课程名称：商业零售企业的标杆管理
主讲老师：孟繁茂 培训天数：1 天
课程简介：一、标杆管理的应用 1.内部标杆管理 2.竞争标杆管理 3.职能标杆管理 4.流程标杆管理 二、确认标杆管理的目标（对、比、学、杆、超） 1.确定比较目标 2.收集分析数据，确定标杆 3.系统学习和改进 ..

课程名称：演讲与口才
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：【前 言】 演讲又称演说（Oration)，是一门综合性的艺术，是语言的一种高级表现形式，是艺术地表达出语言的基本意思，是一种有计划、有目的、有主题、有系统的视听两方面信息的传播。它可以使见解一致的听众更坚定其原有的信念，同时，力争..

课程名称：移动通信行业职业经理人核心技能实战训练课程
主讲老师：林恩 培训天数：2 天
课程简介：一、认清自我，放眼未来――管理者的角色和挑战 1.管理者的基本认知 2.有效管理必需的技能 3.转变与机遇――管理者的来源 4.从技术人员到管理者的转变 5.定位――不断改进的管理者职位 6.超越自我――管理者面临的挑战 ..

课程名称：商超零售_管理技能培训：中层管理技能提升
主讲老师：吴兴波 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理概述 1. 讨论：管理五问？  管理为什么？  管理是什么？  管理凭什么？  管理管什么？  管人管什么？ 2. ..

课程名称：决策力与执行力
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：【课程说明】 诺贝尔奖获得者西蒙教授说：“管理就是决策”。 拿破仑说：“做决定的能力最难获得，因此也最宝贵。” 企业经营管理者每天都必须对企业面临的各种问题做出决策。在环境复杂多变的..

课程名称：冲突管理培训：化干戈为玉帛的智慧
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：课程说明 冲突管理一门学问，无论是企业管理者，还是家庭成员都必须掌握，否则组织在内耗，家庭在折磨。冲突管理培训课程告诉我们：出现冲突并不可怕，关键如何有效化解。冲突管理培训课程旨在如何化冲突为共赢、化干戈为玉帛？ 根据美国管理协会..

课程名称：店长管理技能
主讲老师：林克寒 培训天数：1 天
课程简介：一、基本修炼--店长的角色认知 1、店长的核心能力 案例分析 2、优秀店长之“六戒” 3、优秀店长之“五项指标” 4、门店价值的核心――服务导向 5、构建高效能团队..

课程名称：变革领导力与变革中的自我管理
主讲老师：王文浩 培训天数：2 天
课程简介：1.变革过程中的角色认知  领导伴随着变革而诞生  领导力是变革的驱动力  管理与领导的差异  对管理与领导的思索  管理建立秩序 ..

课程名称：新晋升（储备）主管的教练式训练营
主讲老师：王巍 培训天数：3 天
课程简介：一、 电话营销组长的基本认知 1. 电话营销组长的职责 2. 高绩效的TL应具备哪些特质 3. 身为管理者的忌讳 二、 电话营销组长的工作职责 1. 电话营销组长的工作内容有哪些 2. 日常团队工作中的十五项要求..

课程名称：中高管理层人际沟通与影响力
主讲老师：马千里 培训天数：2 天
课程简介：【第一讲】管理需要沟通，沟通就是管理 沟通的含义 沟通的作用与意义 沟通、人际沟通与管理沟通 沟通过程的八要素模型 沟通的种类 语言沟通与非语言沟通 口头沟通与书面沟通 正式沟通和非正式沟通 向上沟通、向下沟通和平行沟..

课程名称：银行业突发事件与危机公关
主讲老师：叶东 培训天数：2 天
课程简介：课程介绍 【课程背景】： 危机频发的现代社会，使银行业面临着来自方方面面的压力。 突发事件的处置能力如何，是检验一个商业银行管理能力好坏最明显的标尺。银行以金子般的诚信体系维持着和客户的关系，优质的服务能力是永恒的追求。在金..

课程名称：汽车经销商管理实务内训
主讲老师：尚丰 培训天数：2 天
课程简介：参与目的： * 了解汽车经销商的行业位置及发展前景 * 经销商老总学习如何打造领导力 * 掌握汽车专卖店的选址方法 * 掌握销售人员及销售团队的管理方法 * 学习如何进行市场推广 * 学习库存及财务管理方法 ..

课程名称：职场心理学-职业素质与职业技能提升训练
主讲老师：马思宇 培训天数：0 天
课程简介：上篇主题：《个人职业生涯规划与发展》 第一节 职业观与职业化人才 1.案例讨论：我的美好人生在哪里？ 2.成熟的职业观与职业技能 3.体现职业价值的关键要素 第二节 如何进行个人职业生涯规划 1.职业生涯规划的方法和思路 ..

课程名称：标杆管理——从对标管理到实现卓越绩效
主讲老师：刘立威 培训天数：2 天
课程简介：第一天：上午 第一部分：标杆透析 一、什么是标杆管理 1、标杆环——立标、对标、达标、创标 2、标杆管理与对企业管控到位的决定性作用 -关注细节是企业发展的必然结果 -企业的管理模式转变与细节管理 ..

课程名称：汽车区域市场渠道选择、设计与维护
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 本建议书为规划贵司营销人员提升区域市场渠道选择、设计与维护所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，提升销售水平与技巧对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵司提升的课程需求信息。拟订本培训规划书，以为施行..

课程名称：烟草企业组织行为及其管理创新
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：第一篇 现代组织行为激发管理创新需求 烟草企业组织行为管理的主线：人与工作的匹配 烟草企业组织行为管理的使命：找到组织需要的人&让组织的人努力工作 国家“十二五规划”与“卷烟上水平&rd..

课程名称：实现基业长青和管理升级的法宝创建学习型组织系列课程
主讲老师：王立华 培训天数：1 天
课程简介：什么是学习型组织？ 不少同志没有真正理解。一个基本是读书学习，一个基本不读书学习，二者都有片面性。 为什么创建学习型组织？ 是中央的政治要求，更是管理升级的内在需求、管理前沿的时尚追求。当今时代的变化特点，一是资信爆炸，二..

课程名称：邮政企业团队管理：打造高绩效的专业团队
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 准备工作 1 明确你的角色 确切地说，作为一个团队领导你如何为团队创造价值? 2 明确你的职责 你是否和公司及团队就你的权利和义务达成了一致? 3 逐步加强与团队成员的关系 你需要具备哪些重要技能? ..

课程名称：销售技巧培训：高端客户沟通与谈判技巧
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：【前 言】 本建议书为规划银行对公客户经理销售骨干学习高端客户沟通与谈判技巧所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵司相关信息，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我们希望能够为..

课程名称：证券与金融行业职业经理人核心技能实战训练课程
主讲老师：林恩 培训天数：2 天
课程简介：一、认清自我，放眼未来――管理者的角色和挑战 1.管理者的基本认知 2.有效管理必需的技能 3.转变与机遇――管理者的来源 4.从技术人员到管理者的转变 5.定位――不断改进的管理者职位 6.超越自我――管理者面临的挑战 ..

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