课程名称：有效授权与激励
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介： 应对不确定性的关键 1、 用自己的确定应对未来的不确定。 2、 谁是管理者？何谓管理？ 3、 何谓领导？管理者与领导者的区别。 4、 工业时代的管理付出了惨重代价。 5、 互联网时代的管理特征。 6、 组织结..

课程名称：从技术到管理
主讲老师：王群老师 培训天数：2 天
课程简介：第一天： 上午: 领导者的角色认知与转换： 如何了解企业文化？ 管理者在企业文化中的位置与作用. 现代企业管理者必备的素质和三大工作技能 从技术专才向管理者的角色转变 --- 实际案例解析 领导者的素质与心态： 价值观的..

课程名称：电力行业MTP中基层管理能力提升
主讲老师：曾子熙 培训天数：3 天
课程简介：第一模块：管理的基础 第一单元：中基管理者的角色与职责 一、管理者的定位及任务 二、管理的四大构面及工作 三、组织管理的原则 组织的意义与功能 指挥系统的统一 管理幅度适中 职务的认知 四、中基层管理的角色 管理者做..

课程名称：ICTI商业操作规范医疗急救员培
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：一、讲解ICTI《商业操作规范》有关医疗服务的审核要求； 二、如何制定有关医疗紧急处理的书面政策； 三、紧急救助物品的管理和摆放地点； 四、常见工业紧急事故救助； 五、心肺复苏法（CPR）； 六、常用紧急救助物品特点..

课程名称：班组长管理技能训练营
主讲老师：林铁成 培训天数：2 天
课程简介：班组长管理技能主要包括： 1. 全新解读管理（包括管理认知、管理角色认知）； 2. 认清你的岗位（管理者功能、职责、误区）； 3. 沟通你的周围（与上级、下级、跨部门沟通）； 4. 管理你的部属（开发部属潜力、激励部属工作动力、..

课程名称：问题分析与解决
主讲老师：谢玉雄 培训天数：2 天
课程简介：第一章：问题的观念 什么是问题 问题的精神 问题的两种类别传统思维障碍的6个原因 第二章：问题的思考技巧 问题之层级 思考的空间 思考的盲点 问题发展周期 问题的阶梯 什么是潜在或隐含的问题 用发散思维分析潜在..

课程名称：管理诊断能力训练
主讲老师：杨天河 培训天数：2 天
课程简介：一、管理诊断基础概念 1、管理诊断的内容 2、为什么要管理诊断 3、管理诊断与内部顾问 4、内部管理诊断运行基础 二、管理诊断基本技能 （一）经营诊断能力训练 1、诊断的基本理念 2、诊断的基本技巧 3、企业常用诊..

课程名称：压力与情绪管理艺术
主讲老师：JACKY 培训天数：2 天
课程简介：培训方式：心理辅导案例+现场实操+理论讲解 课程大纲： 第一节 无处不在的压力和情绪 1、 没有压力就没有生活或工作 2、 管理者的压力来源？ 3、 管理者负面情绪案例 培训方法: 视频 图片 ..

课程名称：销售管理项目介绍
主讲老师：陈文学 培训天数：2 天
课程简介：解决方案： 解决方案的七大模块：领导力训练、薪酬绩效、管理制度、流程再造、销售手册、辅导体系、客户关系管理系统CRM。 1、 领导力训练模块： 领导者的个人影响力是团队管理过程中非常重要的一环，好的领导能够凝聚团队，而能力不足的领..

课程名称：筑牢“八方基石”激发工作新动力——向解放军学做好员工
主讲老师：周增明 培训天数：2 天
课程简介：一、课程导入： 1.列举事例阐述学习能给每个员工带来的职场及经济效益 2.正确认识执行力的概念，执行力对企业、个人的重要作用 3.剖析企业员工在执行力上存在的共性问题 4.通过事例引导向具备最强执行力群体—&..

课程名称：标杆管理-向华为学习狼性管理
主讲老师：李春夫 培训天数：2 天
课程简介：模块一狼魂不灭：华为的文化管理 1.家一般的团队文化 2.回报合理的奉献文化 3.最有效率的军队文化 4.永不停歇的创新文化 5.踏踏实实的学习型文化 6.落地生金的文化建设 模块二王者之狼：华为的战略规划 1.聚焦..

课程名称：经理全面管理技能提升训练
主讲老师：李建华 培训天数：2 天
课程简介：你遇到什么困难？ “我被任命成为一个部门的新领导”； “目标不明确“； “我缺乏为团队指明方向和设置目标的方法”； “我难以有效地激发团..

课程名称：打造金牌店长
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：第一章 店长的自我管理 1. 店长和店员的角色区别 2. 店长所扮演的六大角色 3. 店长的工作职责 4. 对待工作的四好心态修炼 5. 调节压力的五个途径 6. 提高工作效率（时间管理）的几个方法 第二章 ..

课程名称：标准化以及精细化管理技能提升
主讲老师：吴文辉 培训天数：2 天
课程简介：管理技能培训（一）、管理思维 　　1、基本管理法则 　　2、应具有的思维方式 　　A、六个苹果的思维 　　B、交换苹果的思维 管理技能培训（二）、标准化管理的关键环节 　　1.构建系统管理模块 　　2..

课程名称：现代供应链与物流管理技能培训
主讲老师：周胜 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 当前市场环境下的市场竞争将是供应链和供应链的竞争，而不是企业和企业的竞争。企业作为供应链中的一环，必须对物流与供应链进行有效的管理。本课程让学员了解并掌握供应链管理的构成要素及物流管理技能，从现代物流管理思想到产品市场预测..

课程名称：汽车服务店长实效培训训练班
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：一、店长的成长根基 　 1、人生理念－－－－心智启智 　2、职业二个基本观念 　3、职业操守塑造－－－值得信赖、寄托重负－ 　4、受老板欢迎的关键点 　5、店长的脸谱图－－－工作高绩效 二、市场动态－－－－掌握趋..

课程名称：如何正确引导与管理85后员工
主讲老师：唐玉芳 培训天数：1 天
课程简介：一、认知篇（对85后的特征认知） 1、85后时代的个性与特点 ◇85后的行为表现 ◇85后的成长环境 ◇85后的职场宣传 ◇85后工作中的危机 ◇85后的价值观 ◇85后的十二大心里特征 ◇三个年龄段的差别..

课程名称：邮政企业如何选育用留人“财”
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：一、 世界人才战争：全球最稀缺资源的争夺战 1. 思考：我们到底输在哪里？ 2. 外企 “掠夺”人才资源七种方式 二、 企业人才危机：解决人才资源的浪费已刻不容缓 1. 思考：刘备时代呈现五虎叱咤..

课程名称：职业化修炼与压力情绪管理
主讲老师：JACKY 培训天数：2 天
课程简介：培训方式： 视频分享+案例分析+内容讲解 课程大纲： 第一节 以职业化全面塑造自己 导入：敞开心灵之门 1、 职场心态之“八仙过海” 2、 职业化修炼的基本内容 讨论：哪些是职业化的行..

课程名称：公众演讲与领导口才特训营
主讲老师：罗城 培训天数：2 天
课程简介：【课程背景】 Curriculum background 这是一个魅力展现、开放高调的时代，这也是一个激烈竞争的时代！商场如战场，一流的口才将是您弛骋商场的致胜法宝．“一人之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师&rdqu..

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