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营销团队管理实务

营销团队管理实务

课程编号:12649

课程价格:¥0/天

课程时长:2 天

课程人气:1475

行业类别:不限行业   专业类别:营销管理 

授课讲师:

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
营销管理者、营销/销售经理、营销储备干部等

【培训收益】
一、帮助营销管理者转变营销理念,提升营销能力,瞄准市场追求业绩; 二、帮助营销管理者学会系统思维,提升管理能力,科学管理发展团队; 三、帮助营销管理者修炼领导智慧,改善工作心态,忠诚敬业踏实工作。

一、营销管理者观念与思维创新
自我认知  知人者智
合作观念:上善若水 溶入之智
团队观念:本山传媒成功之道  
分享 :招工、吸引人、求贤令
成本观念:用资本眼光关注产出
发展观念:逆水行舟,不进则退

二、营销管理者智慧与心态修炼
关于灵性:人类灵性退化了吗?
案例:扼杀灵性PK激活灵性    
激活灵性三问:真相?本质?规律?
分享:中西方人思维模式探究
学习的目的全在于运用
关于学习:人可以改变吗?
艮卦启示:智慧源于宁静
智慧与真相:领导、忠诚与责任

三、营销管理者营销能力提升
营销思维区分:工厂—市场—问题
营销意识比较:被动—主动—互动
观点:厘清思路才能发现出路
营销升级探究:店面营销进化论
互动营销特点:顾客—朋友—粉丝
营销模式探究:宗教式营销的魔力
销售本质探究:情绪、价值和利益

四、营销管理者团队建设策略
志同道合:团队的最高境界
构建系统:团队运营七系统
团队打造:五子登科建队法
形式可以简单,仪式必须伟大
四种不同性格下属的管理
员工技能辅导培养四方面
辅导下属的时机与步骤

五、营销管理者管控技巧升级
管理的“根源”问题
两种不同的管理模式
基于四种视角的管理区分
技巧:中国式管理3造
关于宗教式管理的探讨
案例:团队7种常见角色管理
结语:宗教与管理
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
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