课程名称：华为价值链管理体系-建立优秀的绩效与薪酬体系，打造高绩效企业
主讲老师：沈宗军 培训天数：2 天
课程简介：模块1：《价值创造----绩效管理体系》 课程内容： 战略规划和解码 组织绩效管理 员工绩效管理 课程收益： 学习华为基于BLM模型的战略规划与执行的工具和方法..

课程名称：培训开发与管理
主讲老师：梁良 培训天数：2 天
课程简介：课程纲要 有效培训的基本流程： 第一步:培训需求分析 v问题：为什么一定要做培训需求分析？ 先看几个案例 如何做培训需求分析？ 一、培训需求分析的内容 二、培训需求分析的方法 1、整体分析法—&mdash..

课程名称：非人力资源主管 的人力资源管理
主讲老师：杨台轩 培训天数：2 天
课程简介：导言 一个社会，一个国家的产业链的观念，到一家企业的人才链 人力资源？也不就是找人，办办培训？ 一、招兵买马 组织结构设计 个案研讨： 招募员工..

课程名称：新时代企业人力资源管理
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一章 正确认知新时代企业人力资源及管理 何谓新时代企业人力资源管理 新时代企业人力资源管理工作的挑战与定位 新时代企业对人力资源管理的新挑战 企业战略与业务对人..

课程名称：六脉神剑——人力资源管理体系构建
主讲老师：付源泉 培训天数：2 天
课程简介：导入：战略性人力资源管理框架图 第一讲：运筹帷幄—人力资源规划的编制 一、理念篇—人力资源规划的意义 1. 人力资源战略与公司战略的对接 工具：SOT模型 2. 人力资源规划的4个意义 二、系统篇&m..

课程名称：“人单合一”与“按单聚散”组织创新 ——海尔“人单合一”管理模式与小微“按单聚散”组织创新实践
主讲老师：朱立 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：“人单合一”管理模式 一、人单合一与时代变革 1.时代的变革 制造模式的颠覆：从大规模制造到大规模定制。 消费模式的颠覆：从产品经济到体验经济。 ..

课程名称：新时代企业如何做好人力资源管理
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一章 正确认知新时代企业人力资源及管理 何谓新时代企业人力资源管理 新时代企业人力资源数字化管理趋势及挑战 如何运用数字化进行人力资源管理 第二章 人力资源工作者的自我认知能..

课程名称：大学生如何完成自我职业生涯规划？
主讲老师：刘群 培训天数：2 天
课程简介：一、 分析大学生就业中存在问题 1. 自我认知不清； 2. 对职场世界缺乏探索、缺乏体验，又缺乏信息收集与了解的方法与渠道； 3. 行动力缺乏，或自我思考缺乏。 4. 大多学生虚度三年或四年时光，没有在大学里通过学习与实践了解自..

课程名称：人力资源核心技能提升工作室
主讲老师：李文莉 培训天数：2 天
课程简介：（1）课程前言&工作室结构 （2）从企业管理到人力资源管理的转变有什么价值？ 一、管理的基本矛盾及定义（小组研讨） 二、企业中的价值转化模型：管理的价值定位 举例：苹果是如何完成低价值到高价值的转化 三..

课程名称：总裁选育用留人才
主讲老师：徐剑 培训天数：2 天
课程简介：第一篇总裁选育用留与企业竞争力 典型案例分析与问题探讨 企业发展与人力资源管理 企业核心竞争力与人力资源 现代人力资源管理核心内容 第二篇总裁选人的技巧&mdas..

课程名称：民法典对企业劳动用工的影响
主讲老师：张骊 培训天数：1 天
课程简介：第一模块 民法典与劳动法律法规的关系 正确认识民法典与劳动法的关系 认识民法典 民法典与劳动法的关系 民法典与劳动合同法的关系 民法典与劳动维权 ..

课程名称：疫情下的人力资源管理与用工政策解读
主讲老师：李连魁 培训天数：2 天
课程简介：一、严控用工增量 盘活用工存量 1、中国经济发展阶段与人力资源策略 2、势有顺逆，术有奇正 （1）借机扩张 （2）转型升级 （3）决定关闭 （4）策略搬迁 （5）成本优化 （6）减员增效 3、严控用工增量 （1）加强..

课程名称：实体店销售薪酬设计
主讲老师：高思禄 培训天数：1 天
课程简介：第一部分、谁抢走了我的生意：网购？竞争对手？还是...... 1、实体店老板管理上犯的3大错误以及面临的6大“苦处”...... 2、员工管理不到位对店面业绩的影响有多大？ 3、到底是谁抢走了我们的生意？不..

课程名称：员工辅导和非薪酬激励
主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天
课程简介：一、管理干部是团队管带 1.承上启下的管理干部角色定位 2.经理人：既要完成任务，也要发展队伍 3.如何应对年复一年无穷无尽的工作指标？ 4.辅导与激励的能力也是管理者自身能力成长 二、员工能力成长本身就是有效激励 1.正常..

课程名称：应聘技巧与绩效辅导沟通技巧
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：开场导入 员工与公司之间是什么关系 公司重视员工的哪些方面的素养 面试员工为什么会产生紧张情绪 员工面对绩效考核时关心什么 员工愿意接受怎样的谈..

课程名称：人力资源经理基础管理秘籍
主讲老师：郑奕 培训天数：2 天
课程简介：时间 课程内容 第一天上午 测试：我认为“人力资源管理”是…… 一、人力资源经理对人力资源管理的全新认识 企业所有的问题都是人的问题 人的问题是..

课程名称：企业发展新常态与企业人才激励 （1天）
主讲老师：丘磐 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：企业发展新常态与企业人才激励 1、新常态的特点与人财： 企业国际化：国内市场就是国际市场；OEM ，ODM，OBM。 工业经济转型； 企业人才与人财； ..

课程名称：企业人力资源管理课程大纲
主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：现代企业战略人力资源管理简述 １、人力资源观念的演变历程 ２、什么是战略人力资源管理 ３、传统人事管理与战略人力资源管理的区别 ４、人力资源管理的趋势 ５、人力资源管理中的责任与角色..

课程名称：“理念变革 组织驱动” 人力资源管理变革与三支柱模式转型
主讲老师：张剑 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 人力资源管理变革与转型 1、人力资源管理变革与突破 人力资源管理路径图 传统人力资源管理模式的短板 人力资源管理转型的四次浪潮 由外而内的人力资源管理变革..

课程名称：“精准画像 读心选才” ——校招面试官实战技能训练
主讲老师：张剑 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 校招面试官的基础技能 1、基于企业人才战略的校园招聘 高效校园招聘的流程分析 面试官形象的塑造 面试官的角色定位 面试官的态度与礼仪 2、心理学技术在..

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