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课程名称:PDCA-高执行力工作技能
主讲老师:楚易 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:PDCA的基础思维 一、PDCA有效的三大思维模式 案例启示:谁造就了他们的失败 1、 PDCA实施的内在驱动力 1)行为由思维决定 2)思维由认知构建 3)行动意愿决定行为成果 互动讲授:思维是你头脑中的&ld..
课程名称:高绩效团队执行力打造课程
主讲老师:王长震 培训天数:2 天
课程简介:一:什么是执行力 一、执行力——快、准、狠的完成任务的艺术 二、没有执行力,就没有竞争力 三、行动出结果 四、执行力的特征 1.系统性 2.全员性 3.操作性 4.坚韧性 二:团队执行力问题分..
课程名称:服务策略执行力提升训练——促进企业高质量发展
主讲老师:黎冰 培训天数:2 天
课程简介:案例导入:管理能创造效益——华为、美的、卡特等世界500强公司及服务领先型公司(金域医学、美保科技等),如何训练服务管理人员的管理技能的?有哪些常用的训练方法能起到事半功倍的效果? 第一讲:体验经济下的服务挑战..
课程名称:西点执行力及目标管理沙盘课程
主讲老师:王长震 培训天数:2 天
课程简介:第一部分 西点执行文化 第二部分 西点执行标准—结果管理 1.什么不是结果? 2.什么是结果? 3.为什么要做结果? 4.管理者如何管理好结果? 5.做结果的两种思维? 第三部分 西点执行原则&md..
课程名称:高绩效团队打造与执行力沙盘模拟课程
主讲老师:王长震 培训天数:2 天
课程简介:前 言: 1.思考:你的顺序是什么? 2.执行力:企业不得不长期关注的主题 3.解读企业执行力问题 4.商界领袖谈执行力 5.什么是执行兵法? 第一部分:铸造执行力的3个要素 一、要素一:结果导向(员工靠结果生存、企业只为..
课程名称:执行力提升之六步法
主讲老师:黄晓敏 培训天数:2 天
课程简介:第一天上午 一、执行力认知 1、超级执行员工的三个特点:意愿、能力、勇气 2、执行力的本质:结果思维和快速响应 3、执行不到位的8个原因 4、执行到位的3个基本要求:执行的三位一体 二、先有目标——再..
课程名称:高效执行力
主讲老师:胡亮 培训天数:1 天
课程简介:第一章执行力概念 1.执行力的定义。 2.执行力三个层次。 3.执行力的三个核心: 战略=做正确的事 运营=把事做正确 人员=用正确的人 4.核心流程的优先顺序: 人员战略运营 第二章团队执行力 1.团队执行力的目标..
课程名称:全员高效执行力
主讲老师:班红亮 培训天数:2 天
课程简介:【上篇】认识之道 第一讲:解读执行力的三个认知 1、执行力到底是什么 2、执行力对员工的3大重要性 ※规范习惯 ※提升价值 ※完善技能 3、员工执行力的3大特征 ◎视频赏析:永不磨灭的番号 ◎参与体验式情景游戏:极速追..
课程名称:执行力素质训练营第一阶段——销售管理团队觉醒之旅
主讲老师:楚易 培训天数:2 天
课程简介:第一章 关于团队的正确理解和认识 一、关于蚂蚁军团的思考 1、隆美尔的一支精锐部队1764人为何瞬间成为白骨? 2、在非洲的草原上如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观现象,那是什么来了? 3、蚁多咬死象的故事启发? ..
课程名称:执行力素质训练营之职场精英觉醒之旅
主讲老师:楚易 培训天数:1 天
课程简介:第一章 关于团队的正确理解和认识 一、关于蚂蚁军团的思考 1、隆美尔的一支精锐部队1764人为何瞬间成为白骨? 2、在非洲的草原上如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观现象,那是什么来了? 3、蚁多咬死象的故事启发? ..
课程名称:打造高绩效团队的五项修炼——提升团队执行力
主讲老师:金刚 培训天数:2 天
课程简介:导入篇:重新认识团队与团队管理(互动研讨) 一、集体调研:团队管理现实问题有哪些? 1. 目标不清晰,各自为政 2. 信任度低下,相互拆台 3. 责任感不强,遇事推诿 4. 成果难获得,绩效难成 5. 团队士气低,没有干劲 ..
课程名称:职场执行力及情压管理能力提升
主讲老师:吕翠 培训天数:1 天
课程简介:第一讲:职场执行力障碍分析及提升执行力五个要点 一、执行与执行力 1. 什么是执行 2. 什么是执行力 二、影响执行力的三大原因 1. 文化因素 2. 制度因素 3. 人员因素 1)不愿意 2)不擅长 3)不会干 ..
课程名称:高效执行力
主讲老师:王泽仁 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:执行力---企业强大之魂  头脑风暴:高效执行应该具备哪些标准? 一、企业执行不佳问题诊断 1、 企业中执行不力的现象有哪些? 2、 执行力的三大核心要素 3、 4R执行系统:增强执行力的核心要点 二..
课程名称:电力企业高效执行力
主讲老师:刘毅 培训天数:1 天
课程简介:一、何谓执行力 1、执行力的特征 2、高效执行力的三维模型――执行动力、执行能力和执行保障 1) 案例分析:西点的执行力精神 二、高效执行力意识强化训练 1、执行力不佳的原因分析 1) 执行力的重要性 ① 约翰&middo..
课程名称:团队执行力实战训练
主讲老师:薛磊 培训天数:2 天
课程简介:开营仪式 第一部分:《商业启蒙篇》 授课时间:1天 第一讲:商业人格 商业文明启蒙: 从自卑依附型,向自信独立型转变; 从消极服从型,向积极主动型转变; 从私情人治型,向契约法治型转变; 从内耗避责型,向诚信守..
课程名称:员工高效执行力打造
主讲老师:刘梅 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:心智模式 (一)心智模式——做不到是因为想不到 1.课堂互动 接到通知,你的反应是什么? 2.心智模式的概念 3.实战练习 工作变动,你如何应对? (二)运营..
课程名称:员工高效执行力打造
主讲老师:刘梅 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:心智模式 (一)心智模式——做不到是因为想不到 1.课堂互动 接到通知,你的反应是什么? 2.心智模式的概念 3.实战练习 工作变动,你如何应对? (二)运营..
课程名称:企业员工感恩心态与高效团队执行力训练
主讲老师:楚易 培训天数:2 天
课程简介:第一单元 建立正面的态度 ⒈什么是态度? ⒉态度的内核是什么? ⒊两种完全不同的态度 第二单元 尊重自已塑造积极的态度 一、尊重自已 ㈠尊重自已最显著的标志 ㈡自信的人具有哪些性格特征 案例研究:影星走向成功 二..
课程名称:卓越执行力塑造
主讲老师:王静- 培训天数:1 天
课程简介:第一部分:卓越执行力解析与职业思维塑造 1. VUCA时代,企业更需要可持续发展 2. 源自于IBM的“企业可持续发展模型”看职场职业化 3. 关于职场执行力的解析 1) 职场执行力是什么? 2) 对职..
课程名称:卓越执行力
主讲老师:杜良鹏 培训天数:2 天
课程简介:前言 1. 心智模式对执行力的影响 2. 心智模式的障碍 3. 个体执行力的冰山模型 4. 邓宁-克鲁格效应对新员工的执行力观念的影响 一: 解读执行力问题 1. 成功=目标+执行力 2. 执行力的研究背景:任正非和张..
 
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