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课程名称:五维教练领导力©
主讲老师:宋奕晓 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:理法篇——觉察、选择、责任 1. 教练式管理框架 2. 激发的秘决 教练活动1:激发-削铅笔 3. 教练的起源 4. 教练的原理 5. 教练地图 6. 传统管理障碍 1)强将手下无弱兵&m..
课程名称:4D卓越团队领导力工作坊
主讲老师:王海波 培训天数:2 天
课程简介:导论:哈勃望远镜研究项目的失败…… 第一讲:“第五力”的认知 导入:第五力是什么? 一、自然界的四种力,万有引力,电磁力,强力.弱力。 二、第五力是一种场。 案例:哈勃望远镜..
课程名称:领导力沙盘模拟
主讲老师:任景锋 培训天数:2 天
课程简介:第一阶段:领导力概念 1.由一起矿难说起。 2.领导力测试 3.你是想当领导者还是管理者? 4.领导力的概念,与管理者的区别、差别。 5.认识自己、了自己、做对自己——SWOT分析 6.成功者要做的..
课程名称:打造中高层卓越领导力与执行力
主讲老师:楚易 培训天数:2 天
课程简介:中高层是企业的中流砥柱,而卓越的领导力与执行力则是企业管理的关键。打造企业中高层的卓越领导力与执行力是一套科学、一种文化,使之变成企业前进的驱动力。 第一部分 强烈使命与远景 使命代表着一个组织的共同抱负和最基本的认同感,领导者一定..
课程名称:心智领导力
主讲老师:胡亮 培训天数:1 天
课程简介:一、理性领导力的学习背景: 导语:人感知到自己的渺小,行为才开始伟大。 人的认知岛屿越大,未知的海岸线也就越长 1、以始为终:领导力学习的四大目标与价值意义; 学习领导力是为了让我们更加系统,有所敬畏 不要带着让自己变厉害的初..
课程名称:领悟工坊团队领导力沙盘模拟课程
主讲老师:李猛 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:领导力与敬业度 1.领导力什么?领导力是天生的,还是后天培养的? 2.领导力与敬业度 3.信念领导力与注意力掌控 4.通过和内在源头链接激发领导的力量 5.召唤领导力量的五个步骤 第二部分:培养领导力的关键技术 ..
课程名称:中高管领导力与工会活动协同能力提升
主讲老师:刘峰松 培训天数:1 天
课程简介:开场导入 v您觉得怎样的领导值得跟随 v您讨厌怎样的领导 v是什么妨碍了您的工作热情 v什么因素会激发您尽心尽力工作 v您参与创新变革时关心什么 我们为什么要去影响员工 员工为什么会受我们..
课程名称:改变行为,提升素质-全息领导力
主讲老师:仇东林 培训天数:2 天
课程简介:1 团队的内涵及管理者角色认知, 1.1 什么是团队 1.1.1 群体与团队 1.1.2 团队的类型 1.1.3 团队的发展阶段 1.1.4 打造高绩效团队的流程 1.2 团队中领导者的核心任务 1.2...
课程名称:国学智慧与领导力
主讲老师:蔡毅臣 培训天数:2 天
课程简介:引言 君子三学:靡不有初 鲜克有终 一、明道:领导者的思维空间与领导内涵 中华优秀传统文化的核心结构 儒:仁义礼智 释:宁静戒定 道:道法自然 法:循道全法 知人者智 自知者明 胜人者有力 自胜者强 深入了解领导力内涵..
课程名称:管理创新及变革领导力
主讲老师:翟红亮 培训天数:2 天
课程简介:一、核心需求解读 这个世界已经进入了VUCA时代,变得越来越快,充满了不确定性。敏捷进化和持续创新变革管理已经成为企业应对竞争的核心能力。而创新往往发生在多领域的交叉点,建立更开放包容的文化、多元化的人才、跨界融合创新成为企业发展的关..
课程名称:变革领导力沙盘模拟
主讲老师:王海波 培训天数:2 天
课程简介:模块一 建立目标 讲解:卓越领导力的特质 讲解:团队建设的评估工具 沙盘:核心团队领导力沙盘第一阶段【随机事件】推演 讲解:卓越领导力概览 模块二 以身作则 沙盘:核心团队领导力沙盘第二阶段【意识期】推演 讲解:以身作则,建立..
课程名称:塑影响——管理者领导力塑造
主讲老师:李罡 培训天数:2 天
课程简介:模块一:认知领导力 一、 领导的概念及要素 二、 领导者与管理者的区别(案例讨论与分析,让学员思考两者的不同) 三、 领导者的绩效来源 四、 领导的四个层次 模块二:统驭技术:选择你的领导风格 一、员工的准备度水平判断 &..
课程名称:幸福领导力
主讲老师:李晓艳 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:幸福是领导力 1、导论:好事总会发生,引入积极心理学 2、情绪对领导力的影响 领导力是影响力 3、 幸福的科学性 哈佛研究成果与数据分析 幸福的模型/三个核心信念/三个重要概念/三个层次应用) 活动: 分享好消息..
课程名称:女性管理者领导力提升
主讲老师:杨虎 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:女性领导者的优劣势 1、女性领导力的来临 为什么女性领导者越来越多 女性领导者VS男性领导者 优秀女性领导者的条件 2、女性领导者的优势 女性领导者的主要优势 男性优势与女性优势 女性领导优势的工作运用 3、..
课程名称:团队领导力沙盘模拟
主讲老师:陈思杰 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:领导力与敬业度 1. 领导力什么?领导力是天生的,还是后天培养的? 2. 领导力与敬业度 3. 信念领导力与注意力掌控 4. 通过和内在源头链接激发领导的力量 5. 召唤领导力量的五个步骤 第二部分:培养领导力的关..
课程名称:销售教练技术领导力-2天
主讲老师:陈南宏 培训天数:2 天
课程简介:单元:销售漏斗诊断 运用销售漏斗来诊断区域中的销售状况 从战略和战术上来分析并评估区域内的销售状况; 根据既定的销售目标和其他的衡量标准来评估业绩; ..
课程名称:游戏化沙盘战国七雄体验课 商务沟通与领导力版
主讲老师:王长震 培训天数:2 天
课程简介:导言领导力的终极问题是什么? 第一篇章:战国风云前传——七国的诞生 1.什么是领导力 2.领导力的五种风格 3.情景模拟:谁谋杀了“信任” (小张是入职一年的新员工,有一次在和主..
课程名称:打造高绩效团队领导力
主讲老师:陈龙 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:高绩效团队领导力的基本认知 一、什么是高绩效团队 1. 高绩效团队的三大特征 2. 你从狼身上学什么? 视频案例:狼的团队 3. 团队的基础与核心 4. 团队建设目的—做出结果 5. 团队管理者的角色..
课程名称:共创领导力
主讲老师:周希奇 培训天数:1 天
课程简介:一、领导力基石:正己化人 1、内容要点 (1)管理的管和理 (2)管理者的关键思维 (3)管理者的三大成果 (4)领导风格解析 2、世界咖啡:影响领导力的因素有哪些? 二、共创领导力:做一名设计师 1、内容要点 (1)..
课程名称:基于组织成长的领导力培训课程
主讲老师:杨天河 培训天数:3 天
课程简介:经营加速领导力® ——凝心聚力,高效协同,提质增效 “一企一业,一业一企”,围绕“科技、效率、人才、品牌”打造核心竞争力,强化企业家队伍建设与经理层..
 
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