课程名称：卓越团队执行力打造沙盘模拟培训方案
主讲老师：苏伟杰 培训天数：2 天
课程简介：第一章 沙盘推演背景铺垫 【引言 战略 竞争 人才 团队】  沙盘历史  沙盘推演规则和任务  团队组建  沙盘推演 =..

课程名称：赢在执行-如何打造高效执行力
主讲老师：李一卓 培训天数：1 天
课程简介：一、执行力的重要性 1、制定任务和执行任务 2、企业的角度和个人的角度执行力的重要性 案例分享：杰出管理者对于执行力的认知、民航大学学生肩章的含义 小组讨论：多米诺骨牌效应的启发 二、执行力的三大实战要领 1、聚焦&mdas..

课程名称：高效执行力打造
主讲老师：朱红艳 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：解读执行力 一、职业态度与执行意识 1、职业态度决定了执行意识 2、执行意识不仅仅是行动 3、态度与能力演变模型 二、执行力缺失的原因 1、执行力测评：你的个人执行力水平？ 2、头脑风暴：个人执行力缺乏的原因 三..

课程名称：打造以目标为核心的执行力—新时代员工执行力与综合能力提升
主讲老师：李彦池 培训天数：1 天
课程简介：1. 团队互动：执行力的定义？ 2. 我们为什么要修炼执行力？ （团队互动） 3. -----执行到位对自我职业的重要性 4. 执行力的定义？ (团队互动) 5. 什么是执行力？ 6. 执行是目标与..

课程名称：高效达成——目标设定与管理
主讲老师：曲直 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：目标设定的基础 案例导入： 案例1：起床的动力是什么？ 案例2：蜜蜂的领导是谁？ 案例3：贾玲与热辣滚烫。 一、目标设定的初步认知 1. 目标设定的意义 1）目标是用来起步的 2）目标是用来聚焦的 3）目标是帮..

课程名称：高效执行力
主讲老师：杨天雄 培训天数：1 天
课程简介：一、执行力认知篇 1、团队常见问题 2、优秀团队的特征 3、中层管理者三大角色定位 4、执行力不佳的八大原因 5、诠释执行力 案例：亮剑的精神 案例：华为任正非的七种武器、华为狼性执行力 ..

课程名称：执行风暴：中高层执行力提升
主讲老师：王雯雯 培训天数：1 天
课程简介：一、执行力知识概述 1、执行力的重要性 执行力在企业管理中的作用 执行力与企业竞争力的关系 2、从组织的角度理解执行力 3、从个人的角度理解执行力 二、领导力决定执行力—&mdas..

课程名称：共启愿景-卓越团队执行力
主讲老师：蒋丽华 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 课程导入：执行的价值 1. 成功=战略*执行 2. 执行是连接目标和结果的过程 3. 执行到位的关键要素  小组分享：团队执行任务的经历  体验活动：团队测评及解读 第二单元 战..

课程名称：有求必应万事屋：工作问题分析与解决
主讲老师：刘力铭 培训天数：1 天
课程简介：准备环节：签到与角色认领（每组7人，可多组并行） 1.团队分组 2.选择自己喜欢的角色 3.每个角色有对应剧本 4.为自己的团队取名 第一部分：知识讲解 应用体验（0.5天） 第一幕 万事屋歇业？（破冰） 1．老师宣读规则..

课程名称：高效工作汇报与魅力商务演讲
主讲老师：朱红艳 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：课程导入--学习汇报&演讲的重要性 1.学员讨论：为什么要学习汇报及演讲技巧？ 2.演讲失败原因分析 3.主题演讲打开自己 4.建立情感连接：学员自我介绍 第二讲：让人印象深刻的自我介绍 1.视频案例：公众表..

课程名称：赢在执行-打造高效团队执行力
主讲老师：张锋波 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 执行人才——高效执行与人才素养 1.企业执行不力的现象 2.什么才是真正的执行? 3.如何挑选有执行力的人？ 4.执行动力源：客户价值 5.执行的三大核心流程 6.执行四大心态 7.结果..

课程名称：团队执行力训练营
主讲老师：李良德 培训天数：2 天
课程简介：课程导入 开胃菜1：积极闲聊 开胃菜2：基层管理者要用服务和支撑替代权威 第一章：接受任务的要点 1. 案例研讨：《为什么执行力这么差》 2. 执行力思维1：积极主动 3. 管理者的“成熟心态” 4..

课程名称：7R执行力系统 达成关键目标的最佳实践
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：第1章 7R执行力系统导论：解锁高效执行之秘 解读7R执行力，明确执行的核心要素。通过案例讨论，揭示执行的真谛，并构建系统的7R执行体系，打造高效执行团队，助力企业战略落地。 1. 案例讨论：谁的执行力最强？ 2. 何谓执行？把想..

课程名称：解密EXCEL-函数向前冲
主讲老师：方超 培训天数：2 天
课程简介：一、了解公式 1.1了解单元格 1.2单元格的奥秘-R1C1样式 1.3常见的算数运用符号 1.4常见的比较运算符号 1.5函数提示列表设置 1.6不显示函数信息怎么办 1.7箱数与余数 1.8只显示公式不显示结果 1..

课程名称：精准表达与跨部门沟通
主讲老师：朱红艳 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：为什么学习精准表达与沟通 一、课程导入 1、影视片段：“通天塔”的故事 2、案例分享：一件产品如何到你的手里 二、精准表达与沟通的重要性及目的 1、对企业的重要性： 1）分析“世界..

课程名称：7R执行力系统 达成关键目标的最佳实践
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：第1章 7R执行力系统导论：解锁高效执行之秘 解读7R执行力，明确执行的核心要素。通过案例讨论，揭示执行的真谛，并构建系统的7R执行体系，打造高效执行团队，助力企业战略落地。 1. 案例讨论：谁的执行力最强？ 2. 何谓执行？把想..

课程名称：数说EXCEL-省心省力的数据分析
主讲老师：方超 培训天数：1 天
课程简介：一、基本技能 1.1添加快速访问工具栏 1.2识别行与列 1.3绘制单表斜线头 1.4绘制双斜线表头 1.5常用的快捷键 1.6批注显示与隐藏 1.7将批注改为照片 1.8单元格文字换两行 1.9带超链接的单元格编辑 ..

课程名称：团队目标管理与执行力提升
主讲老师：邵华 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：团队执行力提升-高效获取成果 一、洞悉执行力的本质与内核 课堂活动：3分钟执行力挑战 1. 团队执行力的3度修炼：速度×力度×尺度 案例分享：快鱼吃慢鱼 案例分享：九段秘书 案例分享：很傻很天..

课程名称：7R执行力系统 达成关键目标的最佳实践
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：第1章 7R执行力系统导论：解锁高效执行之秘 本章介绍7R执行力的核心理念，通过案例讨论揭示执行力的重要性。强调结果思维、执行商等概念，构建全面的7R执行体系，助力团队打造所向无敌的执行力。 1. 案例讨论：谁的执行力最强？ 2...

课程名称：破茧成蝶的PPT制作
主讲老师：方超 培训天数：2 天
课程简介：一、揭露汇报的面纱——寻根究源 1.1个人成功因素分析 1.2PPT使用场景分析 二、打动你的听众——结构动人 2.1PPT制作的流程分析 2.2PPT制作的对象分析 2.3呈..

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