课程编号:51749
课程价格:¥25000/天
课程时长:2 天
课程人气:216
行业类别:行业通用
专业类别:领导力
授课讲师:吴宝峰
第一部分: 透析领导力 1. 管理的本质 2. 传统管理失效的本质 3.没有管理是最好的管理 4.理解人性尊重人性 5. 什么是领导力 6.领导力的核心本质:领导“气”与“势”“心智” 7.领导力了核心目的:问题求解 第二部分:卓越领导力锻造 1.传统领导的几个误区 2. 传统领导的转型升级 3.领导思维转型:疏导而不是控制 4.领导思维转型:赛马而不是相马 5.领导思维转型:自动自发而不是亲力亲为 6.领导思维转型:建立系统而不是自我塑造 第三部分:领导力执行力自动自发系统 1.自动自发之战略共识 2.自动自发之选人才 3.自动自发之建机制:积分制 游戏化 4.自动自发之塑文化:责任 担当 5.自动自发之优系统: 迭代机制
第四部分:卓越领导力
1.锻造执行力:以身作则,给方法,给思路,教练赋能; 2.卓越领导力:理解人性,尊重人性, 3.用人识人,因人设法,因人设岗,人尽其用; 4.环境、土壤、气场 5.说服力、沟通视窗、鉴别力 6.优秀领导的素养: 视野 心胸 格局 第五部分:团队共创:情景领导力群策群力 让发现问题分析问题成为一种习惯
1.情景领导力之晨会 2.情景领导力之研讨会 3.情景领导力之团队共创
讨论互动:团队共建
战略商业模式互联网营销管理咨询专家、商务部中国国际电子商务培训中心特聘专家、股权激励专家、创新中国商业模式研究院副院长、北京大学首席营销官实战班特聘专家、海尔研究院特聘讲师、黑马学院创业导师、喜马拉雅大学讲师、天使投资人、社群运营构架师、偶巷私董会首席构架师、私董教练,专注传统企业互联网转型,2013年已先后为多家上市公司做互联网转型战略咨询,并且投资多家互联网创业项目,为企业提供战略商业模式顶层设计、技术团队导入、运营人才导入、资本对接等综合互联网转型落地方案,业绩对赌,增量分成,陪跑上市! 20年的管理咨询培训背景、8年互联网从业经验、2000年以来深度研究战略规划、组织再造、商业模式设计、互联网营销、营销心理、用户体验打造、组织管理等全方位的实践与思考,在电商运营、O2O改造升级、新媒体营销方面等方面兼容并蓄,海纳百川,多元并存,自成一体,创建《传统企业互联网转型》系列课程;在国内金融银行零售行业和知名院校的MBA、EMB 互联网转型运营实战落地咨询专家;
和君集团业务合伙人;
商务部中国国际电子商务培训中心特聘专家;
创新中国商业模式研究院副院长;
北京大学首席营销官实战班特聘专家;
黑马学院创业导师、天使投资人、社群运营构架师、中企私董会首席构架师、私董教练;
专注传统企业互联网转型,先后为多家上市公司做互联网转型战略咨询,并且投资多家互联网创业项目,为企业提供战略商业模式顶层设计、技术团队导入、运营人才导入、资本对接等综合互联网转型落地方案。
15年的管理咨询背景、10年互联网从业经验、2006年以来深度研究战略规划、组织再造、商业模式设计、互联网营销、营销心理、用户体验打造、组织管理等全方位的实践与思考,在电商运营、O2O改造升级、新媒体营销方面等方面兼容并蓄,海纳百川,多元并存,自成一体,创建《传统企业互联网转型》系列课程和管理咨询体系。A、总裁研修班及大型企事业单位管理咨询、互联网O2O改造等项目咨询和培训中广受欢迎。
卓越管理——房地产销售经理领导力提升训练营
第一模块:房地产销售经理如何经营人心1.房地产销售经理的角色认知2.房地产销售经理工作中面对的4大问题1)案例导入:门店销售经理张强的烦恼3.什么是感情管理1)案例导入:销售经理针对销售人员违反公司规则如何处理案例4.感情管理对管理团队有什么好处1)案例导入:销售经理针对销售人员良好表现如何激励案例5.运用积极表扬的3个原..
¥ 元/ 天
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赢在管理-销售管理者领导力提升
第一章:销售管理者的角色定位1.分享:“兵王”转换成销售领导者的角色转换之心态转换2.销售管理者管什么――管人理事3.销售管理者的八大职责4.案例研讨:这样的干部如何管?5.销售主管角色转换6.销售管理5要素第二章:销售人员的招聘与甄选1. 选人比用人更重要 不同产品销售,要选用不同类型的人 ..
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巨变时代的卓越领导力:从追随到超越
一、时代呼唤领导力不同时代的领导力巨变时代的领导力二、领导力的基础认知管理者角色认知优秀管理者的素质模型(例:素质与优秀企业领导力素质模型实践)管理和领导最佳领导力实践分享三、成为最好的自己领导力..
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银行行长领导力(综合管理能力)提升修炼
课程背景:"兵熊熊一个,将熊熊一窝",这句话充分说明了领导者对于企业的重要性。领导是组织成长、变革和再生的关键因素之一,领导就是引导团队成员去实现目标的过程。领导强则团队强,领导弱则团队弱。在当前急剧变化的市场环境中,卓越的领导力对于企业的生存与发展至关重要。然而中国企业管理者中的绝大多数,既没有经过成熟规范企业的洗礼,也没有..
¥25,400 元/ 天
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教练式领导力
第一章 何为教练1. 为什么滑雪教练可以培养出网球高手?2. 教练存在的前提:相信人的潜能;3. 教练与指导的本质变化;4. 教练技术的两大关键:听和问; 5. 提问题比教别人怎么做更有益处:五个好处;6. 案例:有一种领导,叫“元芳,你怎么看?”7. 案例:诸葛亮是如何败给司马懿的?第二章 如何教..
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领导变革:打造卓越的七维领导力
课程背景:我们正处于十倍速的数字化时代,十倍速时代的中国企业需要十倍速的领导力!然而,领导力不足的瓶颈已经成为中国企业成长过程中最为致命的障碍和短板。您的领导力如何?您存在领导力短板和恐慌症吗?您是管理者还是领导者?如何使组织中形形色色的人有效地打造卓越企业?如何促使部属从表面服从到真心奉献,死心塌地追随?如何促使士气低落的团队重振士气,实现组织裂变..
¥47,700 元/ 天
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