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课程名称:萃取式学习地图©—构建价值倍增的业务学习地图
开课地点:广东-广州 课程价格:4700  开课时间:2026-06-12   
课程收益:导入 培训的价值 学习地图的价值 学习地图实施阶段 学习地图案例 颗粒度与学习地图的关系 准备 1.选取关键岗位 2.选取专家 第一模块:任务梳理 1.书写工作任务 书写任务的结构:动词+工作对象 书写动词与..
课程名称:精益领导力与企业转型战略部署
开课地点:广东-广州 课程价格:5700  开课时间:2026-06-12   
课程收益:导课: 视频案例开场(丰田&福特对比视频):在现代客户需求个性化、市场销量变化的工厂中,如何实现JIT准时生产 1.企业经营与精益生产 1.1经营公式-揭秘企业经营本质 1.2影响企业利润的因素-扩大销售..
课程名称:四步法双赢谈判
开课地点:广东-广州 课程价格:4800  开课时间:2026-06-13   
课程收益:单元一:谈判思维、双赢理念 【破冰】何谓谈判?何谓双赢?谈判的运用范围与价值 【研讨】谈判的五种形态、Thomas Kilmann谈判量表、双赢谈判思维 1、掌握谈判思维三部曲 (1)目标交集 (2)换位思考..
课程名称:《易经》汉字姓名如何影响人生轨迹 ——姓名对运程的影响
开课地点:广东-广州 课程价格:2000  开课时间:2026-06-14   
课程收益:一、汉字中隐藏的智慧——二十个改变人生的汉字智慧 1、汉字中的能量形成 2、“得”字中的智慧 3、“德”字中的智慧 4、“改”字中的..
课程名称:IE工业工程—精益现场改善生产效率提升
开课地点:广东-深圳 课程价格:4800  开课时间:2026-06-16   
课程收益:第一部分:概念部分:基础理论及导入 一、精益生产管理理念 1、精益生产概述 2、精益生产产生与发展 3、精益生产研究目标及特点 4.精益生产工具介绍 二、精益生产与工业工程 ①精益生产与工业工程的关系 ②工业工程(IE)..
课程名称:基于战略的绩效管理体系设计实战训练营
开课地点:广东-深圳 课程价格:5000  开课时间:2026-06-20   
课程收益:第一讲:重新认识绩效管理 1.什么是绩效管理? 2.为什么推行绩效管理? 3.绩效管理为什么会失败? 4.绩效管理体系与战略的关系 5.绩效管理体系与人力资源管理体系 6.绩效管理的常见误区及案例解析 第二讲:绩效管理的常..
课程名称:职场情商修炼
开课地点:江苏-苏州 课程价格:4500  开课时间:2026-06-23   
课程收益:课程导入:何为情商? 第1节 常见的情商误区 情商在工作和职场中的体现 情商与性格的关联 解析职场情商模型 五大维度(15个情商能力) 第一模块..
课程名称:现场精细化管理改善与提升
开课地点:上海-上海 课程价格:4200  开课时间:2026-06-23   
课程收益:1破冰 1.1团队组建 1.2针对课程提出小组问题 2精细化管理的必要性 2.1精细化管理概述 2.1.1从规范化到精细化的必要性 2.1.2精细化管理的重要逻辑 2.1.3PDCA-SDCA 2.1.4“三..
课程名称:现场精细化管理改善与提升
开课地点:上海-上海 课程价格:4200  开课时间:2026-06-23   
课程收益:1破冰 1.1团队组建 1.2针对课程提出小组问题 2精细化管理的必要性 2.1精细化管理概述 2.1.1从规范化到精细化的必要性 2.1.2精细化管理的重要逻辑 2.1.3PDCA-SDCA 2.1.4“三..
课程名称:VAVE-面向成本优化的设计及价值分析价值工程
开课地点:上海-上海 课程价格:4800  开课时间:2026-06-24   
课程收益:第一部分:VAVE 价值工程(Introduction to VAVE) 1.1 价值工程(VE)与价值分析(VA)的区别与联系 1.2 VAVE 的核心理念与基本原则 - 价值定义:价值 = 功能 / 成本 (Value = F..
课程名称:《产品测试管理》
开课地点:广东-深圳 课程价格:4000  开课时间:2026-06-25   
课程收益:1.案例分析 2.产品测试管理概述 1.业界公司在产品测试管理中常见的问题分析 2.产品开发流程介绍 3.测试业务在公司质量管理体系中的位置 4.什么时候开始进行研发质量策划活动? 5.在产品研发过程中的质量策划活动点有哪些..
课程名称:TQM全面质量管理与零缺陷质量管理
开课地点:湖北-武汉 课程价格:4700  开课时间:2026-06-25   
课程收益:第一章TQM内涵的演变 传统全面质量管理的内涵 案例一:TQM的内涵-丰田的理解 案例二:TQM的内涵-本田的理解 DST-PDCA循环及范例 VUCA时代企业面临的挑战和机会 VUCA时代全面质量管理的内涵 分组研讨 ..
课程名称:大客户销售策略与项目运作深度解析
开课地点:湖北-武汉 课程价格:4900  开课时间:2026-06-25   
课程收益:第一讲:项目型大客户营销认知 攻略方向:大客户销售经常是买的人不用,用的人说不算,说的算的人不太懂,懂得人又没有决策权,为什么这么复杂?进入新时代下传统的销售三板斧:“吃、玩、送”的销售套路越来越无效了,咋办?..
课程名称:英雄之旅--卓越经理人领导力提升五个习惯
开课地点:上海-上海 课程价格:4900  开课时间:2026-06-25   
课程收益:课程大纲: 导入 •学习目标 •团队活动 •初心回顾与领导者的感受 单元一 领导力基础 •VUCA时代下经理人的挑战 •管理VS领导区别 ..
课程名称:智能PMC-AI赋能的生产计划与物料控制
开课地点:湖北-武汉 课程价格:4900  开课时间:2026-06-25   
课程收益:第一章:AI 与现代PMC 概论 知识点:PMC的核心职能与挑战、AI在PMC中的价值(动态预测、实时优化)、现代PMC与传统PMC的差异(数据驱动 vs 经验驱动)、AI与ERP的高度融合(数据互通、实时决策支持)、..
课程名称:英雄之旅--卓越经理人领导力提升五个习惯
开课地点:上海-上海 课程价格:4900  开课时间:2026-06-25   
课程收益:导入 •学习目标 •团队活动 •初心回顾与领导者的感受 单元一 领导力基础 •VUCA时代下经理人的挑战 •管理VS领导区别 •主..
课程名称:班组管理基石-TWI一线主管管理技能提升
开课地点:广东-广州 课程价格:4000  开课时间:2026-06-26   
课程收益:第一单元:基层管理的角色认知 课程导入,建立学习意识 学员热身,建立学习小组 案例讨论:忙碌的小马 工作很忙碌,业绩却不佳 技术骨干与管理者区别 ..
课程名称:工业4.0智能化设备状态监测分析与预防性维修
开课地点:广东-广州 课程价格:5200  开课时间:2026-06-26   
课程收益:设备技能训练 篇 一 能力“与时俱进” - 如何提升现场设备相关人员的技能 设备通用管理七项技能 设备人员计划保全八项专业技能 生产人员自主保全八项设备维护技能 如何在生产现场开展设备技能提升教育活动 ..
课程名称:激活团队——绩效考核与激励组合的创新实践
开课地点:广东-广州 课程价格:4900  开课时间:2026-06-26   
课程收益:破冰活动 导入:高绩效团队的基石 团队基础概论 1. 团队定义与团队类型 2. 团队发展阶段 3. 团队与目标的关系 思考:高绩效团队的特征和优势 小组任务1:分析各自团队的类型、阶段、特点与挑战(小组讨论) 第一讲:定..
课程名称:精益求精-精益仓储管理与库存控制
开课地点:广东-广州 课程价格:4900  开课时间:2026-06-26   
课程收益:第一讲:仓库规划布局 一、仓库选择 1.自营与外包考虑要素 2.自营与外包定量分析 3.仓库功能工作说明书 4.仓库符合性评估体系 工具模型:损益平衡法、SOW、符合性评估要素清单 二、空间需求 1.业务需求 2.周转..
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