课程名称：职业生涯规划
主讲老师：吕翠 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：分析自我 1.职业倾向：霍兰德职业倾向分析 2.价值取向：职业价值观澄清 3.人格特质：解读MBTI测试 4.心理动机：生命六大元素分析 小活动体验：六岛环游、重要他人排序 输出成果：我是谁—自我分析表..

课程名称：房地产快销模式下的案场精细化管控模式
主讲老师：李豪 培训天数：2 天
课程简介：1 超强人气案场的打造 1.1 人气案场四大核心要素 1.2 不同档次案例布置的特点 1.3 四位一体的案场体验打造 1.4 案例体验的十大要素 1.5 让产品体验与服务体验赢得客户 1.6 让客户为项目免费传播 1.7 ..

课程名称：管理者沟通技能提升法则
主讲老师：刘梅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理者三大底层能力 （一）全局感——看得清 1.全局感≠自我牺牲 不是舍取，是整合 内心的稳定性 2.课程练习 如何培养自己的全局感 ..

课程名称：基层管理者沟通与激励技能训练
主讲老师：赵燕 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：正本清源——基层管理者的角色认知 一、何为不称职的基层管理者 1、角色不能有效转化 2、缺乏管理技巧与艺术 3、心态上与组织要求有差距 二、基层管理者的思维转变 1、管理者的产生—..

课程名称：赢在沟通——高质量的职场沟通技巧
主讲老师：张华 培训天数：2 天
课程简介：导入互动：从《资治通鉴》看沟通 第一讲：重新认识职场沟通 一、沟通知识概述——良好沟通是润滑剂 1. 职场沟通的重要性 1）职场的成功70%取决于沟通 2）沟通水平决定了管理水平 3）沟通的四重境界 ..

课程名称：三步到位，从普通平凡到职业精英 —打造高效企业沟通环境
主讲老师：田淼 培训天数：1 天
课程简介：第一步：修炼职业素养——一言一行一举一动 ㈠、职场不成功的三大原因 ㈡、获取职场成就的二大要素 A、专业技能 B、职业素质 ㈢、业余选手VS职业选手的区别 ㈣、何谓职业化素质 1、什么是素质？ ..

课程名称：新时期如何做好工会工作
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：理解基本概念与重要意义 一、基层工会工作方法的内涵及特点 二、掌握和运用工会工作方法的重要性 三、适应新的形势要求，不断丰富和创新工会工作方法 第二部分：掌握基本做法 第一节：群众路线方法 一、坚持“两..

课程名称：新时代如何做好党支部工作
主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天
课程简介：第一节：贯彻落实十九大报告和新党节的新要求新规定 一、十九大报告关于新时代党的建设的总要求 二、十九大报告关于基层组织建设的要求 三、新党节关于党的建设和基层组织建设的新规定 第二节：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导..

课程名称：你在为谁工作培训
主讲老师：李芳 培训天数：1 天
课程简介：导入：探讨：你在为谁工作 常见工作心态、正确理解、解除困惑、人生意义、课程精髓 第一章 为什么要工作 1、工作是人们要用生命去做的事 2、薪水算什么，要为自己而工作 3、比尔 · 盖茨为什么还要工作 视频：最扎..

课程名称：反垄断法
主讲老师：郑志东 培训天数：1 天
课程简介：1、新《反垄断法》修订要点： 明确执法部门，健全公平竞争审查制度，反垄断相关制度在平台经济领域适用规则，完善垄断协议“安全港”规则，优化经营者集中申报制度； 2、新《反垄断法》规则： “鼓励创新..

课程名称：信访工作条例解读 专题培训提纲
主讲老师：郑志东 培训天数：1 天
课程简介：1、新《信访条例》的特点： 层次高，覆盖广，党领导，方便群众； 2、新《信访条例》制定实施的背景： 我国社会主要矛盾转化，党中央部署安排，认真总结改革成果； 3、新《信访条例》的重大意义： 重要制度安排，重要举措，制度保障； ..

课程名称：以赛促学 成就明师 企业内训师竞赛落地辅导及讲评
主讲老师：曹甄俊 培训天数：2 天
课程简介：第一章 以终为始，课程开发核心技法 解决痛点 不清楚课程开发底层逻辑和落地方法，无法做到规范、高效的产出高质量课程的结果。 解决方案 基于问题解决的理念，对课程架构（训练推进进程模型）进行整体剖析，并给出具体知识要点讲授模型（单..

课程名称：安全和谐农村用电  强基固本农电安全
主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天
课程简介：课程基于电力服务建设社会主义新农村重大历史任务，创建和谐农电安全管理，实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略为基准点，依据农电安全管理的相关法律法规，就如何构建健全政企联动、乡村实施、电力服务的农村用电安全工..

课程名称：基于目标与价值的时间管理
主讲老师：杨斌 培训天数：2 天
课程简介：1 时间管理的核心理念 1.1 关于时间的另类思考 1.2 认识你的时间状况 1.3 时间管理的误区 2 时间管理的关键要素 2.1 时间管理不是管理时间 2.2 对目标及价值的管理 2.3 对事务及绩效的管理 2.4 ..

课程名称：问题分析解决——思考更清晰， 解决更准确
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：前言： 问题的定义和本质 问题的分类和优先级 第一部分：构建解决问题的结构性思维 一、结构性思维的四个基本特点 1. 结论先行 2. 上下对应 3. 分类清楚 4. 排序逻辑 二、结构性思维接受信息的四个步骤 ..

课程名称：服务规范化管理提升训练
主讲老师：王惠 培训天数：1 天
课程简介：思考：服务规范化管理的价值？ 服务形象、服务公告、功能区设置的意义？ 为什么说服务创造价值？ 第一讲：服务意识的建立 1.木桶原理 2.怎样理解100—1=0 服务用心 1、用心服务&mdash..

课程名称：构建企业的和谐生态系统
主讲老师：王琛 培训天数：2 天
课程简介：一、企业的经营与变革 1、经营和管理界定的意义 2、企业长生不衰的秘密:变革 3、引发企业变革的具体因素 4、变革的动力和变革的阻力 5、组织变革成功的八大步骤 （这八个步骤就是实施的过程管理、管理控制和关注点） 二、组织..

课程名称：洗衣机渠道创新与新零售
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章：渠道的开拓与创新 1.洗衣机传统渠道的解析 2.大连锁、地方连锁、电商、传统代理的作用？ 3.互联网时代：天网、地网、人网 新型渠道与终端模式 4.传统渠道如何升级？ 5.代理商渠道升级与赋能 6.洗衣机新兴渠道的..

课程名称：市场布局与规划
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章：市场的布局 1.营销管理中的十大乱象 2.制定营销计划与预算中常见的误区 3.营销计划的重要性 4.区域/行业/客户分类分级 5.市场开拓的节奏与效率 6.当计划没有变化快，业绩完不成怎么办？ 7.如何进行SWOT..

课程名称：上下同欲者胜 华为绩效管理四步曲
主讲老师：窦毅 培训天数：2 天
课程简介：一、绩效管理内涵与管理体系 1、绩效与绩效管理的内涵 绩效的概念与内涵 管理者的绩效内涵 绩效管理的概念与价值 绩效管理的四个阶段与任务 2、绩效评价体系 &..

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