当前位置: 首页 > 内训课程 > 内训课
课程名称:研发人员职业素养
主讲老师:张永杰 培训天数:2 天
课程简介:课程大纲: 一、研发人员的特点 1.研发人员具有哪些特点? a)逻辑思维能力强 b)独立贡献者居多 c)技术导向性明显 d)流动意向明显 2.研发人员的常规素质要求有哪些? 二、研发人员的市场意识 1.研发与市场哪个重..
课程名称:如何进行企业文化建设
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:企业文化培训(一)、正确认识企业文化 一.企业文化的概念 二.企业文化的结构 (一)企业物质文化 1.企业环境 2.企业器物 3.企业标识 (二)企业行为文化 1.企业人关..
课程名称:运筹帷幄:战略决策沙盘模拟演练
主讲老师:银高峰 培训天数:2 天
课程简介:演练背景: 立战略之高,明盛衰之道。战略决策沙盘模拟演练是为企业的中高层决策者和关键部门管理者设计,目的是通过模拟企业经营过程中的重大决策事件来提升中、高级决策者的战略决策能力和系统思维能力,掌握战略分析方法以及加强企业重要部门间的协..
课程名称:房地产销售人员培训
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介: 为提高我国房地产销售人员的职业能力,提高房地产行业从业人员队伍的整体素质,规范商品房交易市场的行为,有效保障房地产市场健康发展。人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心拟于在北京地区举办“全国房地产销售人员&rdquo..
课程名称:年度经营计划创新攻略
主讲老师:肖阳 培训天数:2 天
课程简介:“兵无常势、水无常形,能因敌变化而取胜者,谓之神”。 企业经营无一定之规,但必然有章可循。 现实中,企业与营销高级管理者在制订年度经营计划时常常面临三大难题: 1、 不知从何入手、缺少全局意识,有点无..
课程名称:公共关系与危机管理
主讲老师:叶东 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:公共关系 一、公共关系管理的概念 1、公共关系管理概念 2、对公共关系的误解 误解之一:公关=商业贿赂、走后门 案例分析 误解之二:公关=男女色情引诱 案例分析 误解之三:公关=广告宣传、媒体炒作 案例分析 ..
课程名称:压力释放与情绪管理
主讲老师:林玟莹 培训天数:2 天
课程简介:1.情绪现况测试 1. 情商的5大能力 2. 厘清情绪与压力的三大来源 3. 影响压力四要素 4. EQ测试 5. 透过小组分享,讲师进一步解释情绪与压力的相关知识 6. 分析与因应担心的思维 7. 避开情绪与压力地雷区 ..
课程名称:超级诱惑力—掌握以最快速度和客户达成自然契合的方法
主讲老师:庞峰 培训天数:1 天
课程简介:明确沟通的概念、意义、方式及媒介。 沟通的目的。 效仿,建立亲和力最大值的方法。 何谓效仿?效仿的三大关键要素。 效仿的方法:如何通过效仿建立自然的契合? ① 找出双方的相似点; ② 效仿对方的兴趣、价值观及信念; ③ 效..
课程名称:四季养生之健康管理
主讲老师:袁愫澜 培训天数:1 天
课程简介:第一部分:春季饮食 一、 春天饮食原则: 春三月,此谓发陈,天地俱出,万物以荣。 1. 高热量高蛋白的食物以抵抗早春寒冷天气; 2. 春季饮食抗病毒(百草回芽,百病易发, 旧病新病);多吃新鲜当季蔬菜,以增强抵抗力; 3. 少..
课程名称:NPS新生产管理系统
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:生产管理培训(一)、精益生产方式(JIT)经典回顾 一: 精益生产方式概要 1.何为精益生产方式 2.手工,大批量,精益三种生产方式比较 3.实施精益生产方式可期待的效果 4.以顾客为中心的制造理..
课程名称:管理培训:战略导向的风险与内部控制
主讲老师:雷鸣 培训天数:1 天
课程简介:第一部分 理解风险与内部控制 1、 从案例来看内部控制的发展历史 2、 从风险的定义来认识风险和内部控制 3、 《企业内部控制规范》与《中央企业全面风险管理指引》点评 4、 风险与内部控制管理的基本流程 5、 风险与内部控制的组织保证 ..
课程名称:中层管理实战执行力
主讲老师:殷祥 培训天数:1 天
课程简介:第一讲:破冰,打破常规,思想的碰撞; 1、放下大老粗的观念; 2、老板的痛苦VS管理的痛苦VS员工的痛苦; 3、重塑领导力; 4、创新—专业领域的升华; 5、放下包袱拎清责任; 第二讲:分析堵住有管无理的缺口..
课程名称:医疗服务礼仪
主讲老师: 培训天数:3 天
课程简介:授课形式 讲授与训练相结合的互动式教学、案例分析、角色扮演 课程大纲 1、认识礼仪 2、医护人员的礼仪修养 3、医护人员的个人礼仪——仪容礼仪、仪表礼仪、仪态礼仪 4、医院优质服务礼仪规范之..
课程名称:高效优秀团队建设
主讲老师:吴湘洪 培训天数:2 天
课程简介:《高效优秀团队建设》 ——主讲老师:吴湘洪 【课程背景】 企业之间的竞争不是个人和个人之间的竞争、也不是个人之间的比赛;而企业之间的竞争是团队的竞争,团队的拼比。团队精神:地到尽头天为界,运动场上我为..
课程名称:高效电话沟通服务技巧
主讲老师:JACKY 培训天数:2 天
课程简介:培训方式:电话案例+音频分享+通关演练 课程大纲: 第一节 新世代的客户服务变革 导入:现代服务的四次革命 1、客户满意、关键客户满意、关键因素满意 2、客户需要什么 3、爱上你的电话 4、电话服务目标..
课程名称:目标医院及大客户管理.
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:医院管理政策---- 硬件水平(包括人员)---- 病人结构---- 医院管理程序---- 客户管理系统通过医院档案建立客户分型系统 ……   企业内训课程大纲 目标医院及大客户管理 企业内训课程 ..
课程名称:银行客户经理及管理人员商务礼仪培训
主讲老师:王玲 培训天数:1 天
课程简介:学员自我介绍: 案例讨论: 一储户为了利息上午十点吵到深夜十点不离开: 1. 您觉得问题出在了哪里? 2. 遇到这样的客户您会如何对待? 前 言:没有不对的客户,只有不够的服务 做事先做人,做人先行礼 第一部分:解读礼仪 ..
课程名称:软技能制胜--非HR主管人力资源管理技巧
主讲老师:简富临 培训天数:2 天
课程简介:(第一天) 一、主管对企业人力资源管理应有的认知 1.案例分析:陈经理和林经理不同的管理模式 2.人力资源管理的发展与演进 3.人事、人力资源、人力资本之区别 4.人事管理与人力资源管理之差异 5.人力资源管理的最终目标与意..
课程名称:商业地产开发与营销策划
主讲老师:李豪 培训天数:2 天
课程简介:一、商业地产类型与现状 1、商业地产概述与特征 2、商业地产项目类型与开发特点 2.1商业综合体 2.2购物中心 2.3专业市场 2.4写字楼 2.5商业街 2.6社区商业 3、我国各类商业地产现状 二、商业..
课程名称:财务管理与管理预算方法实训
主讲老师:谭小芳 培训天数:2 天
课程简介:1.财务报表综合分析 * 通过练习确定现金周期 * 财务管理的两个基本问题 * 在损益表上发现信息 * 在资产负债表发现的信息 * 损益表与资产负债表的关系 * 流动资金与现金周转 * 三张报表联动分析 分析:管理预算与..
 
 共 49195 条记录  [182/2460]
热门课程
相关讲师
相关博文
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们