课程名称：员工关系及劳动争议处理
主讲老师：伍纯 培训天数：2 天
课程简介：导入：创造收益的员工关系管理 游戏：算出案例中公司在员工关系管理中投入了多少资金，获得了多少回报。 第一章有趣、有生命的员工关系管理 一、讨论：结合上面游戏，定义员工关系本质 二、战略性员工关系管理的本质 （一）一级：风险管控..

课程名称：炼经成金—组织人才经验萃取
主讲老师：岳焱 培训天数：2 天
课程简介：第一章：组织经验萃取彰显价值 1、认知经验萃取 组织经验萃取产生的背景 组织经验萃取产生的价值 组织经验萃取的适用范围 体验活动：什么是经验萃取？ 案例分享：金融行业经验实践提..

课程名称：促动技术培养
主讲老师：陶娟 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：初识引导技术 1、人类的学习过程 2、促动的理论基础-库伯经验圈 3、促动技术可以激发集体智慧，它在创造业绩提升、组织领导力、加强团队建设方面有重 要应用。 4、促动技术的三个使用范围  改变领导者..

课程名称：2025HR提升训练营
主讲老师：伍纯 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 趋势、历史与政策 一、导入：最牛HR 二、国内人力资源管理五个阶段 （一）管理思想变化 （二）人力资源管理职能变化 （三）人力资源管理发展趋势 三、2024年人力资源最新必备政策 第二单元 基础：人力资..

课程名称：非人力资源高管的人力资源管理
主讲老师：伍纯 培训天数：1 天
课程简介：一、企业/团队创造的利润/高业绩持续而稳定吗？ （一）我重视人力资源但是业务更忙，如何平衡 （二）什么样的企业才会持续盈利 （三）什么样的部门绩效会持续高 二、人力资源管理就是选、育、用、留吗？ （一）人力资源管理发展阶段及趋..

课程名称：金牌面试官——赋能业务的招聘能力提升
主讲老师：张杰 培训天数：1 天
课程简介：【引子】 一. 你觉得面试有效吗？ 二. 你在面试过程中遇到的问题与困惑？ 三. 目前我们用什么方法招聘人员？ 【思考与分享】 一. 面试中最常见的问题是什么？ 二． 面试的常用的两种手段 【视频研讨】非常面试 第一讲．..

课程名称：非人力经理的人力资源管理
主讲老师：崔庆法 培训天数：2 天
课程简介：一、为什么人才管理越来越重要 1、企业突围需要人才 案例：商鞅变法与秦国崛起 案例：董宇辉与东方甄选 企业变革与升级需要人才 企业创新与发展需要人才 2、核心业务依赖于人才 案例：乔布斯与苹..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：杜程 培训天数：2 天
课程简介：导言：为什么要学习人力资源管理 -- 案例分析：员工不合适，到底谁的锅？ 1、业务管理者在日常工作中存在的人力资源管理误区 -- 小组讨论：员工吐槽大会 -- 辩论：到底是谁的锅 员工身上暴露出的问题，归根结底都是管理者管理意..

课程名称：人才盘点和人才梯队建设
主讲老师：伍纯 培训天数：1 天
课程简介：一、业务没问题，人才有问题 （一）常见的人的问题 1．人力资源每天招人，还是没人 2．招来的留不住，优秀的要离开 3．做强、做大谁适合？ 4．加班的不出业绩，能干的不愿意多做 5．千禧一代挑战权威 （二）人才管理时代的三个..

课程名称：世界咖啡—行动学习
主讲老师：陶娟 培训天数：1 天
课程简介：一、解决问题的五步法 1、 澄清问题 2、分析问题 3、归纳排序 4、解决方案 5、行动计划 二、七项原则 1、明确会谈内容，营造氛围 2、探索真正重要的问题 3、鼓励每个人积极参与贡献 4、吸收多元文化与不同观点..

课程名称：积极自我与积极关系—在团体辅导中开出幸福的花
主讲老师：荆玉娟 培训天数：1 天
课程简介：一、认识积极心理学团体辅导 1、积极心理团体辅导的特点 2、积极心理学品格优势理论 3、真实的幸福感源于品格优势和美德 4、品格优势的二个维度 二、积极自我 1、小组建设 自我幸福感评估 ..

课程名称：人力资源信息化管理者的关键时刻MOT
主讲老师：臧凯 培训天数：1 天
课程简介：一、人力资源信息化管理的关键挑战与应对策略 1. 核心痛点剖析： 信息孤岛：企业内部各个人力资源管理模块（如招聘、培训、绩效等）之间数据不互通，导致信息重复录入、数据不一致，影响工作效率和决策准确性。例如，招聘部门录..

课程名称：岗位竞聘精讲课—面试技巧与演讲呈现全解
主讲老师：穆生一 培训天数：1 天
课程简介：一、竞聘准备—成功留给有准备的人，为自己准备充足的亮点 1、了解竞聘流程和评估标准 有哪些常见的竞聘资料，如何阅读和使用资料 2、岗位分析：理解岗位要求和公司文化 资料与公开信息研究 ..

课程名称：基于价值赋能的HRBP能力修炼
主讲老师：文熠 培训天数：1 天
课程简介：第一章：从HA到HC，商业环境对HR从业者的要求（0.25H） 第二章：HRBP成为“BP”的修炼（2.5H） 修炼一：建立信任、理解业务、厘清界面 课堂练习：你真的懂业务吗？（工具：业务理..

课程名称：企业人才面试与甄选技术
主讲老师：赵天明 培训天数：2 天
课程简介：导入：企业甄选候选人视频观看 1. 你会选择谁？ 2. 胜任此岗位的要求和条件是什么？ 3. 岗位胜任的四大维度是什么？ 第一讲：企业人才面试甄选的价值 一、为什么企业需要开展招聘与面试 1. 招聘面试需体现组织价值利益 ..

课程名称：海外人力资源管理
主讲老师：单兴林 培训天数：2 天
课程简介： Module 1: 组织活力 1.1 从人力资源角度理解组织活力及其重要性  组织活力与人员、团队活动的关系  组织活力在人力资源领域表现在哪些方面  员工满意度与组织健康度及..

课程名称：炼经成金—组织人才经验萃取
主讲老师：岳焱 培训天数：2 天
课程简介：第一章：组织经验萃取彰显价值 1、认知经验萃取 组织经验萃取产生的背景 组织经验萃取产生的价值 组织经验萃取的适用范围 体验活动：什么是经验萃取？ 案例分享：金融行业经验实践提..

课程名称：玩转Z时代招聘-用精准选人提升企业利润
主讲老师：张娜 培训天数：2 天
课程简介：一、为什么选人能够决定企业利润 1、企业招聘六大痛点 画像理不清 人才找不到 识别不精准 看中的不来 人才留不住 庸才走不掉 ..

课程名称：游戏式教学课程开发与设计
主讲老师：韩晓宾 培训天数：2 天
课程简介：一、游戏式教学的本质和特点（1小时） 1、游戏式教学受欢迎并不仅仅因为“好玩”。 2、游戏式教学的起源和发展 3、游戏式教学背后的三大理论支撑 4、游戏式教学的优劣势分析 5、游戏式教学的常用场景 6..

课程名称：培训师队伍建设与管理
主讲老师：韩晓宾 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：培训师队伍建设概论  培训师队伍的定义  培训师队伍的特征  培训师队伍的构成  培训师队伍建设常见模式  培训师队伍建设的障碍及问题 ..

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