| 课程名称：电力变运所专责、发电班组长综合管理技能训练 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、目标的设定 1、什么是目标，它包含哪些核心内容 2、目标的来源分析 3、关于目标之衡量标准的讨论（常见衡量标准介绍） 4、制定目标完成的行动计划之步骤 5、设定合理目标的基础 6、工作目标确定的一般步骤 .. | |
| 课程名称：房地产企业非人力资源经理的人力资源管理技能 | |
| 主讲老师：曹海良 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：管理技能培训（一）、 现代企业人力资源开发与管理理念实务 1、 现代企业员工管理总体思路 • 企业如何管理员工 • 员工管理的手段与方法 • 企业人员管理的关键内容 2、 现代企业人力资.. | |
| 课程名称：销售人员心态塑造 | |
| 主讲老师：吴兴波 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：前 言 为什么很多人员不喜欢甚至讨厌做销售？ 为什么销售人员一遇到拒绝就失去信心？ 为什么销售人员无法与顾客良好的沟通？ 为什么销售人员的成长速度总是那么慢？ 为什么销售人员的销售目标总是无法达成？ 课程类别 .. | |
| 课程名称：领导力打造高绩效团队 | |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元 高绩效团队的八大特征与解剖 高绩效团队的特征 团队的要素（演练：组建团队） 高绩效团队特征：共同的愿景与目标、共享的领导、互相信任的氛围、充分的沟通、取长补短的互补性、高效的工作程序、灵活性与适应性、持续学习 .. | |
| 课程名称：优秀销售人员的三项能力修炼 | |
| 主讲老师：李君明 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：优秀销售人员的三项修炼 第一模块：开启优质服务之门 企业在倾力于研究技术革新的同时，我们不难发现顾客的忠诚度时刻受到挑战，这种现象逼迫企业愈来愈重视服务。从产品上讲，无论是家电还是化妆品，从企业规模上论，无论是国内的海尔还是国外.. | |
| 课程名称：高绩效生产管理与成本控制 | |
| 主讲老师：柳 荣 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：生产管理培训（一）、生产管理与质量管理提升 1、生产计划、生产准备管理 a） 生产管理认识 b） 产能负荷分析 c） 销售计划与生产计划 d） 生产计划的准备工作 2、生产控制、采购及物料.. | |
| 课程名称：有效运用绩效考核进行解雇裁员、调岗调薪及违纪员工处理 | |
| 主讲老师：钟永棣 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、如何认定劳动者不符合录用条件及其体系设计 1. 怎样理解“试用期间被证明不符合录用条件”？ 2. “录用条件”是强调“试用条件”还是“转正条件&.. | |
| 课程名称：如何完善供应链管理 | |
| 主讲老师：刘小明 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、供应链管理与企业竞争力的关系 1、什么是供应链与供应链管理 2、牛鞭效应简介 3、为什么要搞供应链？ （1）供应链成本分解 （2）我国的库存成本 （3）供应链对财务业绩的影响 4、如何向供应链要竞争力 （1）供应链对.. | |
| 课程名称：厂商共赢实现经销商高速发展 | |
| 主讲老师：梅明平 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲 精确定位 品牌发展的基石 一、卓越经销商的经营思路 二、品牌的秘密在哪里？ 三、定位是确定品牌内涵的方法 四、赚慢钱是大势所趋 【精要】从品牌层面给予战略指导，使经销商具备发展的眼光，进一步认识品牌的重要性，为实现量变.. | |
| 课程名称：运筹帷幄：战略决策沙盘模拟演练 | |
| 主讲老师：银高峰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：大战略框架 1. 企业所处行业结构及竞争态势分析 2. 评估内部资源与外部环境的匹配程度 3. 平衡长期目标与中短期策略的关系 4. 了解核心专长，塑造整体竞争优势 技术创新与产能策略 ᠑.. | |
| 课程名称：商业银行的客户关系管理 | |
| 主讲老师：宫同昌 培训天数：1 天 | |
| 课程简介： 商业银行的客户关系管理 第一部分：银行业实行客户关系管理的重要性和必要性 第1章 客户关系管理的重要性和必要性 1.1 中国银行业环境的变迁 1.2 客户管理方式的变革 第二部分：客户关系管理的基本理论 .. | |
| 课程名称：如何提升电力局中层管理干部执行力 | |
| 主讲老师：顾枫 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一篇 现代组织执行力建设要求 ? 新环境下电力企业战略和管理工作的新要求 ? 建立现代电力企业核心竞争力体系：知识核心、制度保障、资源整合 ? 加强电力企业现代管理体系的建立与保障 ? 强调电力企业管理与激励制度体系的.. | |
| 课程名称：打造卓越店长 | |
| 主讲老师：贾皓然 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：【课程安排】 上午：第一、二讲 下午：第三、四讲 【课程大纲】 第一讲：店长的角色及工作职责 店长的角色认知 店长的工作职责 店长的管理职责 .. | |
| 课程名称：国际贸易术语解释通则2010理解与应用 | |
| 主讲老师：岳云峰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、Incoterms® 2010 与Incoterms 2000的关系 1.1．Incoterms 2000基本特征 EFCD分组 13种术语扫描 1.2 Incoterms.. | |
| 课程名称：医院突发事件的预防与应对 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、医院突发事件概述 医院突发事件的含义与性质 医院突发事件的类型 医院突发事件的消极影响 医院突发事件预防及应对的价值 医院突发事件预防及应对常见的几个问题 二、医院突发事件的预防 医院突发事件预防体系的.. | |
| 课程名称：移动运营商营销策划经理综合技能提升 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：电信行业的现状与未来的赢利模式 •如何掌握几家主要运营商的竞争状况 •如何寻找我们的赢利模式 •移动运营商产品化的竞争与赢利模式 •移动运营商渠道整合的竞争与赢利模式 &bul.. | |
| 课程名称：现代企业薪酬激励体系设计 | |
| 主讲老师：彭荣模 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 课程目标 1. 介绍有关薪酬概念与薪酬定位； 2. 介绍激励机制设计的关键技巧； 3. 介绍薪酬设计的策略和流程； 4. 介绍薪酬设计的方法和工具； 5. 介绍薪酬与绩效挂钩的方法。 授课大纲 一、 薪酬.. | |
| 课程名称：目标管理与绩效考核实战技巧 | |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元 绩效管理的正确思维 案例分享：GE，索尼的考核 学员讨论：绩效考核与绩效管理的区别? 绩效管理六步法之逻辑关系 1、绩效目标设立 ᠋.. | |
| 课程名称：阿里巴巴管理三板斧 | |
| 主讲老师：廖志伟 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【课程背景】 三板斧体系由众多电子商务行业的知名专家组成，主要服务于中国最优秀的企业及企业家、创业者，在互联网＋的国家战略背景下，核心解决传统企业转型电子商务，以及基于移动互联网全面系统转型，产业商务电子化全面升级的服务机构。 从2.. | |
| 课程名称：伟人智慧——向毛泽东学领导艺术 | |
| 主讲老师：李凯城 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：毛泽东领导艺术的精髓是其管理哲学。在领导中国革命与建设的长期实践中，毛泽东将抽象的哲学原理，转化为一系列通俗易懂、好学管用的思想方法和工作方法。并且亲自实践，言传身教，用以培育领导人才，解决小到自我修炼、团队打造，大到作战指挥、外交统战.. | |
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