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实战管理执行力

课程编号:10993

课程价格:¥15000/天

课程时长:1 天

课程人气:2010

行业类别:执行力     

专业类别:不限行业 

授课讲师:殷祥

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业中基层经理、核心团队人员、服务于关键岗位的人员等

【培训收益】
重塑管理人员执行管理理念
降低管理执行中的沟通成本
提升管理人员系统管理技能
提高管理人员工作执行效率


第一讲:破冰,打破常规,思想的碰撞
1、放下大老粗的观念
2、老板的痛苦VS管理的痛苦VS员工的痛苦
3、重塑领导力
4、创新—专业领域的升华
5、放下包袱 拎清责任
 

第二讲:分析堵住有管无理的缺口
1、揪出妨碍管理的“人才”
2、管理思想不能“落地”的七宗罪
  ⑴刮阵风、虚张声势、假落地
  ⑵专业都不过政治,没法落地成僵局
  ⑶宝马带着拖拉机,跟的散架落不了地
  ⑷有权无责,老板无奈,没能力落地
  ⑸思想刚硬,沟通迟缓,阻碍快速落地
  ⑹错误传承,效率≠效果、不可能落地
  ⑺人事变动,重要岗位人员不稳定,没人来落地
3、管理内耗,必须重视的问题
 

第三讲:装修管理,升级执行力
1、从组织文化看执行
2、从领导班子看执行
3、从管理理念看执行
4、从绩效管理看执行
5、从工作沟通看执行
6、从时间管理看执行
7、从塑造竞争看执行
8、从执行过程看执行
9、从问题解决看执行
10、从团队协作看执行
12、从领导表率看执行
13、从制度落实看执行
14、一些分析法在工作中的大量运用
 

第四讲:课程总结完成试卷
 
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