课程名称：打造高绩效团队
主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天
课程简介：第一章：成为高绩效的团队领导者 制约团队领导力发展的4个重要因素 新经济时代团队领导者的3个挑战 高绩效团队的7个特征 高绩效团队领导者的4个基本素质 团队构成的5个基本要素 案例：如何做“无米之炊”..

课程名称：系统思考---问题分析与策略性决策
主讲老师：陈思杰 培训天数：1 天
课程简介：序章 破冰行动：IE卡 入场话题：你眼中的系统思考与问题解决 第一部分 以史为鉴，认识系统思考，分析问题 1、 系统思考的起源 2、 什么是系统思考 3、 系统思考的三个案例 4、 系统思考的企业应用 5、 系统思考的3层..

课程名称：时间管理六脉神剑
主讲老师：陈龙 培训天数：2 天
课程简介：一：六脉神剑之：什么是时间管理 　 1、时间与时间四特征 　 2、时间管理的本质（一周时间管理情景模拟） 　 3、整理、整顿与时间管理（中药店与古人管理之道） 　 二、六脉神剑之：价值观与目标 　 1、时间管理五步骤 　 2..

课程名称：创新管理与创新思维
主讲老师：陈龙 培训天数：2 天
课程简介：一、管理能力是一种动态能力 1. 团队发展的周期 初创期、发展期、稳定期、高产期（成熟期）、衰落期、死亡期 2. 管理者的最终目的是带领团队有效达成任务解决问题 3. 情景领导——领导力是一种动态能力 ..

课程名称：系统思考—创新问题思考与解决沙盘
主讲老师：李猛 培训天数：2 天
课程简介： 模块  1  基本思维模式  透视思维流程 面对复杂的情境 ..

课程名称：双碳目标下构建新能源为主体的新型电力系统
主讲老师：曹甄俊 培训天数：1 天
课程简介：1形势分析 1.1国际国内能源格局 1.2“四个革命、一个合作” 1.3“拉闸限电”与能源电力行业 2电力行业发展趋势 2.1碳达峰与碳中和给电力带来的机遇 风能 太阳能 ..

课程名称：想清楚 说明白——PPT应用思维与呈现设计
主讲老师：曹甄俊 培训天数：2 天
课程简介：第一章 构思力—底层思维与原则 解决痛点 不清楚职场应用PPT的目的，不了解正确的制作流程 解决方案 通过案例分析，让学员掌握PPT制作的底层逻辑与核心原则，并结合练习进一步提升思维层面的理解力和具体应用能力。 教..

课程名称：跨部门沟通与协作
主讲老师：于男 培训天数：1 天
课程简介： 理念 / 方法 / 工具 案例 / 互动 一、职业化意识的建立 二、组织分工不明确 三、存在部门职能的模糊地带 思考：为什么在跨部门工作中总觉得在为别人做事？ 四、不容忽视的“部门墙” 五、客观..

课程名称：碳达峰，碳中和与能源互联网
主讲老师：乔记平 培训天数：1 天
课程简介：第一节：双碳提出的背景及基础理论体系 一、“双碳”的提出背景 二、“双碳”的相关概念 三、“双碳”提出的历史背景和标志性事件 四、“双碳&rdq..

课程名称：急救援系列课程培训
主讲老师：王栋 培训天数：3 天
课程简介：第一部分、应急救援基干分队个人装备使用培训(半天3小时） 一、应急救援装备介绍 二、装备总体概况 三、装备分类 1、按使用用途分类 1.1个人防护装备 1.2消防装备 1.3通信装备 1.4报警装备 2、按使用类别分类..

课程名称：传承中华传统文化  务实电力网新常态
主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天
课程简介：一．依法治企 1．演讲中国人之中华掘起---文化传承 2．“四个全面”之依法治国---依法治企 3．电力相关之法律法规---条例细则 4．法律法规基础知识 1）.法律的含义 2）.法律的特征 3）...

课程名称：企业财富管理与传承讲座题纲
主讲老师：郑志东 培训天数：2 天
课程简介：（一）、企业财富管理： 1、三大重点问题：接班人、企业权属、内外部环境； 2、三大战略困难：核心能力、市场占有率、规模； 3、三大挑战：治理结构、人才激励、创新； 4、企业财富管理运营思路； （二）、企业/家族财富传承风险防范..

课程名称：农信社公司治理法律实务
主讲老师：郑志东 培训天数：1 天
课程简介：1、现代企业与现代企业制： 企业的起源与演进，现代企业的特点，公司治理的重 要性； 2、公司与公司法： 法人类型，非法人类型，公司类型， 案例分析：阿里巴巴、蚂蚁金服、宁德时代等企业设 立多层合伙企业的用意， 公司章程的重要性..

课程名称：高质量推进乡村电气化工程
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：第一节： “智慧用能”服务“数字乡村” 1、“智慧用能”服务“数字乡村” 2、积极打造“智慧用能”乡村绿色能源生..

课程名称：组织架构设计与部门职能划分
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：组织结构设计 1、组织结构的类型 2、组织设计直接要回答的问题 （1）专业细分 （2）组织形状 （3）权力划分 （4）部门设置 3、如何进行科学合理的组织结构设计 （1）主导业务流程设计 （2）组织结构设计：..

课程名称：结构化思维
主讲老师：班红亮 培训天数：2 天
课程简介：【上篇】认识篇 第一讲：解析结构化思维 1、到底什么是结构化思维 2、常用的4种思维方式及其特点 ※惯性思维方式 ※水平思维方式 ※逻辑思维方式 ※结构化思维 3、结构化思维的5个基础流程 ◎辅助教学方式：视频赏析+参..

课程名称：成长型思维课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：导入：你属于哪种思维模式——成长型思维OR固定型思维 测试：如果……就……，你会愿意去学习吗？ 一、成长型思维模式解析 1、你是哪种领导：成长型思维O..

课程名称：结果为王——优秀团队管理者技能提升训练营
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一章、乌卡（VUCA）时代市场变化下打造狼性团队尤为重要 一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是 1、易变性（Volatility） 2、不确定性（Uncertainty） 3、复杂性（Complexity） 4、模糊性..

课程名称：管理有方：独家原创管理方法论萃取
主讲老师：王兴权 培训天数：2 天
课程简介：第一阶段：萃取管理方法论初稿 2天 深度萃取关键人，集体共创出手册 一、共创管理方法论特色 1小时 1、盘点关键词 2、定位特色点 3、方法论特色描述 二、共创管理方法论目录 2小时 （一）确定一级目录 0.5小时 1..

课程名称：从技术走向管理
主讲老师：张城玮 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：职业化认知和思维——从最本质入手改善管理 案例互动：关于马首富——你不知道的管理真相 互动讲授：盲人摸象看管理——10分钟学会真正的管理 互动讲授：思..

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