| 课程名称：★刘晓亮：区域经理目标推动破局班 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4800 开课时间：2025-10-10 | |
| 课程收益：第一单元：如何向“自律技术”要业务推动力 一、岗位认知：市场上唯一不变的就是变化！ 1、世上没有打遍天下的职业“必杀技" 2、只有你来适应市场，市场不可能来适应你 3、合格区域经理每.. | |
| 课程名称：MTP-实战综合管理技能提升 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4800 开课时间：2025-10-17 | |
| 课程收益：第一项能力 战略思维与解码能力 本单元培训目的：掌握制定公司战略与解码的能力，确保管理者能够领会CEO战略的意图，并进行有效的战略解码，回到岗位就能运用。 1、管理者的战略思维为什么重要 2、战略略观察，跳出企业看企业。 3、.. | |
| 课程名称：释放领导力：激活内在力量 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4800 开课时间：2025-10-17 | |
| 课程收益：模块1：内在力量模式激发——从「能力瓶颈」到「心流动力」 1、识别限制性信念 将一个好的想法变成信念，把大脑中的“不能”、“但是”等限制自己与团队行动和表现的信.. | |
| 课程名称：投标制胜策略与中标技巧 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：2800 开课时间：2025-10-23 | |
| 课程收益：第一部分：招标投标法律法规解读与典型案例分析 1、政采体系与企采体系的区别 2、招标方式与非招标方式的区别 3、母公司、子公司、分公司的规定 1）分公司能不能参与民事活动 2）分公司是否具备独立承担民事责任的能力 3）子公司.. | |
| 课程名称：投标制胜策略与中标技巧 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：2800 开课时间：2025-10-23 | |
| 课程收益：第一部分：招标投标法律法规解读与典型案例分析 1、政采体系与企采体系的区别 2、招标方式与非招标方式的区别 3、母公司、子公司、分公司的规定 1）分公司能不能参与民事活动 2）分公司是否具备独立承担民事责任的能力 3）子公司.. | |
| 课程名称：销售谈判与专业回款技巧 | |
| 开课地点：广东-东莞 课程价格：3800 开课时间：2025-10-24 | |
| 课程收益：第一部分销售谈判技巧 思考：影响销售谈判实力的要素？ 一、谈判前的准备工作 1.谈判内容（价格）及目标的设定 2、分析我方实力 3、分析谈判对手实力 1）企业背景及优劣势分析 2）内部组织架构及流程分析 .. | |
| 课程名称：-Ai赋能业务为企业降本|为个人增效 | |
| 开课地点：广东-佛山 课程价格：4800 开课时间：2025-10-24 | |
| 课程收益：01 / 祛魅 现阶段“人工智能”是什么、擅长什么 Ai是什么？它真的无所不能吗？ 寻找Ai、企业与个人的价值契合点 短期、中期、长期，个人如何与Ai相处 安全、合规、智能化，企业Ai的机遇与挑战 0.. | |
| 课程名称：量化绩效管理体系设计方案班 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4800 开课时间：2025-10-24 | |
| 课程收益： 第一部分：绩效创造案例解码 量化绩效管理体系案例介绍 量化绩效管理导入目标思考 量化绩效管理导入思路说明 量化绩效管理导入计划管理 量化绩效管理.. | |
| 课程名称：领变领导力®：数字化时代组织变革与管理创新 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4800 开课时间：2025-10-24 | |
| 课程收益：模块一：企业在实施变革与创新过程中，常遇到的八种困境 困境一：如何消除团队中安逸情绪，树立发展紧迫感？ 困境二：如何创建足够强大的联盟，组建变革引领团队？ 困境三：如何发挥团队愿景的力量，凝聚人气，激励人心？ 困境四：如何强化变.. | |
| 课程名称：项目管理沙盘模拟实务 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4800 开课时间：2025-10-24 | |
| 课程收益：第一天 第一单元：项目管理理论导入 1、项目和项目管理的相关概念 1.1 破冰-为什么学这门课？ 1.2 讲师对本课程要达到的三大目标做郑重承诺 1.3 项目管理学科的起源与发展 1.4 基于国际标准的流程、工具、技术与技.. | |
| 课程名称：销售谈判与专业回款技巧 | |
| 开课地点：广东-东莞 课程价格：3800 开课时间：2025-10-24 | |
| 课程收益：第一部分销售谈判技巧 思考：影响销售谈判实力的要素？ 一、谈判前的准备工作 1.谈判内容（价格）及目标的设定 2、分析我方实力 3、分析谈判对手实力 1）企业背景及优劣势分析 2）内部组织架构及流程分析 .. | |
| 课程名称：职场Ai效能指南-Ai赋能业务为企业降本|为个人增效 | |
| 开课地点：广东-佛山 课程价格：4800 开课时间：2025-10-24 | |
| 课程收益：01 / 祛魅 现阶段“人工智能”是什么、擅长什么 Ai是什么？它真的无所不能吗？ 寻找Ai、企业与个人的价值契合点 短期、中期、长期，个人如何与Ai相处 安全、合规、智能化，企业Ai的机遇与挑战 0.. | |
| 课程名称：领变领导力®：数字化时代组织变革与管理创新 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4800 开课时间：2025-10-24 | |
| 课程收益：（考虑到课前学员访谈，具体培训内容调整以课前学员手册为准） 模块一：企业在实施变革与创新过程中，常遇到的八种困境 困境一：如何消除团队中安逸情绪，树立发展紧迫感？ 困境二：如何创建足够强大的联盟，组建变革引领团队？ 困境三：如何.. | |
| 课程名称：极简绩效™--管理者必备的绩效领导力 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4700 开课时间：2025-10-24 | |
| 课程收益：第一章： 刚柔源起之道——定位：梦想链接梦想 一、源起极简——化繁为简绩效新法 1、 绩效管理现状诊断 绩效管理六大问题诊断 方法工具：表1-绩效管理现状诊断表 .. | |
| 课程名称：项目管理沙盘模拟实务 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4800 开课时间：2025-10-24 | |
| 课程收益：第一天 第一单元：项目管理理论导入 1、项目和项目管理的相关概念 1.1 破冰-为什么学这门课？ 1.2 讲师对本课程要达到的三大目标做郑重承诺 1.3 项目管理学科的起源与发展 1.4 基于国际标准的流程、工具、技术与技.. | |
| 课程名称：关键岗位学习地图构建工作坊 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：3800 开课时间：2025-10-30 | |
| 课程收益：导入：人才培养的3个误区与岗位学习地图的价值 1.人才培养的3个误区 2.岗位学习地图的5大价值 第一部分：三步识别关键岗位 1.解读战略地图 分析公司战略意图 明确公司关键战略举措 找准关键岗位族 案例1-1：解读某销.. | |
| 课程名称：高绩效团队建设（沙盘课程） | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4600 开课时间：2025-10-31 | |
| 课程收益：第一讲：用沙盘模拟的核心团队领导力 一、了解沙盘操作方式及规则 1. 学会与习得两种认知模型 2. 外界刺激引发学习者的思考 二、领导力的认知模型 游戏互动：有效影响他人 1. 什么是好领导 2. 管理和领导的区别 三、.. | |
| 课程名称：产品可靠性工程--零故障设计与分析 | |
| 开课地点：广东-深圳 课程价格：4500 开课时间：2025-10-31 | |
| 课程收益：一、可靠性工程分析系统和指标概述 1、可靠性工程整体技术架构 2、可靠性指标对设计、工艺和制造的影响 3、多种可靠性设计指标的比较 4、以失效规律为指标的任务 5、典型的整机—部件制造双方对可靠性验收的指标案例 .. | |
| 课程名称：赢在思考-问题分析与解决 | |
| 开课地点：广东-广州 课程价格：4800 开课时间：2025-11-07 | |
| 课程收益：一、成功经理人解决问题的系统思维流程 1、有效和系统的思维流程概述 2、基础性（快速）和结构性（复杂）流程 3、比较流程 4、培养能力模型 5、持续改进 二、情境判断：帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题 1、你关注.. | |
| 课程名称：决胜中层 中层经理管理能力全面提升 | |
| 开课地点：浙江-杭州 课程价格：5000 开课时间：2025-11-14 | |
| 课程收益：模块1：自我管理 第一章自我觉醒：从管理者到领导者的“认知跃迁” 1.管理认知：谁是管理者？管理的本质是“通过他人拿结果”； 2.管理者的三重身份：执行者→协调者&rarr.. | |
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