课程名称：举重若轻——情绪与压力管理
主讲老师：郑士琼 培训天数：2 天
课程简介：一、认知情绪与感受情绪 1､ 情绪可以传染：踢猫效应的启示 2､情绪的价值：用情绪讲故事 3､大脑结构解析情绪绑架：冲动的原理 视频案例 4ᦊ..

课程名称：PTT国际专业讲师培训2天中级班
主讲老师：周平 培训天数：2 天
课程简介：第一天上午 一、教与学之道…………………………………..

课程名称：小额贷款业务流程及风险控制
主讲老师：林承铎 培训天数：1 天
课程简介：模块一 小额贷款行业最新政策动态 1.我国小额贷款行业各地政策分析及对行业发展影响 2.中央最新政策研究及走向 3.现阶段小额贷款行业面临的主要问题及分析 4.小额贷款公司应对措施与经营原则 5.行业发展远景与国际经验借鉴 ..

课程名称：系统化思考，职业化呈现
主讲老师：刘宇 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 通透的思考，盘活精准的表达 体验左脑和右脑的优势及差异，针对性点燃“全脑破局”的思维竞争力 思考与表达的标准：明确（击中穴位）、简约（容易理解）、有后劲（深入共鸣） 思考与表达的流程：化解（由繁入..

课程名称：金牌培训师培训
主讲老师：李琨 培训天数：2 天
课程简介：一、培训师技能平衡轮 教学活动： 1分钟：请填写你认为培训师最重要的八项技能 3分钟：跟三位伙伴互动，说三句话：我叫XXX；我的两项优势能力是；我的两项亟待提升的能力是。 二、谁是一堂培训课的主角？ 教学活动： 1分钟*N：..

课程名称：员工职业化素质训练课程大纲
主讲老师：贺红玲 培训天数：1 天
课程简介：第一篇：职业化塑造的基础 一、职业化基础 1、你在为谁而工作； 2、职业化素质与能力模型； 3、职业化的三大内涵； 4、职业化素养修炼； 5、员工角色认知与定位； 6、员工为什么要职业化 二、职业化的心态塑造 1、目标..

课程名称：廉洁从业：做一个忠诚干净担当的电力人
主讲老师：龙生 培训天数：2 天
课程简介：课程导入：课程简述+学习引导+课程开场 第一讲：倡廉风，明廉责 一、学习贯彻总书记反腐倡廉重要讲话精神 价值点：系统复盘学习反腐倡廉的系列讲话精神 导入：十九届中纪委五次会议主题 1. 反腐的六大信号 2. 反腐败工作的四个..

课程名称：ISO/IEC17025实验室认可
主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天
课程简介：1. 推行ISO/IEC17025：2005的意义，实验室认可发展的历程； 2. 实施本准则的目标和推行目的、背景与原则； 3. ISO/IEC17025：2005的要求、实施要点和理解要点； 4. 实验室质量管理体系文件的..

课程名称：“五步定薪酬” ——3PM激励性薪酬体系设计与管理©
主讲老师：张剑 培训天数：2 天
课程简介：导入篇： 基于战略看薪酬 （一）认知：正确认识薪酬 案例导入：薪酬管理的常见乱象 【知识卡】薪酬的本质、全面薪酬 【技能卡】全面薪酬体系的构成 团队讨论：老板要怎样分配薪酬才能调动员工的积极性？以下哪些属于薪酬？薪酬是成本还是..

课程名称：陆高飞:优秀员工是如何打造的
主讲老师：陆高飞 培训天数：2 天
课程简介：2021年2月6日，陆高飞老师受樊总的邀请并组织开展了第一期查尔曼男士理发馆培训。这次培训是为了进一步强化学员对服务的认知，提高服务效率，强化团队建设，为公司的发展壮大奠定良好基础。 在陆高飞老师激情洋溢讲解服务培训的内涵中拉开序..

课程名称：职业人士的七项修炼
主讲老师：李远亮 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：基本原则 引入：原则的定义、品格与能力的定义 模型：成熟模型图 研讨：如何做到个人成功（独立） 一、独立阶段的三个特征 1. 经济独立 2. 生活独立 3. 心智独立 二、互赖阶段的典型特征 1. 能够正面的影..

课程名称：人才测评技术课程大纲
主讲老师：张怀 培训天数：2 天
课程简介：一、 人才选拔的难题 案例分析：某企业大规模招聘面临的难题 研讨：如果你是该企业HRD，你会怎么解决这个问题呢？ 案例分析：某企业老板选拔潜在合伙人面临的难题 案例采编：值得反思的一次的人才选拔活动 疑难问题：人才选拔活动经常..

课程名称：跨部门沟通技巧
主讲老师：巨一铭 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：沟通与人际关系 1、沟通的本质 2、沟通与人际关系的相互影响 第二讲：高效沟通的行为建立 1、一切从“心”开始 （1) 口乃心之门户 （2) 心态、心境、心性、的变迁 2..

课程名称：从校园人到企业人
主讲老师：郑士琼 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：角色篇：如何转变你的角色 一、职业人角色的特点 企业人的三大特点：规范化、职业化、商业化 二、从校园到企业我们需要的6项转变？ 1、从“人生理想”转向“职业理想” 2、从..

课程名称：问题分析与解决
主讲老师：王飞虎 培训天数：2 天
课程简介：一、 问题的发生与成长 1、什么是问题？什么是问题的成长？ 2、现状导向与未来导向的几类问题 3、“冰山”模型解释问题的结构 4、传统的解决问题方法 案例分析：修复杰弗逊纪念大厦二、 问题的发掘 视频..

课程名称：职业生涯规划与职场角色认知
主讲老师：鞠佳 培训天数：2 天
课程简介：主题/模块 具体目标/效果/实施方法 一、舒伯职业生涯规划全周期 1．职业生涯彩虹图：不同角色与年龄段 2．成长阶段：自我发展与现实世界磨合 3．探索阶段：根据兴趣能力逐渐定位 4．建立阶段：形成职场事业中坚力量 5．维持阶..

课程名称：情绪与压力管理
主讲老师：刘玲 培训天数：2 天
课程简介：第一模块 认识情绪压力 第一部分情绪压力概述 什么是压力以及来源 压力如何转换成情绪 压力的形成过程 压力的表现形式 压力的形成过程简图 压力..

课程名称：独家版权课程 黄金团队共识-赢
主讲老师：紫惠 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲： 一、何为黄金团队？ 1、黄金团队的定义 2、黄金团队形成的特征、区别 3、黄金团队的特征、意义 二、黄金团队如何打造？ 1、黄金团队的组建 2、黄金团队的有效管理 3、黄金团队的有效激励 三、黄金团..

课程名称：项目经理有效沟通技能提升
主讲老师：冉云帆 培训天数：2 天
课程简介：第一章、项目经理的沟通基础 1、人人都活在人际网中 2、沟通的概念 3、沟通的障碍 4、沟通的四心困境： 责任心困境 案例讨论：经理秘书的工作完成了吗？ 案例讨论：某建筑项目工程经理的的责..

课程名称：机制定乾坤
主讲老师：张怀 培训天数：2 天
课程简介：一、束手无策？：源于能力与智慧不足 案例1：西北某大型企业老板累到差点瘫痪 案例2：该死的招商，为什么总是成效低微？ 探讨：问题的真相到底在哪里？ 企业经营的两制：体制与机制 体制与机制的异同 中国企业体制改革的路径 管理..

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