| 课程名称：营销团队管理实务 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、营销管理者观念与思维创新 自我认知 知人者智 合作观念：上善若水 溶入之智 团队观念：本山传媒成功之道 分享 ：招工、吸引人、求贤令 成本观念：用资本眼光关注产出 发展观念：逆水行舟，不进则退 二、营销管理者智.. | |
| 课程名称：银行高层管理技能与领导力提升 | |
| 主讲老师：王建军 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一篇 管理人角色认知与定位 第一讲 认清角色 忠于公司 1、 经理人的四种角色 职业经理的四大角色：上司、同僚、下属、自己 错误角色分析：老好人、自然人、官员、民意代表 2、忠于公司，还是忠于职业？ 四种工作观.. | |
| 课程名称：领导艺术与领导方法 | |
| 主讲老师：颜廷录 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章 思维水平决定着工作水平 一、科学思维：从平凡走向卓越 二、创新思维：让思维不同凡响 三、躬身求教：向卓越者学习思维艺术 第二章 逻辑思维与辩证思维 一、逻辑思维：让思想更严密、更准确 二、辩证思维：用理.. | |
| 课程名称：大数据时代二三线城市商业地产营销创新与高效执行实战研讨—商业地产营销破冰心法必修课 | |
| 主讲老师：孙晓冬 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、新政下，中小企业商业地产生存现状 1、商业地产进入第六代模式 2、大象们都在干什么？ 3、商业地产未来发展的十大趋势 4、中小企业商业地产生存SWOT分析 二、2014万达商业模式全新解密 1、万达比执行力威力更大的.. | |
| 课程名称：棒棒戏运动 防治颈背痛 | |
| 主讲老师：孙安莉 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分： 简述脊柱的生理 一、 脊柱的生理曲线 1. 生理曲线四个弯曲形成的时期 2. 生理曲线四个弯曲的作用 3. 生理曲线四个弯曲的退化与颈腰椎病的关系 二、 脊柱固定的生理基础 1. 脊柱骨头的作用 2. .. | |
| 课程名称：加强团队执行力、提升个人领导力――从心开始 | |
| 主讲老师：于红梅 培训天数：1 天 | |
| 课程简介： 第一单元：团队执行力的心理障碍 目标导向： 1、为什么执行不力 2、人性的自我认知 3、打破团队执行力的心理障碍 4、关注人性的心理作用 5、当心理学走进管理 目标结果： 提高团队决策效能，有效地提高创造能力，培养团.. | |
| 课程名称：销售技巧培训：乐在工作-销售与服务心态 | |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程特色 针对销售技巧与团队管理上之必要共通课题研究其相关的基本原则、方法及概念。 融合各个企业实践的经验与精髓，不断与时代同步迈进；是确实经得起时代验证的管理者培育课程尊重人性及管理科学精神为核心；以会议式指导法为主轴，辅以多项.. | |
| 课程名称：房地产强势品牌完全打造策略 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【开头语】 美国著名广告专家Larry Light有这样一句名言：未来的营销是品牌的战争——以品牌互争短长的竞争，拥有市场比拥有工厂重要多了，而拥有市场的唯一途径是拥有占市场主导地位的品牌。 一、认识房地产品.. | |
| 课程名称：电话营销技巧强化训练 | |
| 主讲老师：杨端祥 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、什么是电话营销 Ø 关于“电话营销” Ø 电话营销的特点 Ø 电话销售的流程 二、电话销售的基本礼仪及禁忌 Ø .. | |
| 课程名称：变革与创新 | |
| 主讲老师：张佩星 培训天数：3 天 | |
| 课程简介： 变革：观念转变、角色定位与行为改观 没有危机感就没有竞争力 变革的S曲线 变革前必须先问自己的几个问题 我们究竟需要改变什么？ 环境适应我，还是我适应环境？ 先改变自己，还是先改变别人？ 从本位思考，还是从全局思考 .. | |
| 课程名称：如何成为上司的得力助手 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 | |
| 课程简介： 课程纲要： 第1章 结果导向：用“结果”说话 1.讲结果：界定正确的结果，非一味强调步骤； 2.讲因果：消除机械式执行、共创智慧式执行； 3.讲后果：强化组织的利益与个人得失的影响。 .. | |
| 课程名称：团队沟通与协作 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、沟通与协作的基础？ 1. 沟通的重要性 2. 影响组织沟通的因素 3. 企业内常见的沟通障碍 4. 沟通与协作的五大思维 5. 沟通目标：鼓舞对方达成行动； 6. 沟通步骤：编码、解码、反馈； 7. 沟通的三种表现 .. | |
| 课程名称：总裁执行力——六维解码执行力 | |
| 主讲老师：鲍爱中 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：前奏：执行力问题解构 ——执行是一门学问； ——学问就是学习与问题； 一.执行完美落实 1.执行前的勇气与决心 2.执行中的速度与激情 3.执行后的总结与激励 二.执行力铁三.. | |
| 课程名称：卓越企业文化落地实训 | |
| 主讲老师：曹嘉飞 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、受训单位企业文化现场诊断 1、企业文化核心要素明确理解 2、企业文化作秀的原因分析 3、如何让企业文化走下“秀场”？ 4、受训公司企业文化现场诊断 5、初步诊断结论并提出解决思路 二、企业文.. | |
| 课程名称：实战管理执行力 | |
| 主讲老师：殷祥 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：破冰，打破常规，思想的碰撞 1、放下大老粗的观念 2、老板的痛苦VS管理的痛苦VS员工的痛苦 3、重塑领导力 4、创新—专业领域的升华 5、放下包袱 拎清责任 第二讲：分析堵住有管无理的缺口 1.. | |
| 课程名称：员工心理与组织行为管理 | |
| 主讲老师：柳瑞军 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：主题一：认知组织行为——有效领导和管理的基石 1. 管理者做什么 2. 了解组织行为学 → 组织行为学对管理者的作用 → 组织行为学对企业的作用 3. 21世纪的组织管理面临的挑.. | |
| 课程名称：顾问式销售技巧 | |
| 主讲老师：韩金钢 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：高度竞争的市场和销售 Ø 理解销售在一个现代化销售导向企业中所扮演的角色 Ø 阐述市场销售的六大主要因素及成功销售的关键 Ø 剖析客户初期购买的因素，以及在互利互惠的方式下建立长期合作的买.. | |
| 课程名称：职场沟通的五项修炼 | |
| 主讲老师：春林 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一节 沟通的含义 一、 了解自己的沟通水平 二、 沟通的重要性 三、 沟通的种类 第二节 沟通的五项修炼 一、 说---表达事实 1、 敢表达 敢表达是态度更是勇气 2、 会表达 有效表达的6C .. | |
| 课程名称：再造流程 提升管理 | |
| 主讲老师：江庆来 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、流程基本概念 1、流程的定义及内涵 2、流程的特点 3、流程的分类 4、流程管理与职能管理的区别 二、流程体系建设 1、流程体系构成 2、流程体系梳理和建设 三、流程体系常见的问题 1、结构问题 2、环节问题 .. | |
| 课程名称：性格领导力修炼 | |
| 主讲老师：段烨 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：培训目标： 1、准确的认清自己 2、充分的理解他人 3、根据个性和人有效相处 4、提升沟通效果 5、建立和谐的合作关系 6、提升领导者的领导力 7、提升情景领导力 培训对象：董事长、总经理、副总及总监等企业高管 .. | |
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