| 课程名称：执行力与时间管理 | |
| 主讲老师：张峰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：认知执行力 1.后疫情时代企业的五大迷思。 2.什么才是真正的铁军执行力？ 1）学学历史：透过历史事件看执行力修炼 2）看看电影：通过观看三军仪仗队的训练我们有哪些触动 3）考考自己: 着眼本质岗位自己有哪些不足和短板.. | |
| 课程名称：卓越组织执行力系统建设 | |
| 主讲老师：吴国华 培训天数：4 天 | |
| 课程简介：第一单元 为什么组织常常会表现执行乏力？ 1、企业执行力表现与根源 讨论：执行力陷入“怪圈”的原因有哪些? 执行力的递减效应 执行力问题的宏观原因 案例：印第安人捕猎 .. | |
| 课程名称：团队执行力训练营 | |
| 主讲老师：高长勇 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：优秀团队——执行的主体 1. 什么是团队执行力 2. 执行型领导有什么特点？ 3. 有执行力的员工的特征？ 4. 如何检查企业的执行力？ 5. 企业执行力不佳的8个原因 6. 打造信仰一致、利益一致的.. | |
| 课程名称：做的坚决——赢在卓越执行力 | |
| 主讲老师：张毅 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：前言：团队士气背后的执行力 顶尖CEO和管理大师们如何看待执行力？ 一、【卓越执行力】要素认知篇（3H） 1、什么是执行力？（个体和组织两个层面去解构） 2、为什么组织发展需要高效执行力 案例：开展工作的假象、华为高效执行力的.. | |
| 课程名称：卓越执行力 | |
| 主讲老师：唐谊兰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：《卓越执行力》 【课程背景】：时下，执行力是一个流行的词语。一股“执行力飓风”正席卷着企业管理界。中国企业界对“执行力”的态度颇有点当年哥伦布发现新大陆的味道。对于21世纪中国企业所处经.. | |
| 课程名称：铁军执行与高效沟通 | |
| 主讲老师：张峰 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂 1.团队建设：分小组选出团长和政委，起队名队呼 2.风采展示：各小组登台展示并宣誓承诺 3.团队规则: 宣布课程军规和评分标准 第一讲：铁军执行的三板斧 1.执行的命脉：绝对忠诚.. | |
| 课程名称：360°打造全员职业化 目标必达、高效执行 | |
| 主讲老师：黄梓博 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：全面提升职业化 互动1：一个人能把事情做好什么因素最重要 互动2：一个人成功卓越成长唯一途径是什么 一、什么是“职业化”？ 思考一下：很多员工都不太“职业化”的原因是什么 .. | |
| 课程名称：吉塔行星 ——高效决策与执行课程 | |
| 主讲老师：蒋华军 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：（一）管理就是决策。 1、什么是决策？西蒙决策四阶段理论分析与应用。 2、决策模型图分析。 3、决策应该是怎样的？五个角度解读决策的性质和作用。 4、现状面对：理想的决策者VS现实的决策者 5、结果从何而来？从思维调整到结果达.. | |
| 课程名称：执行核动力 | |
| 主讲老师：周士杰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：谁最需要学习【执行核动力】 经营企业就是经营人，经营人就是经营人的动力。上靠文化拉动、下靠制度推动、后靠机制驱动、前靠领导带动，让我们的团队在文化、信仰、价值观、愿景上与老板保持高度的统一，执行只有上下一致，才能保证持久稳定发展。只有.. | |
| 课程名称：执行突破——打造全员执行力（员工层版） | |
| 主讲老师：胡既白 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：导入篇：认识执行力----影响企业生存的核心力量 1. 什么是执行力 2. 执行力是企业和个人的真正核心竞争力 3. 阻碍执行力的八大病症：怨、傲、推、糙、拖、靠、懒、盲 4. 执行铁军队伍的两大标准：一个人像一只队伍，一支队伍.. | |
| 课程名称：军魂永固——向解放军学团队管理执行落地 | |
| 主讲老师：黄梓博 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：前言：人民军队的建设已经向现代化、信息化迈进，而毛泽东的建军思想永远是这支军队灵魂！ 案例导入：华为为什么强大 第一讲：军魂铸就——初心和使命 1. 中国共产党创立的历史背景 2. 党魂，中国共产党一大胜.. | |
| 课程名称：绝对执行--提升更大的职场价值 | |
| 主讲老师：周士杰 培训天数：6小 天 | |
| 课程简介：谁最需要学习【绝对执行】 员工只有创造价值，才能在企业得以立足，企业只有创造价值，才能在市场上得以生存。每个人都是执行的主体，都要对自己所负责的工作负起百分百责任，并确保创造价值拿到成果。企业上下必须建立同一种思维—.. | |
| 课程名称：卓越团队知行打造——责任，忠诚，执行，感恩 | |
| 主讲老师：和平坤 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：认知篇----认知心力底层模式，提升自我忠诚度 一、互动活动感悟（全体人员参与活动） 情景演练：通过活动让学员感悟到购的表象，真相，启发是什么？ ——职员能否拿到结果大多时与“能力&rd.. | |
| 课程名称：决胜执行力实操训练 | |
| 主讲老师：范蓉 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：破冰——导入课程 第一模块：执行力概述 1.什么是执行力？ 2.执行力是每一个人的事情 3.影响执行力的主要因素 4.执行力的四个要素 5.构建执行的五个黄金法则 案例分析 第二模块：商业人格&m.. | |
| 课程名称：势在必星——星级、千百佳创建4.0新标准精准解读与落地执行 | |
| 主讲老师：王康 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导引： 一、星级网点示范单位概要 网点创优时代背景分析 星级、千佳、百佳网点区别和联系 网点创优第一性原理 二、星级、千佳、百佳创建核心要素分析 以终为始看创优——银协验收流程 星级创建五大核心要素.. | |
| 课程名称：自我管理与执行力塑造 | |
| 主讲老师：江磊 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一 执行力的概念和结果思维 企业执行力的概念——不是简单的“没有任何借口” 不同层级的执行力体现 案例研讨:德国国家发展银行.. | |
| 课程名称：新常态医药环境下医药企业高效执行力 团队的系统打造 | |
| 主讲老师：黄伟文 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章 执行力较差，根源在哪里？ （本章共 6小节） 第二章 高效执行力，体现在哪里 ？ （本章共 9小节） 第三章 提高执行力，关键在哪里 ？ （本章共 6小节） 第四章 销售要上量，路径在哪里 ？ （本章共 5小节） .. | |
| 课程名称：沙漠掘金——团队执行沙盘特训营 | |
| 主讲老师：孙秀龙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程介绍： 所有企业无不深思如何在资源有限的情况下，使团队内的成员进行有效的沟通及合作，以增加彼此的信任、减少内耗，让工作能够顺利进展，达成工作最佳的成果，而真正能让生产力极大化的关键还是这些企业成员，因此，如何让企业成员能够为组织共.. | |
| 课程名称：逆势增长---赢在铁军执行力 | |
| 主讲老师：张峰 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂 1.团队建设：分小组选出团长和政委，起队名队呼 2.风采展示：各小组登台展示并宣誓承诺 3.团队规则: 宣布课程军规和评分标准 【第一讲】铁军执行力的三板斧 第一讲：铁军执行的三.. | |
| 课程名称：让目标落地——打造高效的执行力管理系统 | |
| 主讲老师：于亚彤 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、找准团队管理着力点 1.银行长的困局与挑战 1)角色压力 2)管理者常见管理问题 3)管理者的自我管理 2.高绩效团队的困局 1)执行力之殇 2)缺乏执行力的员工原因 3)缺乏执行力的管理原因 3.高绩效团队破局执.. | |
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