管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..
| 课程名称:高效能人士的七个好习惯 | |
| 主讲老师:栗宁 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一部分:重新探索自我(我们先形成习惯,然后习惯支配我们) 品格与技巧 成功是习惯的结果,习惯确立的3个因素 效能=P/PC的平衡,即产出与产能的平衡 观念的转变,.. | |
| 课程名称:经销商团队倍增系统 | |
| 主讲老师:陈龙 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、什么是公司化团队机制建设 二、团队机制建设的重要意义 三、团队机制的四大机制建设 四、第一大机制:组织机制 1.搭班子的基本原则 2.不同规模商家的基本组织架构 3.不同战略侧重点下的组织架构差异 4.订立岗位职责与岗.. | |
| 课程名称:问题的分析与解决课程大纲 | |
| 主讲老师:蒋巍巍 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、如何有效的发现问题 (一)什么是问题 (二)问题的区分类型及对策 1. 问题的显隐性 2. 问题的轻重性 3. 问题的急缓性 案例:问题? (三)快速发现.. | |
| 课程名称:如何运用OKR绩效管理引爆企业新增长 | |
| 主讲老师:王万多 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:一、为什么企业需要OKR敏捷绩效管理——升级、创新绩效管理的新选择 1、OKR的基本思想 OKR是什么? OKR是结构化的目标设定系统 OKR是聚焦思维 .. | |
| 课程名称:酒水金牌店长训练营 | |
| 主讲老师:喻国庆 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一章:门店经营管理技能 一、门店教练的自身定位 1.门店教练的真实含义 2.认知店长角色,实现角色转变 3.店长在团队承上启下的中坚作用 4.管理者是什么? 5.态度决定一切 6.角色转变的方法 7.门店教练影响力.. | |
| 课程名称:新时期管理方略 | |
| 主讲老师:蔡毅臣 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:引言 迭代与跃迁 一、新时期管理的特点与新时期管理的内涵 新时期的变与不变 课堂练习:个人最佳领导经验回顾 知人者智 自知者明 胜人者有力 自胜者强 ɨ.. | |
| 课程名称:管理角色认知及高效执行 | |
| 主讲老师:吴建民 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一部分 管理角色认知 一、角色转变 1、正确理解“管理”的定义 2、骨干员工与管理者的区别 3、角色转变的困难之处 二、角色定位 1、管理者自我角色定位 2、对上管理的角色定位 3、平行管理的.. | |
| 课程名称:快速赢利系统 | |
| 主讲老师:李岐 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:板块 主要内容 工具 一、升维度 提升企业家与核心层思考维度,提升定位高度,提升企业影响力、形成势能优!升维架构架构降维打击 企业品牌工具、个人品牌工具、估值与模式工具、路演工具、 二、慧借势 学会借势借力,借助新赛道、借助新渠道、.. | |
| 课程名称:花 艺 美 学 | |
| 主讲老师:王惠 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一部分 插花与插花艺术 插花的特点 插花艺术定义 插花艺术特点 插花艺术达到的效果 第二部分 世界插花的流派和发展 中国插花艺术的风格特点 .. | |
| 课程名称:创造有效的促销活动 | |
| 主讲老师: 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场(客户方) •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论:学员面临的挑战是什么? 30分 •内容讲解 •猜.. | |
| 课程名称:内训师TTT之生动授课与呈现技巧 | |
| 主讲老师:李芳 培训天数:3 天 | |
| 课程简介:第一天课程计划 第一项 摸底展示 【摸底展示】每人进行1-2分钟展示,全程摄像,导师现场点评 展示内容:问候+自我介绍+课程介绍+结尾 .. | |
| 课程名称:全面二孩时代女职工待遇及用工管理 | |
| 主讲老师:张晓如 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:专题一、政策剖析——这些政策你要懂 1、现行国家法律及地方规定大汇总 2、法规政策对企业用工的影响 3、女职工“三期”“四期”“五期”.. | |
| 课程名称:目标管理的三个阶段 | |
| 主讲老师:班红亮 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:【上篇】定目标 第一讲:目标设置的三种认知 0、解读目标管理3个主要阶段关系图 1、知前提 ※清晰规划目标的3大前提 ※分析变量是根本 2、有方法 ※合理制定目标的4种方法 ※基础上浮是根本 3、看属性 ※根据目标属.. | |
| 课程名称:计划管理和统筹安排 | |
| 主讲老师:侯春梅 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、什么是计划管理 (一)什么是计划管理 1、计划管理的概念 2、PDCA循环工作法 3、计划管理的种类 案例练习:分组练习计划风景线 (二)计划管理的三个阶段 1、事前管理 2、事中管理 3、事后管理 (三)计划编.. | |
| 课程名称:企业发展内动力“师带徒” | |
| 主讲老师:赵卫 培训天数:3 天 | |
| 课程简介:第一天、师带徒-明确计划 课程模块 重点内容 学习目标 一、开训破冰 1.1、开训寄语、内容介绍,学习小组建设 开训学习破冰 学习环境营造 学习小组建设 明确学习预期 1.2、职场7层进阶 1.3、师带徒为什么? 1.. | |
| 课程名称:高效沟通培训课程大纲 | |
| 主讲老师:王婷婷 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:导入:探讨:何为沟通?何为高效沟通? 名人谈高效沟通 第一章注重沟通效率,最终决定沟通的效果 1、人与人需要靠沟通来链接 2、你是不是对沟通有什么误解 3、是什么阻碍了我们彼此之间的沟通 4、避免在错误沟通的路上越走越远 .. | |
| 课程名称:民法典概要解读 | |
| 主讲老师:郑志东 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一讲:民法总则 一、法人的独立性 案例:出资人与公司的财产独立 ——法人的设立、分类、责任类型、解散 二、有限责任与无限责任 案例: 设立公司的意义 ——公司人格否认 .. | |
| 课程名称:5G知识和行业应用 | |
| 主讲老师:李勇 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:单元 大纲 内容 单元一 走进5G 1、什么是5G,什么是IOT,我们该做好哪些准备? 2、5G是第七次信息革命的基础 3、5G的三大应用场景 4、5G的六大基础特点 5、5G的全球格局 单元二 5G物联网中的整体架构介绍 .. | |
| 课程名称:智慧城市——高级认证课纲 | |
| 主讲老师:骆飞 培训天数:5 天 | |
| 课程简介:第1章 智慧城市背景 1.1 智慧城市的历史 1.2 城市化发展中产生的问题 1.3 城市化发展的内在需求 1.4 智慧城市发展的目标 第2章 内涵和外延 2.1 智慧城市的内涵 2.1.1 智慧城市定义 2.1.2 概.. | |
| 课程名称:卓越职业化新员工 | |
| 主讲老师:穆晓军 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一.职业化的第一步 1.社会角色转型:校园和职场有什么不同 2.(银行)企业对新员工的角色期待和能力要求 3.职场路线图和新员工职业规划 4.什么叫“脚踏实地、仰望星空” 5.职场三件事:做人,做事,自.. | |
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