| 课程名称：疯狂执行力 | |
| 主讲老师：古应风 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：如果您是公司的董事长、董事、总裁、总经理、副总等高阶领导，请您投资五分钟认真仔细地阅读这份邀请函，必将对您的企业发展产生重大的影响。 为什么企业有明确的方向，全员却没有推动组织的力量？ 为什么大部分人总是做了而不是做到，这一步之差到底源.. | |
| 课程名称：从时间管理和目标管理看执行力提升 | |
| 主讲老师：邢涛 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：时间管理 一、为什么要学习时间管理？ 【案例：像经营企业一样经营自己】 二、浪费时间的五大因素 三、时间管理的4个步骤 1.明确目标任务 2.确定优先原则 3.制定计划 4.立即行动 四、时间管理的二大障碍和四.. | |
| 课程名称：卓越的执行力 ----提升企业竞争力的必经之路 | |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、从一本畅销书谈执行力的重要性 1、中高层主管的定位，最有价值的素质和能力 2、实例分析：老总们是怎样失败的？ 3、为何好的经营战略无法实施成功？ 4、执行力到底是什么? 5、执行力的16字原则和3个阶段 6、几种典型的执.. | |
| 课程名称：高绩效团队建设与执行力 | |
| 主讲老师：张峰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：高绩效团队建设的步骤与合作 1.什么是团队，团队、群体和团体的差异。 2.高绩效团队的四个统一 3.团队绩效不良的原因分析 4.团队建设的九大步骤和要点 第二讲：团队角色诊断---挑选团队精英的 1.团队成员角色测试.. | |
| 课程名称：目标计划与团队执行力 | |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一单元 以终为始：目标设立与工作计划分解 专题一：目标如何量化---无法量化就无法管理 解决对策：SMART量化原则 实践分享：职能部门工作不像生产、营销部门，考核内容很难量化，.. | |
| 课程名称：王者执行之高效执行力 | |
| 主讲老师：王伟 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：关注细节与执行力的关系 一、管理是一个系统工程 二、关注细节与执行力 三、人们常犯的执行力错误 四、竞争危机与执行力研究 五、全方位提升执行力 讲义： 1、天下大事，必做于细 观念的改变 —&mda.. | |
| 课程名称：基于战略落地的系统性执行力 | |
| 主讲老师：鲍建勇 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导引：打开管理者的心门，做人上善若水、做事行云流水 第一讲：管理者到经营者思维模式转变 1. 未来组织的竞争力是什么？ 2. 企业树根理论 互动游戏：经验是负债，学习是未来 第二讲：角色定位与使命担责 一、认识管理与管理者 .. | |
| 课程名称：管理演练场 ——新时代高效执行力打造训练 | |
| 主讲老师：李乾 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：深度解读执行力 导入：执行力是一种竞争力，是企业走向强大的必备条件。很多企业在迈向成功的路上，欠缺的就是执行的能力；为什么执行力那么重要？为什么它能决定企业的兴衰和生死 1. 执行——企业强大的根本原.. | |
| 课程名称：开启战略思维、扬帆战略执行 | |
| 主讲老师：宋永军 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：1环境变化与战略新趋势 1.1十四五时期市场环境变化（环境3C发展模式） 1.1.1宽带市场的发展趋势 1.1.25G与移动互联网的发展趋势 1.1.3DICT的发展趋势（云计算、物联网、大数据、人工智能、边缘计算等） 1... | |
| 课程名称：执行力打造高绩效员工 | |
| 主讲老师：熠煊 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一章 目标管理 一、如何制定目标并达成结果 1.什么是目标管理 互动游戏：Bingo签名，做对的事vs把事做对 2.目标的SMART五大要素 3.如何制定满足SMART的目标 互动：识别不合格的SMART目标 4.如何拆.. | |
| 课程名称：企业大型商务活动全程策划、整合与执行 | |
| 主讲老师：史杰松 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一章 商务活动的概念和特性 1、什么是商务活动——讨论：在我们生活和工作中哪些是商务活动？ 2、商务活动的类别——讨论：商务活动有哪些类别？ 3、商务活动的特点—&.. | |
| 课程名称：房地产企业全员执行力提升 | |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章：执行力是核心竞争力 案例：小事没办好，谁之错？ 执行力本质是赢的游戏 你怎么看就会怎么行动 案例：一个经理的管理常态 执行力问题时时刻刻就在我们身边 执行力定义 检测：我们的团队执行力怎么样？ 第二章：执行力标准.. | |
| 课程名称：优秀业务经理狼性巅峰执行力团队训练营 | |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章、 如何打造狼性执行力团队 一、平台，头狼生命的支撑点 1、企业只是狼群平台的搭建者 2、我们知道狼群平台对我们的意义是什么吗？ 3、在狼群平台中怎样才能成为头狼 二、要想成为头狼就要突破自我，改变心智模式 1、为什么.. | |
| 课程名称：企业实效执行系统 | |
| 主讲老师：宋国军 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：什么是企业实效执行系统？ 企业实效执行系统是一套战略得以实现的执行体系； 企业实效执行系统是一套保障创造最大绩效的流程化运营系统； 企业实效执行系统是一套制度得以贯彻实施的管控系统； 企业实效执行系统是一套专门为中国发展型企业量.. | |
| 课程名称：沙漠掘金-卓越团队执行力 | |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一单元：业绩盘点 1.如果重来一次，会做哪些改善？ 1)卓越团队特征总结 2)职责履行情况总结 3)目标设定情况总结 2.团队沟通情况总结 3.沙漠掘金与企业运营的关系 第二单元：卓越执行力解析 1.关于执行力的解析 .. | |
| 课程名称：企业管理层计划制定与执行力课程 | |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：关于计划的目标管理 计划：工作量化—绩效考核—奖勤罚懒—提高效益； 目标管理—三种思路； 计划中的独立指标与关联指标； ᠕.. | |
| 课程名称：企业管理创新与执行力 | |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：模块一：企业管理创新发展 科学管理：制度化—标准化—精细化—个性化 管理科学：ＯＡ ，ＥＲＰ ，ＣＲＭ 模块二：管理创新之工作量化 管理硬的一手.. | |
| 课程名称：干一行 爱一行——卓越执行，赢在职场 | |
| 主讲老师：秦银峰 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：游戏导入：缺失的图片 1. 分析执行力存在的问题 1）管理因素：目标不具体、标准不明确、流程不清晰、方法不可行、协同不一致 2）个体因素：缺乏沟通、过于主观、流于形式…… 第一讲：什么是执行力 寓言.. | |
| 课程名称：高绩效团队打造的五项修炼 ---赢在中层重在执行的五项修炼 | |
| 主讲老师：朱文虎 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：修炼一：建立团队影响力--中层管理的角色认知与影响力建立 1. 角色认知及管理的职能 2. 中层干部面临的工作挑战及角色转变 3. “上位思考”与“主动变革” 4. 管理的职能及管.. | |
| 课程名称：管理精进——目标分解与计划执行 | |
| 主讲老师：赵伟功 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：从战略的高度强化目标管理的价值 一、战略的含义 1. 战略核心与战略悖论 2. 战略共识与结果金字塔 3. 战略模型与战略的基本问题 二、如何用好战略管理工具 1. 我如何参与到战略制定中来 2. 我如何让团队参与.. | |
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