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管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:民法典时代 法商思维与财富传承
主讲老师:孙志强 培训天数:2 天
课程简介:第一章 《民法典》概述 1、《民法典》前世今生 诞生于1804年法国,后德国,日本、南京国民政府分别制定民法典。 案例:拿破仑与《民法典》 2、《民法典》法条对比 新增11.7% 实质性修订19.5% 非实质性修订32...
课程名称:OFFICE高效办公 ——WORD/PPT/EXCEL管理技能提升
主讲老师:张晓如 培训天数:3 天
课程简介:第一部分 WORD商务排版 (3小时) 第一章开胃小菜——这些技巧你要懂 长篇文档中寻找关键词,只要一键即可快速定位核心内容 在表格上面快速添加标题行只要点击..
课程名称:向上管理5步法
主讲老师:蒋巍巍 培训天数:2 天
课程简介:第一步:认识---正确的认识组织和上下级关系是向上管理的基础(100分钟) 正确的认识上司的能力、性格和职业态度(应知应会) 案例:我的上司,DISC诠释和测评分析讲解 从4个方面正..
课程名称:电话沟通技巧
主讲老师:孙倩 培训天数:2 天
课程简介:一、什么是优秀的客户服务? 1.什么是客户服务? 2.客服人员的任务与使命 3.客服人员的工作态度与理念 1)优质的服务=态度+知识+技巧 4.客服人员接任务与汇报技巧 2)接受任务时:5W2H 3)有意见时:5步反馈法 ..
课程名称:企业档案管理实务
主讲老师:马琳 培训天数:1 天
课程简介:讨论:档案工作的重要性? 第一部分 档案工作概述 档案概述 档案的起源 档案的定义及含义 档案的基本价值 档案工作概述 档案工..
课程名称:三支柱背后的HR转型挑战
主讲老师:娄萌 培训天数:2 天
课程简介:模块一:传统的HR六大系统与新的HR三支柱 一、传统的HR六大系统 1、六大系统内容 2、优缺点探讨 二、新的HR三支柱 1、产生原因背景 2、目前国内企业运用情况 3、主要内容(重点) 三、人力资源专家中心(HRCOE..
课程名称:国企改革三年行动专题之:干部综合能力提升
主讲老师:王京刚 培训天数:3 天
课程简介: ▍课程背景:数字化时代运营商在政企市场面临全新的竞争环境 ü 电信运营商三家变四家,中国广电192号段开始推行市场,新的竞争已经开始; ü 数字化时代,政企积极开展数字化转型,企业进入以价值为导向的转型关..
课程名称:供应商管理之协同运作与共创共赢
主讲老师:陈庆兰 培训天数:2 天
课程简介:开场游戏:名字接龙(让大家相互认识,建立关系) 导入:供应商管理,是谁的事? 案例:企业利润不高,老板觉得供应商管理不得力! 第一讲:供应商管理之力-以客户为中心 一、拉动力-消费模式变化 1. 消费者自我意识觉醒 案例:脑..
课程名称:职业化思维创新
主讲老师:张美娟 培训天数:1 天
课程简介:模块一、职业化解读与角色定位 开篇:我们面临的挑战  期望值与现实的差距  未来的职业发展与本身角色定位 模块二、职业化超越性思维 第一部分群集..
课程名称:中层管理能力提升系统训练方案(MTP)
主讲老师:蒋小华 培训天数:4 天
课程简介:课程形式:专家讲解+案例讨论+实操训练 培训特色: 1.全面系统:采用国际先进的管理方法,结合企业最佳实践,内容全面系统并与时代接轨; 2.重点突出:管理知识繁杂宽泛,课程提炼适合管理者的管理理念、..
课程名称:MCTE中层管理者实战训练
主讲老师:刘鹏 培训天数:2 天
课程简介:一、全面认知自我 1、管理者胜任力模型 A、一个人哪些要素影响胜任力 a、性格障碍 b、自我风格 c、工作动机 d、工作能力 B、针对实际工作管理者的胜任力模型 a、向上管理 b、帮助下属 c、团结同事 d、合理计..
课程名称:零售管理工作坊
主讲老师:凌敬忠 培训天数:2 天
课程简介:商业管理工作坊 模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 开场(客户方) 破冰活动 研讨公约 课程介绍 讨论:销售管理的挑战 30分 内容讲解 引导活动 小组讨论 第一单元 EST 模型的理论 •EST ..
课程名称:工程项目全过程管理最佳实践课程(Practices of Engineering Project M
主讲老师:孙雁翎 培训天数:3 天
课程简介:项目管理概论简述(Overview of Project Management) ◆项目及项目管理的基本概念(Basic Concept of Project and Project Management) ◆项目管理的五个过程(F..
课程名称:企业管理层收购(MBO)及公司的控制
主讲老师:陆满平 培训天数:2 天
课程简介:一、《企业国有产权向管理层转让暂行规定》的内容权威解读 二、国有产权向管理层转让操作务实 ①国有产权向管理层转让的最新形势和情况分析; ②国有产权向管理层转让的程序、步骤及方案设计技巧; ③提供30多种国有产权向管理层转让的融资..
课程名称:保健品经销商市场运作技能
主讲老师:喻国庆 培训天数:2 天
课程简介:第一章:中国保健品行业的发展趋势与前景 12020年中国保健品行业市场规模将突破4000亿 22020年中国保健品产能将突破70万吨 3政府对大健康产业扶植带动保健品行业的发展 4中国消费升级对保健品市场的拉动 5中国的经济总..
课程名称:TTT内训师实战技能提升晋级训练营——中级班
主讲老师:王念山 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:言之有声 一、气息控制训练 ◇吸气、呼气、换气 二、内训师好声音三最训练法 1、最轻声——气沉丹田 ◇实战训练技巧:高气场“叶动”呼吸练习法 2、最快声—..
课程名称:支行长管理能力提升
主讲老师:蔡锦 培训天数:2 天
课程简介:第一模块、银行网点经营现状盘点 第二模块、支行长事务管理能力提升 第三模块、支行长人员管理能力提升 第四模块、课程回顾与结束..
课程名称:跨部门沟通与协作 工作坊
主讲老师:王念山 培训天数:1 天
课程简介:一、认知导入 1、重新定义团队 2、协作障碍的根源 二、工作坊流程 第一步:汇谈规则 第二步:共同目标 第三步:胜利愿景 第四步:理想团队 第五步:协同设计 第六步:团队评估 第七步:改进计划 第八步:团队建设 ..
课程名称:合同涉税风险与纳税筹划案例分析
主讲老师:栾庆忠 培训天数:2 天
课程简介:第一部分 通用合同涉税条款风险分析与筹划应对 合同管理是企业完善的内部管理体系中的重要一环,是税务风险管理中的重要环节,合同条款的具体内容将直接影响纳税人的税负承担及税款交纳。作为纳税人,在签订合同时,需要关注相关合同条款的拟定,以享..
课程名称:创新才有未来 ——职业精英创新思维训练营
主讲老师:王哲光 培训天数:2 天
课程简介:一、企业持续成功的核心——创新 1、曾经优秀的企业为什么会失败? 1)身处危机而不知的原因 2)我们的舒适区 3)思维转换的力量 演练:做做看 2、传统思维与创新思维 1)传统思维的误区:局限性、非..
 
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