课程名称：加强职工民主管理，构建和谐劳动关系
主讲老师：张曦月 培训天数：1 天
课程简介：第一节：关于民主管理 一、何为民主管理 二、民主管理的原则 1、社会主义方向原则 2、科学性原则 3、民主集中制原则 4、整体性原则 5、效能型原则 第二节：企业如何开展民主管理 一、面对面，心贴心，实打实地做好新形势..

课程名称：MTP系列：高质量的沟通技能提升
主讲老师：秦发家 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：为什么沟而不通 一、沟通的目的和作用 ——沟通的过程模式 二、沟通的类别 三、管理沟通的框架 1. 管理沟通的内容 2. 管理沟通的心态要求 3. 管理沟通的渠道选择 4. 管理沟通的对象..

课程名称：TTT企业内训师训练综合技能提升
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：引言 第一单元：学习态度及心理解析 （一）成人学习的优缺点 （二）成人学习有效心态 （三）优秀培训师的特质 （四）如何提高学员记忆 第二单元：十种多元化教学方法 （一）演说讲述法 （二）分组讨论法 （三）团队游戏法 ..

课程名称：TWI企业一线主管技能训练 JI工作指导
主讲老师：蔡锦 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：工作指导概论 1、职场上每天的工作目的是什么 2、工作与职场上的问题 3、一线主管必备的五个条件 4、对自己职场的部属进行培育的必要性 5、不完善的指导方法示范（口授、做给他看）（学员参与） 6、正确的指导方法示范（..

课程名称：职场立体沟通与会议管理
主讲老师：王学利 培训天数：2 天
课程简介：导入 游戏：跟我做 1. 如何评价一个高效的会议  成功会议的基本要素  三效会议 功效 会议意义，会议目的，会议种类，会议频率 时效 场外功夫，议程设计，会议成本 绩效 成效标准，会..

课程名称：打造高凝聚力团队
主讲老师：易文睿 培训天数：2 天
课程简介：一、团队释义 团队的形成 什么是高凝聚力的团队 团队产生背景及特征 团队对5P构成要素 目标、人员、定位、权限和计划 团队的类型 团队需要你还是你需要团队 二、企业团队建设中存在的问题 生搬硬套，忽视文化传统及企业实际..

课程名称：四柱命理与天人合一
主讲老师：马誉诚 培训天数：3 天
课程简介：一、命理基础知识 1、阴阳五行 2、天干五合、四冲 3、地支刑冲合害 4、十二长生 三、排四柱 1、年月日时的排法 2、大运及起运时间计算 3、时辰的重要性 四、十神 1、十神定义及心性 2、十神生克 五、四柱命..

课程名称：六个西格玛（Six sigma management）绿带培训
主讲老师：周新奇 培训天数：5 天
课程简介：第一章六个西格玛概述 （1 天） 解决问题的方法梳理 六个西格玛诞生和发展 什么是六个西格玛？ 六个西格玛的核心理论 六个西格玛的与其他方法的对比..

课程名称：上市公司信用风险识别与评估
主讲老师：贾宏波 培训天数：2 天
课程简介：第一章上市公司的风险识别框架 1.上市公司所面临的主要风险 2.上市公司信用风险识别框架 3.上市公司的偿债能力分析框架 4.公开市场上，信用风险演变的路径 5.公开市场上，公司违约的主要因素归因分析 6.从资本市场表现上评..

课程名称：商业模式与客户开发
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章：互联网时代的商业模式 一、商业模式的发展与变迁 二、商业模式的特点 三、商业模式相近概念解读 四、成功商业模式的五大定律 五、拆解客户的商业模式 六、商业模式的关键因素 七、商业模式的创新 八、产品金字塔模式 ..

课程名称：改变的力量-提升个人影响力，引领团队变革
主讲老师：张志滨 培训天数：2 天
课程简介：一、团队与组织的进化逻辑 组织进化的原因： 以增加客户价值为主导 企业权利的重新配置 企业文化伦理的重新建构 无限释放人性的内在诉求 ɧ..

课程名称：服务创造价值 ————服务意识与能力提升训练
主讲老师：王惠 培训天数：1 天
课程简介：思考：服务驱动品牌的价值？ 为什么说标准的一致性带来体验的满意感？ 服务的本质是什么？ “客我关系”的定位——你们VS 我们 “服务标准..

课程名称：品牌形象塑造与店铺业绩提升课程大纲
主讲老师：崔自三 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：品牌形象塑造——打造终端表现力 一、为何要塑造品牌 1、什么是品牌？ 2、从顾客的理性消费，看品牌塑造的重要性 3、品牌对于化妆品价值支撑的重要意义 二、品牌打造的四个定位 1、宣传员 2..

课程名称：银行数字变革重塑网点转型策略
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、银行数字化转型与网点变革挑战 1、数字化改变工作、生产、生活方式 2、什么是数字化转型？ 3、数字化转型本质 4、新基建进一步推动数字化发展 5、新基建对银行的区域影响 6、网点转型的挑战 社会融资结构..

课程名称：内训授课技巧提升训练（侧重于授课技巧）
主讲老师：王竟东 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 课程展示 第一项修炼 认识TTT的意义与内训师的角色 企业内部讲师的意义 对企业的意义：传承的一致 对个人的意义：演讲能力对个人的重要性 对管理的意义：..

课程名称：会计准则与财务报告分析实务
主讲老师：周红根 培训天数：2 天
课程简介：专题一 会计准则专题 一、近几年会计准则变化解析 二、金融工具会计准则 1、金融资产分类与计量 2、金融资产减值（零部件企业金融资产减值与应收账款减值） 3、金融负债与权益工具 4、金融资产转移 5、套期会计 三、收入确..

课程名称：企业报表的合规性审计
主讲老师：王乐安 培训天数：1 天
课程简介：开篇案例：会计信息失真、报表管理舞弊，成为近期中国企业的硬伤 经典案例分享：为什么说2018年年报号称史上最丑陋的年报？ 经典案例分享：2018年商誉减值计提一派乱象丛生 经典案例分享：2019年南北双雄—&mdash..

课程名称：新生代（95/00后）员工管理智慧
主讲老师：李根稳 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 科学认知新生代员工 一、 个性、价值观、心智模式 1、 分析：成长背景与个性 2、 感悟：环境与价值观 3、 剖析：心智模式与行为习惯 4、 讨论：正确认知的力量 5、 视频：《新生代的呐喊》—&m..

课程名称：职业生涯规划
主讲老师：吕翠 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：分析自我 1.职业倾向：霍兰德职业倾向分析 2.价值取向：职业价值观澄清 3.人格特质：解读MBTI测试 4.心理动机：生命六大元素分析 小活动体验：六岛环游、重要他人排序 输出成果：我是谁—自我分析表..

课程名称：秩序井然：5S现场管理推进精益革新
主讲老师：邱尉宁 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：5S管理的起源与价值 一、追根溯源：5S的历史和发展 1. 5S的起源——二战后的日本工业振兴 2. 5S的范围——所有制造业都需要5S 3. 5S的延伸—&m..

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