| 课程名称：卓越领导力 | |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：管理角色篇——管理者角色认知与团队管理工作的定位 1、管理者的角色定位 （1）管事理人：制度管人，流程管事，文化管心 （2）卓越领导者的核心使命：帮助部属成就更好的自己；管理的本质：激发善意和潜能 .. | |
| 课程名称：卓越领导力 | |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、领导者与影响力 1、领导者的角色定位 1）领导与管理的区别 2）权力的八大来源 3）掉入“领导力”黑洞 4）领导者的十大角色 演练：张经理的苦恼 2、权变领导方式 1）情境领导模型 演练.. | |
| 课程名称：领导者之剑-问题分析与解决沙盘 | |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 模块 1 基本思维模式 透视思维流程 面对复杂的情境 .. | |
| 课程名称：核心授课技能训练营 | |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一天 授课内容安排 09:00 ~ 12:00 ■一.摆脱传统无趣的“平铺直叙”式讲授 1.摆脱传统的、无趣的“平铺直叙”式讲授，应用三个适用面极广的新型授课框架与方法 .. | |
| 课程名称：情境领导：卓越领导力 —— 高效领导者的五项修炼 | |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元：如何影响跟随者的绩效 员工心目中的领导 领导角色的变迁 新型领导角色的变迁 领导与管理的区别 领导的 6Ｐ特质 影响力.. | |
| 课程名称：VUCA时代的领导与管理 | |
| 主讲老师：苏伟杰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、VUCA时代，管理者需要更强的领导力 1、领导力与的管理的区别与联系 2、领导力的定义 3、VUCA时代与领导力的关系 4、新时代领导力的挑战：领导力是每个人的事 二、管理者领导力提升的四项修炼 1、视频分享：这个领导在.. | |
| 课程名称：库泽斯领导力 | |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 领导者做什么？ 第1章 卓越领导的5种行为 以身作则 共启愿景 挑战现状 使众人行 激励人心 卓越领导的10大使命 以身作则 共启愿景 挑战现状 ɧ.. | |
| 课程名称：从胜任到卓越—银行网点领导力综合提升 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章从未来看现在 第一讲：领导力的第一要素就是看得远，那么从未来看现在我们发现了什么？ 第二讲：关于未来银行的几个问题: 3-5年内会是什么样子？ 核心能力是什么？ 你在什么位置？你的能力是什么？ 第三讲：案例：华为和海航.. | |
| 课程名称：自动自发™系统领导力 | |
| 主讲老师：吴宝峰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分: 透析领导力 1. 管理的本质 2. 传统管理失效的本质 3．没有管理是最好的管理 4．理解人性尊重人性 5. 什么是领导力 6.领导力的核心本质：领导“气”与“势”.. | |
| 课程名称：场景领导力 | |
| 主讲老师：余建军 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：一、指明方向 1、如何带领团队走出迷失丛林？ - 如何解决战略分歧与战略缺失？ 2、【WorkShop工作坊】《SPACE-银行战略地位与行动评价》 3、竞争五力模型与奔腾年代 4、管理的本质，是什么？ - 月光陷阱与信息.. | |
| 课程名称：领导与管理技能提升 | |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：1、 结果导向的管理者 摆脱“彼得法则” 管理者的“华丽转身” 错误的管理意识 工作三问加一问 讨论：管理.. | |
| 课程名称：领导力与跨部门沟通协作 | |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、 管理者角色认知与定位（3小时） 1. 摆脱“彼得法则” 2. 管理者的“华丽转身” 讨论：管理工作者和的专业工作者区别 3. 走出管理的六大困境 4. 新任经理的误区 &.. | |
| 课程名称：中国式领导力 | |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：传统文化中的管理思想与智慧 1、中华管理硕果累累（管理与管理学的区别） 2、于无字处读经典：孔子《论语》 “赦小过 举所知：任人为知——优点可用 缺点可控 3、人本管理是精髓（东西方.. | |
| 课程名称：打造创新型领导者课程大纲 | |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导入：视频——新经济时代，创新无处不在 第一讲：为何要做创新型领导者 一、创新包含的六个方面 1、提出一种新的经营.. | |
| 课程名称：打造积极倍效的团队 | |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：倍效团队的建设 1、团队建设模型 团队建设的迷思与关键点 团队建设四要素模型 四要素建设的关键管理动作 2、团队人才的选用育留 团队人才选用的四个条件 四个条件的内在逻辑 结合四个条件提升员工水平 3、优势管.. | |
| 课程名称：优势领导力：克服团队协作的五大障碍 | |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导入：团队协作的五大障碍根述 第一大障碍：缺乏信任 1、缺乏信任的原因 2、缺乏信任的团队特征 3、充满信任的团队特征 4、建立团队信任的方法 5、团队领导的任务 6、团队信任与团队冲突 第二大障碍：惧怕冲突 1、惧怕.. | |
| 课程名称：A-23.7-五维变革领导力-刘成熙老师（2天修订 | |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：A-23.7-五维变革领导力-刘成熙老师（2天修订） 主讲：刘成熙老师 前 言： 各行各业都在变革，我们的管理理论也正经历着一场史无前例的革命。这场革命要求管理者们必须超越传统的管理学理论、观念和方法的束缚。传统的.. | |
| 课程名称：卓有成效的领导力 ——领导力的知识技能与实践 | |
| 主讲老师：池强 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：开课仪式 分组、选组长 设计组名、口号 引言 企业中领导力的现状 第一部分 看电影学领导力 领导力自我测试1：领导角色准备程度 领导力自我测试2：领导风格 1 影片故事背景 通过影片片段01观看，了解故事来龙去脉 .. | |
| 课程名称：国学与领导力 | |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元 国学智慧与管理者的心态修炼 中国国学的核心及易经的起源和发展 从易经中看时、位的重要性（历史中的管理者故事分析） 中国特有的“三”的哲学启示.. | |
| 课程名称：卓越的领导力 | |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、领导与领导力基本概念 1、什么是领导力？ 2、领导力的要素 3、关于领导力的神话和误区 4、权力和影响力的来源 （1）领导力和权力 （2）权力获得的途径 案例：曾国藩的话题 （3）走出权力的迷思 （4）怎样才能拥有.. | |
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