课程名称：精准面试—提问技巧与候选人识别
主讲老师：穆生一 培训天数：1 天
课程简介：一、面试准备：如何准备你的面试题库？ 1、职位分析与候选人画像：我们应该考察候选人的哪些胜任力？ 如何从岗位使命，岗位输出的工作成果的角度去做人才画像 基于岗位工作成果导出工作流程 ..

课程名称：五步做好人才盘点
主讲老师：徐芸 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是人才盘点？ 1、人才盘点定义、在人才发展体系中的位置 2、人才盘点的意义及益处 3、人才盘点的时机 4、人才盘点体系 小组讨论：人才盘点中的难点与挑战 二、人才盘点第一步：确定盘点标准 1、..

课程名称：炼经成金—组织人才经验萃取
主讲老师：岳焱 培训天数：2 天
课程简介：第一章：组织经验萃取彰显价值 1、认知经验萃取 组织经验萃取产生的背景 组织经验萃取产生的价值 组织经验萃取的适用范围 体验活动：什么是经验萃取？ 案例分享：金融行业经验实践提..

课程名称：CTT企业训导师培训班
主讲老师：韩晓宾 培训天数：3 天
课程简介：第一单元：训导师与训导理念（1小时，讲授）  企业培训的根本任务是要解决问题  企业管理中解决问题的常见手段分析  训导的概念和内涵  训导师的职责是：综合各类手段..

课程名称：游戏式教学课程开发与设计
主讲老师：韩晓宾 培训天数：2 天
课程简介：一、游戏式教学的本质和特点（1小时） 1、游戏式教学受欢迎并不仅仅因为“好玩”。 2、游戏式教学的起源和发展 3、游戏式教学背后的三大理论支撑 4、游戏式教学的优劣势分析 5、游戏式教学的常用场景 6..

课程名称：炼经成金—组织人才经验萃取
主讲老师：岳焱 培训天数：2 天
课程简介：第一章：组织经验萃取彰显价值 1、认知经验萃取 组织经验萃取产生的背景 组织经验萃取产生的价值 组织经验萃取的适用范围 体验活动：什么是经验萃取？ 案例分享：金融行业经验实践提..

课程名称：LTT企业讲师培训班
主讲老师：韩晓宾 培训天数：3 天
课程简介：第一板块：讲课原理（1.5小时，讲授）  讲课的过程：讲课是一个沟通过程而不是灌输过程  讲课的目的：讲课的目的是改变学员认知  讲课的效果：通过理解程度和记忆程度衡量 ɨ..

课程名称：工作任务量化分析工作坊
主讲老师：文熠 培训天数：2 天
课程简介：一、为何要开展工作任务量化 什么是工作任务量化 核心作用有哪些 有效破解部门员工管理“五难” 考核指标难设定 业绩标准难量..

课程名称：战略性人力资源管理
主讲老师：赵天明 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：战略与战略管理概念 一、战略概念 1. 战略概念 2. 战略管理概念 研讨：企业战略是如何制定的？ 二、战略三层次 1. 组织战略-去哪里的问题（方向） 2. 竞争战略-如何进行竞争（方法） 3. 职能战略-凭什..

课程名称：员工关系及劳动争议处理
主讲老师：伍纯 培训天数：2 天
课程简介：导入：创造收益的员工关系管理 游戏：算出案例中公司在员工关系管理中投入了多少资金，获得了多少回报。 第一章有趣、有生命的员工关系管理 一、讨论：结合上面游戏，定义员工关系本质 二、战略性员工关系管理的本质 （一）一级：风险管控..

课程名称：非人力资源高管的人力资源管理
主讲老师：伍纯 培训天数：1 天
课程简介：一、企业/团队创造的利润/高业绩持续而稳定吗？ （一）我重视人力资源但是业务更忙，如何平衡 （二）什么样的企业才会持续盈利 （三）什么样的部门绩效会持续高 二、人力资源管理就是选、育、用、留吗？ （一）人力资源管理发展阶段及趋..

课程名称：促动技术培养
主讲老师：陶娟 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：初识引导技术 1、人类的学习过程 2、促动的理论基础-库伯经验圈 3、促动技术可以激发集体智慧，它在创造业绩提升、组织领导力、加强团队建设方面有重 要应用。 4、促动技术的三个使用范围  改变领导者..

课程名称：DeepSeek赋能组织进化与人才跃迁
主讲老师：余星冰 培训天数：2 天
课程简介：模块一：AI时代的组织进化逻辑 1. 引言与背景导入 o 理解组织进化与人才跃迁的必要性 o 探索Deepseek模式的创新实践 o 掌握赋能组织与人才的策略与工具 2. 认知升级：VUCA时代组织变革趋势 o 从科层制到敏..

课程名称：如何提升招聘准确率
主讲老师：李晓慧 培训天数：2 天
课程简介：开场破冰：循环式沟通（面试官的期待及遇到的挑战分别是什么） 第一讲：企业选人需注意哪些关键点？ 开场：人才的标准是什么？ 知识点：人职匹配模型 1、人才的通用能力有哪些？ 适应性（硬环境和软环境） ɧ..

课程名称：规划职业生涯 定位人生路
主讲老师：张杰 培训天数：1 天
课程简介：第一节明确目标：职业生涯规划 1、人生最大的遗憾 一项权威调查：60岁老人最后悔的事 2、人生需要规划 3、什么是职业规划 故事分享：四条毛毛虫 4、职业困惑 【小组讨论：你的职业困惑】 ..

课程名称：基于价值赋能的HRBP能力修炼
主讲老师：文熠 培训天数：1 天
课程简介：第一章：从HA到HC，商业环境对HR从业者的要求（0.25H） 第二章：HRBP成为“BP”的修炼（2.5H） 修炼一：建立信任、理解业务、厘清界面 课堂练习：你真的懂业务吗？（工具：业务理..

课程名称：HR核心能力升级实战课
主讲老师：穆生一 培训天数：2 天
课程简介：模块一：多元化用工与合规管理-如何规避用工模式选择中的隐形法律陷阱？ 一、劳动关系认定的核心标准与司法实践 1、劳动合同关系三要素理论（主体适格/意思表示真实/内容合法） 2、劳动关系与劳务关系的"三级区分模型"..

课程名称：人才的分层培养与发展技术
主讲老师：穆生一 培训天数：1 天
课程简介：一、为什么员工明明有能力，却总觉得发展没方向？ 问题导入：员工躺平/被动等待晋升/抱怨资源不足 1.管理者常踩的3个大坑 场景1：谈目标不谈个人愿景 → 员工觉得“为老板打工” ..

课程名称：金牌面试官—精准定位与高效识人的策略与战术
主讲老师：郝洪梅 培训天数：2 天
课程简介：一、选错人会给企业造成什么影响？ 1、企业招聘面临的五大痛点。 需求不合理 画像理不清 人才找不到 识别不精准 看中的不来 人..

课程名称：十五五规划背景下的高效人力资源规划
主讲老师：曾经 培训天数：2 天
课程简介： 一、“十五五”时期人力资源管理面临的新挑战 1、“十五五”时期央国企新定位：国家战略下的高质量发展引擎 案例：5家央企新时期再定位案例分析 2、央国企“十五五&rdq..

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