| 课程名称：共启愿景-卓越团队执行力 | |
| 主讲老师：蒋丽华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元 课程导入：执行的价值 1. 成功=战略*执行 2. 执行是连接目标和结果的过程 3. 执行到位的关键要素 小组分享：团队执行任务的经历 体验活动：团队测评及解读 第二单元 战.. | |
| 课程名称：7R执行力系统 达成关键目标的最佳实践 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第1章 7R执行力系统导论：解锁高效执行之秘 解读7R执行力，明确执行的核心要素。通过案例讨论，揭示执行的真谛，并构建系统的7R执行体系，打造高效执行团队，助力企业战略落地。 1. 案例讨论：谁的执行力最强？ 2. 何谓执行？把想.. | |
| 课程名称：团队执行力课程培训课程大纲 | |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲 团队“利剑”——执行力决定企业生死 1. 执行力决定企业的成败 1) 什么是执行力? 2) 执行力的特点? 3) 执行力的衡量标准 2. 认识自己的角色和执行力文化 .. | |
| 课程名称：团队目标管理与执行力提升 | |
| 主讲老师：邵华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：团队执行力提升-高效获取成果 一、洞悉执行力的本质与内核 课堂活动：3分钟执行力挑战 1. 团队执行力的3度修炼：速度×力度×尺度 案例分享：快鱼吃慢鱼 案例分享：九段秘书 案例分享：很傻很天.. | |
| 课程名称：任务规划与执行 | |
| 主讲老师：李彦池 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一节：目标管理-PDCA的执行系统 目标管理的重要性； 1. 目标管理的定义；； 2. 以终为始是所有执行的核心原则 3. 团队讨论：目标管理的应用场景 场景一：完成团队绩效任务 目标管理的核心步骤； P:正确的目标与规.. | |
| 课程名称：给落地执行赋能互联网基因 | |
| 主讲老师：擎苍 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、产品设计的思考框架 1、透析产品设计的四层九要素 定方向（产品战略、解决方案） 搭框架（功能框架、非功能框架） 定细节（业务流程、业务操作和信息结构） 画界面.. | |
| 课程名称：团队执行力训练营 | |
| 主讲老师：李良德 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程导入 开胃菜1：积极闲聊 开胃菜2：基层管理者要用服务和支撑替代权威 第一章：接受任务的要点 1. 案例研讨：《为什么执行力这么差》 2. 执行力思维1：积极主动 3. 管理者的“成熟心态” 4.. | |
| 课程名称：执行风暴：中高层执行力提升 | |
| 主讲老师：王雯雯 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、执行力知识概述 1、执行力的重要性 执行力在企业管理中的作用 执行力与企业竞争力的关系 2、从组织的角度理解执行力 3、从个人的角度理解执行力 二、领导力决定执行力—&mdas.. | |
| 课程名称：目标管理与计划执行 | |
| 主讲老师：倪龙天 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分：目标管理与计划执行的基本概述 1、 重新定义目标管理 目标的来源 目标与工作的关系 目标与生活的关系 目标的激励机制 2、 目标管理的核心前提 .. | |
| 课程名称：7R执行力系统 达成关键目标的最佳实践 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第1章 7R执行力系统导论：解锁高效执行之秘 本章介绍7R执行力的核心理念，通过案例讨论揭示执行力的重要性。强调结果思维、执行商等概念，构建全面的7R执行体系，助力团队打造所向无敌的执行力。 1. 案例讨论：谁的执行力最强？ 2... | |
| 课程名称：打造高效执行的卓越团队 | |
| 主讲老师：李彦池 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：互动导入：执行力的定义？ 1. 执行力的重要性？（团队互动） 2. 执行力的定义？（团队互动） 3. 执行是目标与结果之间的桥梁 4. 执行力是把目标变为结果的能力 第一章 管理情景游戏体验 1. 活动名称：唐图 2. 活.. | |
| 课程名称：赢在执行-打造高效团队执行力 | |
| 主讲老师：张锋波 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元 执行人才——高效执行与人才素养 1.企业执行不力的现象 2.什么才是真正的执行? 3.如何挑选有执行力的人？ 4.执行动力源：客户价值 5.执行的三大核心流程 6.执行四大心态 7.结果.. | |
| 课程名称：高瞻远瞩 VUCA时代企业战略规划与执行实战 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第1章 战略启航：揭秘战略本质，洞悉成功关键 揭开战略的神秘面纱，探索战略的本质和重要性。通过历史案例和名家智慧，引导学员深入思考战略对企业发展的关键作用。 1. 从历史的长河中探寻战略之源，领略战略家们的智慧与胆识； ɨ.. | |
| 课程名称：7R执行力系统 达成关键目标的最佳实践 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第1章 7R执行力系统导论：解锁高效执行之秘 解读7R执行力，明确执行的核心要素。通过案例讨论，揭示执行的真谛，并构建系统的7R执行体系，打造高效执行团队，助力企业战略落地。 1. 案例讨论：谁的执行力最强？ 2. 何谓执行？把想.. | |
| 课程名称：明确目标，高效落地——目标管理与执行 | |
| 主讲老师：陈雨 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：管理的前提从认知目标开始——管理者的目标 导入：管理目标的由来 一、管理目标的流程 1. 明确限制条件 条件一：时间 条件二：数量 条件三：资源 条件四：标准 条件五：结果 2. SMA.. | |
| 课程名称：执行突破——打造高效能团队 | |
| 主讲老师：杨天雄 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、执行力认知篇 （一）团队常见问题 （二）优秀团队的特征 1.一致的目标 2.胜任的领导 3.高效的执行 4.有效的沟通 5.高度的合作 6.良性的竞争 7.高昂的士气 8.严明的纪律 .. | |
| 课程名称：赢在执行-八步铸就团队卓越执行力 | |
| 主讲老师：陈洪浪 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：高执行力来自对战略目标的统一认知 一、共享愿景-构建共享的愿景是团队执行力的基础 1. 团队存在的基础就是要有共同的目标和愿景 2. 愿景是人类存在的基础 3. 愿景的三个特点 4. 愿景的传播和落地 二、战略落地-.. | |
| 课程名称：善战者 领导者战略创新与解码执行实战课 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第1章 战略破局：培养卓越战略思维与洞察力 探讨战略思维与突破，通过企业生命周期、战略本质、管理核心等角度，结合互联网思维，培养面对不确定性的战略框架，助力领导者透视成长轨迹，把握战略重点。 1. 企业生命周期：透视企业成长轨迹，把.. | |
| 课程名称：战略解析与执行工作坊大纲 | |
| 主讲老师：解永军 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：一、战略模型方法导入 1、MINI公司经营策略沙盘 2、什么是战略 3、战略模型与方法 （1）战略计划阶段 (2)战略规划阶段 （3）战略塑造阶段 4、战略解析与执行流程 二、双差分析及战略目标设计 1、什么是双差分析 .. | |
| 课程名称：成就卓越：责任心与执行力的双轮驱动 | |
| 主讲老师：王雯雯 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、责任心在日常工作中的作用 1、责任心的现实意义 责任心与工作质量 责任心与个人职业发展 2、责任心的日常体现 细节关注与问题预防 主动性与超前思维 3、责.. | |
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