课程名称：组织管理与变革
主讲老师：高思禄 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：组织管理的内容 一、组织与组织管理 1、组织 （1）什么是组织 （2）为什么需要组织 （3）组织三要素 2、组织管理 （1）什么是组织管理 （2）分粥的故事 （3）小张的故事 二、组织管理中的三种权利 1..

课程名称：六顶思考帽课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：一、传统思维的误区 思维中的困难——情绪化，不知所从，混乱 情景模拟：去还是不去？ （一）局限性思维 （二）对抗性思维 替代传统思维的办法——平行思维 二、六顶思考帽 （一）..

课程名称：新晋大学生入职培训
主讲老师：王婷婷 培训天数：2 天
课程简介：第一部分:大学生角色改变与职业化心态塑造 第一单元:大学生角色转变：从学生转变成职场人 1、案例互动：小王的问题出在哪里？ 2、学校，家庭、职场的区别 3、校园人到职场人的转变方法 首先要让自己沉下来 浮躁、急躁的结果是-..

课程名称：轮胎配套厂家大客户的开发与商务谈判
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 大客户的拜访 1.销售拜访的常见错误 2.拜访前的准备 3.业务人员的精神面貌 4.如何自我介绍 5.邀约障碍排除 6.随时小心我们的“雷” 7.提问的常见类型 ①暖场类问题 ②确认..

课程名称：软件产品的渠道创新
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章：软件产品渠道战略布局与规划 一、软件产品渠道的设计与选择 1.软件产品渠道的主要功能有哪几种？ 2.渠道点、线、面的逻辑关系 3.软件产品渠道开发的整体策略 1)软件产品渠道的宽度设计 2)软件产品渠道的广度设计计 ..

课程名称：5G关键技术、应用及发展趋势
主讲老师：胡国庆 培训天数：2 天
课程简介：一、面向智能时代的信息通信产业发展的趋势 1、大数据和机器智能催生智能时代 2、面向智能时代的信息通信产业用户现状和发展趋势 3、面向智能时代的ICT技术发展趋势 4、移动通信的发展历程和趋势 5、4G面临的挑战 6、面向智..

课程名称：高能要事 把握关键——有效的时间管理
主讲老师：李文 培训天数：1 天
课程简介：引入 互动 确认学员需求 一、时间真的不够用吗？ 1、时间认知： 时间的特性 时间管理九段 2、时间共识： 时间管理&管理时间 时间即人生，时间..

课程名称：目标管理与绩效达成
主讲老师：卫小奎 培训天数：2 天
课程简介：破冰体验：成功的欲望和努力的结果 第一讲：目标管理与计划执行的意义 一、好目标的标准是什么 清晰的目标 长远、清晰的目标 长远、清晰且被关注的目标 长远、清晰、..

课程名称：卓越员工的晋级修炼
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：引言：什么是学习？为什么要学习？ 案例分析：市场化后的小王和老赵 第一模块：职业化与职业素养 1.职业与职场 2.讨论：什么是职业？工作？专业？态度？ 3.职场中的四类人 酸葡萄 摔罐子 ..

课程名称：高效沟通的艺术
主讲老师：马媛 培训天数：2 天
课程简介：模块一、组织高效沟通的原则 一、产生沟通障碍的原因 ■ 案例分析：沟通的问题 二、完整的沟通过程 三、有效沟通的“科学性”与“艺术性” 四、职场高效沟通的障碍 模块二：职场..

课程名称：产品与用户驱动的商业创新
主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天
课程简介：一、爆品战略与商业竞争策略 1、思维创新 2、爆品思维 强需求 占心智 有颜值 3、爆品诞生环境 产品本身 爆发途径 市场..

课程名称：企业纳税风险分析及税务稽查应对
主讲老师：肖舒月 培训天数：2 天
课程简介：第一章税收环境变化及稽查新手段 第一节税务稽查体系 第二节大数据环境下企业面临的风险 第二章 票据预警指标与稽查应对策略 第一节 票据稽查方针 第二节 票据异常及预警 第三节票据新规及处理技巧 第四节涉税风险把控 ..

课程名称：房地产融资模式创新管理大纲
主讲老师：马维国 培训天数：2 天
课程简介：一、房地产融资方式 1.房地产一般银行项目融资 2.房地产集团银行授信管理 3.房地产信托项目融资 4.房地产项目境外融资 5.房地产债券融资 6.供应链融资 7.其它模式融资 二、融资模式设计 1.计划 ..

课程名称：精益生产系统简介及评估
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：第一章精益生产理念及简介 企业为什么要推行精益生产 ？ 达尔文的进化论：物种是可变的，生物是进化的、自然选择是生物进化的动力 人类经历的三次工业革命 企业进化论：企..

课程名称：精益生产系统与现场改善的六大利器
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：􀂆第一部分：丰田精益思想与系统介绍 1、精益生产基础 精益生产起源与发展 适应市场变化的选择 精益生产的核心 JIT 的定义 ..

课程名称：大卖场营销体系建设与运营策略提升训练营
主讲老师：崔自三 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：大卖场营销体系构建 一、大卖场营销系统在营销组织体系中的位置 1、企业营销组织体系设置 2、KA部在架构中的位置 二、大卖场营销体系构建 1、KA部的设置 2、KA部及相关岗位职责 三、大卖场营销体系团队搭建 ..

课程名称：TTT-课程开发与设计
主讲老师：许伟华 培训天数：2 天
课程简介：课程前言：课程破冰 目标：通过破冰，调动学员注意力，并引出培训主题 第一章、课程导入 1、活动体验 2、工作坊规则及要求 3、提供培训的前提 课程互动：Thomas F. Gilbert分析 第二章、结构性课程开发与设计 ..

课程名称：PDCI 性 格 密 码－高效沟通的艺术
主讲老师：许哲铭 培训天数：2 天
课程简介：单元一：高效沟通 1.沟通的重要性 2.沟通是管理的浓缩 案例：市场销售业绩跌入谷底，销售员鼓起勇气请求上司的支持。上司却很不耐烦地说：请你说重点?你该怎么回应呢? 单元二：认识沟通的障碍 1.位阶的差异 2.部门的差异..

课程名称：消费升级驱动下的新零售
主讲老师：高雄勇 培训天数：2 天
课程简介：1、 什么是消费升级？ 重点讲述消费升级以及品牌饥渴症。 2、 新零售的本质是什么？ 重点讲述小米对新零售的理解。 3、 电商是新零售的一种模式？ 重点讲述小米商城的运营模式与思路。 4、 电商的最大意义是提高了整个流程运..

课程名称：管理者的卓有成效之路
主讲老师：谈炜 培训天数：1 天
课程简介：模块一、何谓卓有成效 认识到管理有效性的关键，不在于如何有效“管理他人”，而在于如何有效“管理自己” 谁是管理者 什么是卓有成效 谁..

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