围好。特别适合成年人的学习特点,期待未来的合作。 --------辽宁电子口岸 于朝咏
齐老师一天的课程结束了,意犹未尽,感觉时间过得特别快。讲得特别好,我们同事听完后,一直在讨论下一步如何去实施,我们也在着手推动培训之后的落地工作。这次培训比以前做的培训都要好。 --------中铁装备 皮部长
高绩效团队的强力打造
第一单元 团队与高绩效团队一、团队的基本认知引言团队的概念团队与群体的区别团队的构成要素团队的类型二、团队的发展阶段团队的创立期团队的动荡期团队的稳定期团队的高产期团队的调整期三、什么是高绩效团队雁群的启示高绩效团队的特征建立高效团队的步骤如何提升团队效率第二单元 团..
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医院的领导力与执行力打造
课程设置情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答课程内容第一部分 领导力一、 领导力的解析与思考 1、领导力可以习得2、剖析领导力3、领导者的角色定位二、开发领导潜能 1、领导力的关键2、领导力的核心3、领导力的终极检验4、获得领导力的方法5、领导者具备的态度6、领导者最宝..
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卓越研发领导力打造
卓越研发领导力打造 前 言 领导力就是指在管辖的范围内充分的利用人力和客观条件以最小的成本办成事情,它是整个团队高效运作的保障。领导力是一系列行为的组合,这些行为将会激励下属跟随领导去要去的地方,而不是简单的服从。一个头衔或职务不能自动产生领导力。 领导风格一般指习惯的领导方式所表现出的种种特点。习惯化的领导方式是在长期的个人经历、领导实践中..
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企业文化建设与核心竞争力打造
企业文化培训(一)、企业核心竞争力 1:企业核心竞争力的概念 2:企业核心竞争力的本质 企业文化培训(二)、创新才能形成有生命力的核心竞争 一:企业要拥有自己的核心竞争力 1、要提高企业领导人的核心竞争力的意识 2、要掌握核心技术。 3、要让核心竞争力在企业内部成长起来 ..
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