快速赢利系统

板块 主要内容 工具
一、升维度 提升企业家与核心层思考维度，提升定位高度，提升企业影响力、形成势能优！升维架构架构降维打击 企业品牌工具、个人品牌工具、估值与模式工具、路演工具、
二、慧借势 学会借势借力，借助新赛道、借助新渠道、借助新媒体、互联网风口的流量，获得客户，降低营销成本！ 整合营销工具、互联网流量模型、造势借势工具与场景设计，线上与线下流量分析工具与引流方案
三、聚焦打 聚焦品类聚焦客层、聚焦地区、聚焦模式，形成相对竞争优势 市场分析与营销管控工具，渠道、布局工具、爆品设计
四、强组织 团队是支撑，人才是企业运营的基础要素，优化培训体系，提高个人贡献 团队激活工具、商学院与人才复制工具
五、练绝招 立体营销36招，企业需要针对专长与需求让自己擅长企业部分，练成绝招，不论是营销、招商、引流促销都要有一技之长。 营销工具、招商裂变工具、融资工具、成交工具
六、优机制 对内机制、对外政策、人才激活体系，优化固化，形成企业自身理念制度 过程管控工具、体系构建工具、绩效工具 

资历背景：
李老师亲历中国激荡二十年来的商业发展巨变，一直深耕在企业的经营管理一线。“台上得来终觉浅，市场检验方为真！”他长期坚持和客户一起下市场、做项目，只有参战才会得到第一手企业资料，咨询师要做老板的战友，不要做评论员。李岐老师曾服务钉钉、58同城、会搜等知名互联网公司以及万和、康盛生物等众多连锁零售企业。他始终抱着谦虚谨慎的学习态度，对国内、国际的管理咨询流派进行深入研究，并扎身企业，指导企业进行商业模式、营销模式等核心战略内容的重构、并带领团队研发出一整套适用于新经济环境、新技术环境、新用工环境的企业发展模式。
经多年实践，李岐老师在企业转型升级、顶层设计、增长裂变、赢利系统构建，营销突破领域均有独到的见解。咨询与教学的核心出发点为-为企业保增长。
十四年的沉淀，最终让李岐老师成为中国管理咨询领域罕见的实战实效派专家！慧眼识人，点石成金，直接受益于李老师课程的企业家学员达十数万人！

独特优势：
●真实：战地笔记——团队运营的成功与失败经验清晰剖析
●系统：高屋建瓴——不是盲目转型,而是观全局、选赛道、建系统
●立体：组合出击——线上线下全效驱动，多种手段搭配制胜
●简单：易学易精——深入浅出、给模版、给方案

经营理念：
●企业家才是企业的天花板，企业想突破老板先成长。
●经营企业要顺应国势，只有保增长才有生存空间。
●设计经营系统要全面、严谨、完整，市场实战要简单、粗暴、有效。
●升维设计降维打击，升高认知维度，才能突破眼前困局。
●顾问不要自我陶醉于复杂理论，要做企业听得懂、好执行、能落地的系统工具。

【主讲课程】
战略类：《成长型企业顶层设计》、《赢利系统构建》
营销类：《立体营销与增长裂变》《赢在5G移动互联网营销突破》
工具类：《招商融资路演》 

• 美容会所快速赢利模式

   

  一、店务运营系统 1、 掌握科学、规范的店务运营模式 2、 制定业绩倍增的年度营销策略 3、 制定业绩倍增的年度运营计划 4、 制定业绩倍增的年度促销计划二、顾客营销系统 1、 应用科学、规范的顾客营销模式 2、 制定业绩倍增的年度拓客规划3、 制定与顾客结构匹配的卡项结构三、顾客管理系统 1、 应用科学、规范的顾..

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