课程名称：5G技术演进、产业发展及行业应用
主讲老师：胡国庆 培训天数：1 天
课程简介：一、5G发展背景和基本概念 1、5G时代的需求 万物互联需求 流量增长需求 空口接入需求 业务拓展需求 运营盈利需求 2、 5G时代的挑战 ..

课程名称：市场需求与调研
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章：市场调研实战 一、宏观市场分析 1.行业市场的信息来源； 2.影响市场行业因素的分析、 1)社会经济因素 2)人口和社会因素 3)行业成熟度 4)政策法规因素 二、竞争市场分析 1.竞争对手的选择 2.竞争对..

课程名称：客户的沟通与客情维护
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：客户沟通技能与方法 1.客户沟通的实质 2.客户沟通的技巧 3.客户沟通的有效空间距离 4.客户沟通的身体语言忌讳 5.沟通的“五心” 6.有效客户沟通的四大关键 7.倾听的重要性 8..

课程名称：让管理效能激增的利器 管理者的项目管理实践
主讲老师：高虎 培训天数：2 天
课程简介：破冰： 第一部分 项目和项目管理究竟是什么？ 一、结构化方法与系统化思维 1、结构化的管理方法 □ 项目与项目管理从哪里来 □ 定义项目和项目管理 □ 衡量项目目标的四个维度 ◆ 管理启示 □ 项目管理管什么？ □ 项..

课程名称：总裁职业化塑造
主讲老师：徐剑 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 厚积薄发——总裁职业化素质与能力 1.典型案例分析与问题探讨 2.成功在于改变自己 3.总裁重大管理责任认知 4.组织与发展阶段与战略 5.企业管理七阶段 6.典型案例分析与问题探讨 7...

课程名称：一线主管能力发展项目系列课程
主讲老师：周新奇 培训天数：9 天
课程简介：阶段 课程主题 课程天数 主要提升能力 课程输出主要工具表/核心要点 效果落地方式 1 管理认知与工作教导 2天 1、清晰价值 - 管理认知能力 1、角色认知能力提升 工厂案例实操 2、摆正位置 - 自我管理能力 2、四阶段教导法 ..

课程名称：数字战略 - 汽车产业数字化转型
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、数字化转型认知与思维创新 1、思维创新技术路径 2、数字化改变生产、生活与工作方式 3、什么是数字化转型 4、数字化转型本质 5、企业数字化转型误区与难点 6、数字化整体框架体系与生态全景 7、数字化运营框架 8、数..

课程名称：职场阳光心态
主讲老师：郭笑雪 培训天数：1 天
课程简介：模块一：职场心理健康基础知识 1、当前职场心理健康的现状分析 2、职场心理健康定义和内容 3、保持职场心理健康的重要性 模块二：职场心理健康与自我认识 1、认识你自己 2、认识你的优势与美德 3、认识你的性格特点 4、认..

课程名称：企业数字化转型成功之道 ---大人物云时代的企业数字化变革
主讲老师：王文禄 培训天数：2 天
课程简介：第一天课程内容： 互动： 疫情给企业带来的影响： 案例分析：西贝与林清轩 数字化思维及数字化转型给企业带来的竞争力提升 第一讲：数字化转型之势：大人物云时代的数字化转型需要 1、时代演进 2、政策引领 3、科技使能 4..

课程名称：项目经理能力发展：成为一名优秀的项目经理
主讲老师：潘德有 培训天数：2 天
课程简介：1.项目经理的诞生以及过程角色 1)项目经理的任命过程 2)项目经理的更换情况 3)项目经理在生命周期中的聚焦 4)敏捷项目经理的诞生原理 2.PMCD框架的设计与应用 1)什么是PMCD框架 2)PMCD框架的设计 3..

课程名称：推倒部门墙——跨部门沟通与协作
主讲老师：柳娟 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：跨部门沟通意识 开场游戏破冰：我与企业的关系 一、成功的演出没有观众 二、沟通的意义 三、职场沟通的方式 1. 向下沟通 2. 向上沟通 3. 平级沟通 四、跨部门沟通从意识开启 现场游戏互动认知：沟通意识 ..

课程名称：赋能4.0创新篇—5G竞争下激活微观主体动能的四新管理
主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、5G新时代新战略新战术下的管理新模式 1、5G新时代下电信运营的竞争新格局； 2、在新格局下电信运营商提出新战略； 3、在新战略下需要提升营业业绩的新模式； 4、新战术下划小团队管理的综合模型 5、推动业绩落地的&l..

课程名称：数字化时代下激活微观主体动能的三新管理
主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、新思维：提升中层管理者的经营思维与管理思维 1、思维决定格局，格局决定布局，布局决定结果 2、新竞争态下的电信运营商竞争地图 3、建立竞争态势的战略导图：竞争能力与生态能力 4、提升团队管理者经营思维能力：无界思维 ..

课程名称：人工智能——中级认证课纲
主讲老师：骆飞 培训天数：3 天
课程简介： 第一章 人工智能的起源 1.人工智能的社会学背景 2.人工智能简史（一）：二进制、专家系统与逻辑派 3.人工智能简史（二）：深度学习 4.人工智能简史（三）：机器人来了 5.人工智能发展史的一些注解 6.人工智能研究的动..

课程名称：物联网发展趋势
主讲老师：骆飞 培训天数：2 天
课程简介： 第1章　物联网发展背景和特征 1.1　世界信息化的发展进程 1.2　从互联网到物联网 1.3　什么是物联网 1.4 互联网到物联网演变的本质特征 1.5 物联网“泛在计算”思想 1.6 物联..

课程名称：基于问题解决的内训课程研发项目
主讲老师：王少鹏 培训天数：2 天
课程简介：第一部门：问题解决 课程动员：开场与热身 破冰环节：自我介绍，学员相互熟悉 介绍此次培训的日程安排、学习形式与特点 学习目标设定与培训规则设置 第1章：基于业务发展需要的课题萃取 模型植入：BLM从战略到执行的系统诊断工具介..

课程名称：“四步为师”：互动学习活动设计技术
主讲老师：王伟 培训天数：2 天
课程简介：一、“4有”体验式教学方法模型设计 （一）“有氛围”：营造学习氛围的3个关键 （二）“有关系”：建立师生关系的4个技巧 （三）“有组织&rdq..

课程名称：决胜—像商业领袖一样思考[经营战略篇]
主讲老师：吴铭洁 培训天数：2 天
课程简介：第一天 1.商业模拟（阶段1） 背景介绍与分组 小组讨论：细分市场商业模式考量 小组决策 点评反馈 2.商业思维概述 企业成长之路 o创业 ..

课程名称：PPT逻辑设计与完美呈现
主讲老师：熠煊 培训天数：2 天
课程简介：第一章：PPT设计篇 一、PPT的设计目标——WHY 1. 你的PPT用来做什么？ 1) 我为什么要做这个PPT？ 2) PPT呈现后，希望发生哪些不同？ 2．PPT的两大类型 1）阅读型PPT 2..

课程名称：峥嵘岁月，重走长征----团队小拓展培训项目方案
主讲老师：罗铭 培训天数：1 天
课程简介：A:培训开始的前期准备 1：培训学员根据人数分为N个小组； 2：每个小组拥有一张中央红军长征线路图，； 3：讲师手中有30张长征路途中重要事件卡片，助教手上有一张总体计分表。 B：培训环节 1：讲师介绍中央红军瑞金出发，长..

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