课程名称：心薪相应与运酬帷幄—— 薪与酬设计的创新思维
主讲老师：王琛淏 培训天数：2 天
课程简介：第一章：薪与酬 导入：互动游戏，创新设计解决问题 第一讲：传统认识--薪酬 一、薪酬的基本概念 1. 传统薪酬理论内容 2. 薪酬管理3p1m 二、企业薪酬常见问题总结 1. 薪酬理念问题 2. 内部公平性问题 3. ..

课程名称：绩效管理再落地
主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：什么是绩效管理 1.什么是绩效考核？什么是绩效管理？ 2.为什么要做绩效管理？ 3.绩效管理可以解决什么问题？ 4.企业各级人员在绩效管理活动中扮演的角色； 5.实施绩效考核前应该准备的工作； 6.企业绩效..

课程名称：战略导向人力资源管理效能提升特训营
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一天 上午09:00—12:00时 第一部分 新时代下HR工作者的定位与价值 第一章 新时代背景下如何正确认知HR工作 第一节 新时代对人力资源管理的新挑战 第二节 新时代对人力资源管理的新定义 第三节..

课程名称：人才供应链：实现高绩效均衡的人才管理模式
主讲老师：江源 培训天数：2 天
课程简介：一、人才供应链理念 1、打造人才供应链实现高绩效均衡 （1）VUCA时代对人才管理的挑战 （2）打造人才供应链的目标是实现高绩效均衡 2、聚焦关键少数 （1）人才供应链的建设应聚焦关键少数 （2）人才供应链要具备的三大思维 ..

课程名称：经营者思维—非人力管理
主讲老师：陈凯 培训天数：2 天
课程简介：1，新人力源于认知 @ VUCA的外部环境下，不确定性成为常态； @ 90后已经成为主流工作群体； @ 为什么跳槽成为高频事件？ @ 怎样看待和面对“996”？ @ 您懂的新生代员工期待的场域..

课程名称：当前人力资源新趋势、新热点、新挑战
主讲老师：丘磐 培训天数：1 天
课程简介：一、从企业管理理论演变路径看人在企业中的变迁 1、科学管理； 2、管理科学； 3、行为科学 二、企业发展环境与对人才的需求问题 1、从OEM到OBM； 2、从第一、第二资本到第三资本—-工业经济的转型； 3、社..

课程名称：人效攻略：控本提效与赋能增效系统策略
主讲老师：何欣 培训天数：2 天
课程简介：第一单元、整体逻辑：人工成本及其内部结构、人效的分析  警示：规避人工成本的“四大恶仁”  案例分析Q1：人力成本包含哪些内容？  案例分析Q2：人力成本的控..

课程名称：员工辅导和非薪酬激励
主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天
课程简介：一、管理干部是团队管带 1.承上启下的管理干部角色定位 2.经理人：既要完成任务，也要发展队伍 3.如何应对年复一年无穷无尽的工作指标？ 4.辅导与激励的能力也是管理者自身能力成长 二、员工能力成长本身就是有效激励 1.正常..

课程名称：疫情下的人力资源管理与用工政策解读
主讲老师：李连魁 培训天数：2 天
课程简介：一、严控用工增量 盘活用工存量 1、中国经济发展阶段与人力资源策略 2、势有顺逆，术有奇正 （1）借机扩张 （2）转型升级 （3）决定关闭 （4）策略搬迁 （5）成本优化 （6）减员增效 3、严控用工增量 （1）加强..

课程名称：精准读人—企业人才致胜的核心
主讲老师：邹文波 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：招聘的本质目标 一、业务发展的人才需求 1. 业务发展的阶段 2. 招聘规划的核心要素 3. 招聘策略的主要内容 4. 招聘考量的关键点 二、招聘实施的“困境” 1. 人力资源规划合理性&m..

课程名称：竞聘与即兴演讲
主讲老师：徐佳歆 培训天数：2 天
课程简介：一、演讲竞聘的基本要求 1、你为什么要去演讲？ 1)会议的需要 2)晋升的需要 3)随时准备着展现自己 ……………… 2、演讲竞聘语言构成 ..

课程名称：“人才战略” ——组织变革与人才发展
主讲老师：张剑 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 顶层思考：新时代的人才理念与人才战略 1、企业成长与人才战略的逻辑 互联网时代的业务战略与人才战略 业务竞争对人才战略的影响 VUCA时代的人才战略布局 市场驱动的人才战略 2、标杆企业组织人才管理的分析与思考 标..

课程名称：企业培训体系构建
主讲老师：陈朝华 培训天数：2 天
课程简介：一、企业战略与人力资源开发 1、企业战略与人力资源开发的关系 2、企业文化与人才发展的关系 3、培训体系构建对组织绩效提升的价值 4、建立培训体系的导向及认知误区 案例讨论：某知名企业的培训体系建立 二、建立跟战略与文化相吻..

课程名称：复盘——组织绩效达成与人才培养并行的方法论
主讲老师：刘树寅 培训天数：1 天
课程简介：（一）认识复盘 1、复盘是什么？——由围棋术语到企业管理的重要方法论  围棋术语“复盘”的含义  曾国藩、柳传志、王健林等对“企业复盘&r..

课程名称：非人管理团队破茧?技术锻造高绩效组织（1天）
主讲老师：储桂荣 培训天数：1 天
课程简介：一、选用育留 1、部门人力资源管理要素 2、选对人的五个维度－－识人辩才 3、用对人的五个方法－－善用之道 4、培育人的六个步骤－－流程育人 5、留住人的六脉神剑－－激励文化 第一部分核心目的：促动中层管理的人际与洞察思维 ..

课程名称：薪酬设计实战
主讲老师：邓玉金 培训天数：1 天
课程简介：1.薪酬管理实战理论 薪酬是什么？ 薪酬项目成功实施的原则 薪酬项目实施的时机 薪酬项目实施的步骤 2.薪酬项目实施前的准备工作 高层沟通的基本..

课程名称：中坚力量——非人力资源的人力资源管理培训课程
主讲老师：刘海宏 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：企业持续经营与人力资源管理 1、企业生存和发展的核心命题：企业核心竞争力与人力资源 2、企业经营本质：外部经营客户，内部经营员工 3、人力资源管理的基本职能：吸引、保持、激励、开发 4、人力资源管理的四个经典问题：选、育..

课程名称：企业人力资源管理课程大纲
主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：现代企业战略人力资源管理简述 １、人力资源观念的演变历程 ２、什么是战略人力资源管理 ３、传统人事管理与战略人力资源管理的区别 ４、人力资源管理的趋势 ５、人力资源管理中的责任与角色..

课程名称：企业发展新常态与企业人才激励 （1天）
主讲老师：丘磐 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：企业发展新常态与企业人才激励 1、新常态的特点与人财： 企业国际化：国内市场就是国际市场；OEM ，ODM，OBM。 工业经济转型； 企业人才与人财； ..

课程名称：新时代下如何让人力资源管理更有效
主讲老师：卢云峰 培训天数：3 天
课程简介：第一天 上午 9:00-12:00 下午13:30-18:00 第一部分 新时代下人力资源管理新思维与规划 新时代对人力资源管理的新挑战 新时代对人力资源管理的新定义 企业..

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