课程名称：打破部门墙——跨部门沟通与协作
主讲老师：吴雅澜 培训天数：2 天
课程简介：导入：开场及破冰 目标：增进彼此联结，创造良好的工作坊场域，导入工作坊主题 1. 介绍工作坊流程 ——入场调查，了解学员关于工作坊主题以及学员本身的背景信息 2. 共创工作坊公约 破冰活动：学员形成四人..

课程名称：乡镇营业供电所员工队伍建设
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：第一节：团队沟通 一、沟通的过程 1、沟通过程的要素 2、沟通过程的解析 案例：客户沟通要及时，主动服务要到位 二、沟通的类型 1、言语沟通 2、非言语沟通 案例：考虑欠周到，停电引不便 三、有效沟通 1、有效沟通的..

课程名称：科技创新项目申报专题培训
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：一、创新基金支持的对象 1、支持的项目需要符合的条件 2、申请项目的企业应具备的条件 二、创新基金支持的范围 三、创新基金不支持的对象 1、不支持的企业 2、不支持的项目 四、创新基金支持的方式和类型 1、无偿资助的一般..

课程名称：管理的角色认知---从个人贡献者到团队管理者
主讲老师：于男 培训天数：1 天
课程简介：课程时间 课程内容 教学说明 第一章 意识篇 管理角色认知 开场破冰  我的管理者之旅 领导效能与团队效能 不同视角看团队管理的责任 领导者的核心任务 管理者的概..

课程名称：沟通管理的四个维度
主讲老师：班红亮 培训天数：2 天
课程简介：【上篇】内部沟通 第一讲：与公司领导沟通的三个关键 （2小时） 1、与公司领导沟通的3种主要形式 ※汇报 ※反馈 ※请示 2、快速理解上级意图的3点建议 3、与上级观点不同时的4步沟通思路 ◎辅助教学方式：视频赏析+参与..

课程名称：商业秘密保护与救济
主讲老师：李令秀 培训天数：2 天
课程简介：【前言】案例：老干妈泄密事件 1、对企业的影响：经济受损，企业重创。 2、对泄密员工的影响：刑事犯罪、经济赔偿、事业前途、名声扫地、家人 影响。 案件风险提示： ( 1)保护商业秘密势在必行—企业 ( 2)机遇与风..

课程名称：高效理财经理的一天——理财经理日常工作流程
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：一、做好准备迎接财富管理业务的春天 二、理财经理每日的工作主要流程 三、一日之计在于晨：让晨会为工作所用 四、理财经理的时间管理 五、理财经理的工作精髓：客户的经营与管理 六、用电话拉近与客户的距离 七、用资产配置的流程找到..

课程名称：一线主管 KPI 分解与落实
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介： 一线主管系统性思维能力提升  什么是企业的一线管理者  管理的定义：整合组织各项资源，通过他人，达成组织目标的过程  一线主管的价值：改变现状！解决问题！达成目标..

课程名称：精益生产 - “一个流”生产模式
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：精益生产的概念和基本原则 精益生产的历史 七大浪费 精益的最佳生产方式 – “单件流” “单件流..

课程名称：中层管理者的角色定位与胜任力提升
主讲老师：王群祥 培训天数：1 天
课程简介：一、中层管理者的角色认知 1、管理与管理者的概念 2、由基层到中层的321蜕变 转变三个角色，承担两个责任，实现一次跨跃 中层与基层工作点线面差异 3、任务达成六步走与六个角色 ..

课程名称：鹰击长空 -TTT 课程设计、授课技巧及现场辅导
主讲老师：刁东燕 培训天数：3 天
课程简介：一、内训师的角色认知 1.内训师的角色认知和五维定位； 2.内训师的六大能力和七大技巧； 3.内训师的成长过程中的7个100； 4.内训师第一次亮相：自我介绍展示 5.循环练胆：开场破冰 二、内训师需要具备的四项基本功，十二..

课程名称：360度沟通实战
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：引言：基于心理学的管理思维升级 第一讲：沟通与管理沟通 1.案例分析：张总的困惑 2.常见的沟通的问题 - 跨部门沟通的本位主义 - 跨部门沟通的外在因素 - 对上沟通无重点 - 对下沟通无行动 3.360度沟通是什么？..

课程名称：新组织 新工作 新的职业素养要求
主讲老师：刘峰松 培训天数：3 天
课程简介：分享与分析 谈谈您看到的产业变化 谈谈您看到的组织变化 谈谈您看到的工作变化 谈谈您看到的员工变化 您认为那些带来变化的因素您不可..

课程名称：管理者的责任意识突破 ——心态心智系列之２
主讲老师：谈炜 培训天数：2 天
课程简介：Day 1 模块一、开篇－课程介绍 课程目标：我们不是来被动接受“洗脑”的； 是来经历当场探讨管理问题并找到突破方向和方法的 课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见..

课程名称：基于稻盛哲学的卓越成长
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：明道篇 一、 “经营之圣”稻盛和夫成功经营解码 1、案例：稻盛和夫人生的启迪 2、案例：“京瓷集团”、“第二电信”及“日航”三家世界5..

课程名称：银行员工合规管理及道德素质提升
主讲老师：王可妮 培训天数：1 天
课程简介：课程导入：视频案例《人民的名义-副行长欧阳菁受贿罪被抓》 思考：欧阳菁因受贿罪被抓的三点疑问 第一讲：违法犯罪与金融职务违法犯罪概述 1. 犯罪和职务犯罪的概念界定 2. 国家工作人员的定义 思考：银行的劳务派遣工算国家工作人..

课程名称：跨部门沟通与团队协作沙盘课程-理想街区
主讲老师：王彦 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：沙盘模拟介绍 《跨部门沟通与团队协作沙盘模拟体验课程-理想街区3.0》©️是情景模拟类沙盘课程，体验过程中模拟6家公司，受到“政府商业街区开发委员会”的邀请，共同开发空白商业区..

课程名称：企业发展内动力“师带徒”
主讲老师：赵卫 培训天数：3 天
课程简介：第一天、师带徒-明确计划 课程模块 重点内容 学习目标 一、开训破冰 1.1、开训寄语、内容介绍，学习小组建设 开训学习破冰 学习环境营造 学习小组建设 明确学习预期 1.2、职场7层进阶 1.3、师带徒为什么？ 1..

课程名称：化险为夷——商业银行声誉风险管理与舆情控制
主讲老师：张小平 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：商业银行声誉风险概述 导入：2022年银行最大声誉风险事件—河南村镇银行事件的案例，引出商业银行声誉风险 一、商业银行声誉风险的定义与特征 二、影响商业银行身与风险的主要因素（每一因素均通过实际案例进行分析和讲..

课程名称：破茧成蝶 成就明师 完美课堂呈现技巧
主讲老师：曹甄俊 培训天数：2 天
课程简介：一、上得了台：自我管理 风范塑造 1.形象心法：澄心静虑 修行凝神 2.自我管理 a)接纳紧张 紧张与怯场 板散结合 b)化解怯场 心理根源 外在诱因 c..

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