| 课程名称：新形势下商业银行全面风险管理落地与执行 | |
| 主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 新形势下银行全面风险管理的落地与执行 一、银监会《银行业金融机构全面风险管理指引》文件解读 1、遵行《指引》提出的全面风险管理四项基本原则 1） 匹配性原则的核心要义 2） 全覆盖原则的核心要义 3） 独立性原则的核.. | |
| 课程名称：高瞻远瞩VUCA时代的企业战略规划与执行 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第1章 何谓战略：正确认知战略 1. 什么是战略？它对企业意味着什么？ 案例：《隆中对》的成与败，司马懿的高与矮； 从《孙子兵法》中学战略； 2. 为什么必须研究战略？ 案例：苹果、三星、华为的战略优势； 案例：乐视、凡客诚.. | |
| 课程名称：刘成熙老师-核心品牌课程-DSTE-从战略到执行 | |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：刘成熙老师-核心品牌课程-DSTE-从战略到执行 主讲：刘成熙老师 课程前言 DSTE(开发战略到执行)：指通过可视化的方式，将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。以公司战略和部门业务目标为基础，自上而下垂.. | |
| 课程名称：高效执行力——打造超强战斗力的强悍团队 | |
| 主讲老师：张维丰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：前言：电影《建国大业》限东野七日内入关启示 第一讲：团队执行力的基础——以心为本打造高效执行力 一、执行价值——将目标转化为成果 1. 企业执行文化的特征 2. 战略执行的五大步骤.. | |
| 课程名称：赋能高效团队建设与执行力提升 沙盘模拟课程 | |
| 主讲老师：王长震 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：一、组织分工与协作 1、制定共同的组织目标与发展规划 2、练习设计高效的任务分解与执行流程 3、通过模拟执行，感悟执行效率的提升与培养 4、学习组织核心执行力的构建与锻炼 5、根据企业发展需要建立团队内部沟通与协作机制 6、.. | |
| 课程名称：打造个人高效执行力 | |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：、什么是“执行力” 1. 到底什么是执行力 2. 个人执行力的三因素模型 3. 个人缺乏执行力的深刻根源——责任心的缺失 4. 个人执行力缺失的两大关键——.. | |
| 课程名称：赢在责任心胜在执行力 | |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：责任第一，在工作中融入使命感 ◇永远记得：你是在为自己工作 ◇责任心不只体现在行动中，更是素养的表现 ◇严格要求自己，才能做到位 ◇放弃，意味着你将失去机会 ◇唯有“埋头”，才能“.. | |
| 课程名称：数据驱动业务：从思维方式到落地执行 | |
| 主讲老师：余永佳 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导言 1. 学员都来自什么部门？什么岗位？ 2. 职场的困扰和企业的困难 第一章 数据爆炸时代的能力构建 1. 技术与业务模式的变革对企业的影响 2. chatGPT展示 3. 如何保持持续学习和创新 3.1 知识的层次性.. | |
| 课程名称：打造以目标管理为导向的执行团队 | |
| 主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章、解读目标管理和执行力 （一）战略层面-目标管理 1）目标管理的概念 2）目标管理的特点 3）目标管理的周期 4）目标管理的优势和局限 （二）战术层面-执行力建设 1）执行力的概念 2）执行力的特点 3）执行力的.. | |
| 课程名称：高绩效团队打造的五项修炼 ---赢在中层重在执行的五项修炼 | |
| 主讲老师：朱文虎 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：修炼一：建立团队影响力--中层管理的角色认知与影响力建立 1. 角色认知及管理的职能 2. 中层干部面临的工作挑战及角色转变 3. “上位思考”与“主动变革” 4. 管理的职能及管.. | |
| 课程名称：“高效落实”执行力 | |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：破冰：四个问题测试你的执行力 很多人都拥有美好的理想，为什么只有少数人能够实现？ 视频：中国合伙人 分享：行动实现梦想 一、高效落实的标准 案例：彩票的故事 1、 执行力的误区与陷阱 1） 高效落实的误区 做任务而不是做.. | |
| 课程名称：用结果说话-高执行力与高绩效团队 | |
| 主讲老师：张志滨 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、如何了解自己的团队 团队测评工具 了解团队成员的个性 发现团队的关键优劣势 找到突破亮点 发现团队的关键目标 探索积极变革.. | |
| 课程名称：员工高效执行力打造 | |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：心智模式 （一）心智模式——做不到是因为想不到 1.课堂互动 接到通知，你的反应是什么？ 2.心智模式的概念 3.实战练习 工作变动，你如何应对？ （二）运营.. | |
| 课程名称：策略执行力课程研习会 | |
| 主讲老师：许译文 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：单 元 名 称 单 元 内 容 训 练 方 式 战略与执行力的认知 战略的意义与重要性 战略的构成要素 执行力的认知 讲演 小组讨论 .. | |
| 课程名称：银行客户营销策略与团队执行力打造 | |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分：打造高绩效执行力团队 第一讲：VUCA时代全面到来呼唤真正的人才 一、什么是VUCA时代 二、VUCA时代的特征和困惑 三、VUCA时代下人才梯队需要实现从正规部队向特种部队全面转换 四、你的位置决定着你的思路 五.. | |
| 课程名称：实战执行力 | |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、执行力概述 1、执行力概述 2、执行力的要求与内涵 3、好执行力三大表现 二、执行力为何是企业成败的关键 1、执行力是个人的生存力和个人成败的关键 2、企业靠客户和执行力活着 3、没有执行力就没有核心竞争力 三、企业.. | |
| 课程名称：责任心+沟通技巧+执行力 | |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分责任心与执行力（半天） 一、课程收益 《责任心与执行力》致力于打造具有凝聚力、战斗力、富有责任心的职业团队，使其掌握必备的管理理念、方法、模式与工具，提升管理水平。通过案例分析、现场解答、角色扮演、电影片段、情境模拟、管理游.. | |
| 课程名称：打造高效执行力 | |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一单元：责任胜于能力 一、拥抱责任：责任胜于能力 1.人们为什么对责任敬而远之？ 2.责任越大，提升能力的空间就越大； 3.责任与机会成正比； 4.弱者逃避责任，强者承担责任。 二、真正责任：要结果，不要理由 1.员工与.. | |
| 课程名称：粉丝经济下的狼性执行力 | |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲 新时代执行力特质与商业精神 一、中国企业普遍存在的四大执行问题：动力、协调、效率、持续之痛。 二、什么是执行力及团队执行力？ 三、当下，中国企业执行力普遍不高的原因 1、中国的三种糟粕文化：面子文化、含糊文化、人治文.. | |
| 课程名称：目标管理与计划执行 | |
| 主讲老师：胡建华 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：目标管理的前置知识 1. 何谓目的？ 2. 什么是目标？ 3. 什么是计划？ 4. 如何区分目的与目标？ 5. 关于目标的合理性问题 第二讲：目标管理 1. 目标的六大来源 2. 如何定性目标 工具：目标定性的.. | |
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