| 课程名称：领导赋能---领导力八项核心修炼 | |
| 主讲老师：胡既白 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导入：领导力本质——从管理走向领导 一、何为领导力 1. 何为领导 1）领导的本质是什么 2）领导艺术与管理手段的区别 2. 领导者影响力的来源 1）权力影响力：岗位权、奖励权、惩罚权 2）非权力影.. | |
| 课程名称：企业领导者的财税管控思维 | |
| 主讲老师：陈梅 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、领导者财税管控思维的核心思路 1、 财税管控思维的知识架构 2、 领导者财税管控逻辑思路与切入点 3、 数智时代的财税管控环境 二、企业战略与顶层架构设计 1、 公司形态的选择、控制与节税 2、 企业股权架构设计、控.. | |
| 课程名称：中国智慧——中国人的领导艺术 | |
| 主讲老师：陈竹友 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：上篇：领导者的境界 第一讲：中华文脉，智慧之源 1. 中国智慧与领导者境界 2. 《易经》，天地的智慧 3. 道家，圣人的智慧 4. 儒家，王者的智慧 5. 法家：霸者的智慧 6. 兵家：统帅的智慧 第二讲：阴阳，易经领.. | |
| 课程名称：积极领导力：共生时代的领导力新范式 | |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一：共生时代与领导力范式 一、共生时代 1、VUCA：易变性、不确定性、复杂性、模糊性 2、从VUCA时代到共生时代 二、领导力新范式 1、传统领导力的特征 2、积极领导力的特征 3、宏观/中观/微观的转变 4、积极.. | |
| 课程名称：敏捷领导力———创新赋能领导力 | |
| 主讲老师：俞平 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导入：管理者菲菲的烦恼（管理者不会授权，事事亲力亲为的后果） 第一讲：领导力的破局之困 一、管理者角色 1. 管理者三重角色 1）领导—营造氛围 2）管理—计划、组织、协调、监督 3）执行&mdash.. | |
| 课程名称：房地产NLP卓越教练领导力与落地 | |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分：找到切实可行的带教的场景 1.反思：管理者为什么要带教？ 1.1互动案例：“拒绝”带教下属的李总有错吗？ 1.2案例反思：管理者的核心管理任务是什么？ 2.精准找到带教的12个场景 2.1来自.. | |
| 课程名称：中日关系路在何方 | |
| 主讲老师：黄桂清 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：中日关系，路在何方? 试讲人：黄桂清 引子：中日关系正处在历史转折关头 一．日本为什么觊觎钓鱼岛? 钓鱼岛事件。为了压制中国崛起；钓鱼岛的战略意义；对中日的军事价值；海底石油储量巨大；钓鱼岛主权归属中国；中日钓鱼岛之争的根源；钓鱼岛背.. | |
| 课程名称：如何领导高效团队 | |
| 主讲老师：邢涛 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：创新思维训练 —目标为何达不成？ 一、目标无法达成的原因 1、归因错误——没有正确归因 2、危机感不够——没有把自己逼上绝路 3、愿力不够—&.. | |
| 课程名称：VUCA 时代的 MEDIA 领导力 | |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：VUCA 时代的 MEDIA 领导力 模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分.. | |
| 课程名称：“卓越领导力”课程大纲 | |
| 主讲老师：那国毅 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元 什么是领导力 对领导力的误解 什么是领导力 领导力的本质是什么 领导力的三要素 真正的领导力 案例1:领导力：多干，少出风头 第二单.. | |
| 课程名称：基于人际风格的卓越管理与高效领导技巧 | |
| 主讲老师：于东 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程简述：通过555系统培训，提升管理者必备能力，提高人际相处的效率，促进绩效提升 培训方式：两天培训以“视频+案例+研讨+活动+演练”的方式开展，确保从学会到习得 开场活动：扑克牌大PK（让大家相互融合熟悉.. | |
| 课程名称：情境领导力培训课纲 | |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：序言：联通2018年方向---四个体系的发展 一：认识领导和情境领导 1：什么是领导，领导和管理行为之间的区别 2：领导的三大核心 3：领导的五项情商能力 4：领导认知的误区 5：情境领导的介绍 二：认知下属，下属行为诊断.. | |
| 课程名称：做一个“领导放心 自己欣赏”的好员工 | |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：v分享与分析 在人群中自己最希望扮演什么角色 在人群中最希望自己起到什么作用 什么是自己最想要的 什么是自己最不愿意舍去的 自己最需要怎样.. | |
| 课程名称：国学智慧与习近平治国理政方略解读 | |
| 主讲老师：高承乾 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、国学政治智慧 二、习近平同志的四大贡献 三、治国理政方略四大支柱 四、习近平治国思想的体系 五、习近平理论的四大特征 六、习近平同志四大核心能力 一、国学政治智慧 1、大一统 2、中央集权 3、儒法并用 二、四大.. | |
| 课程名称：领导者的管理与艺术 | |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分：领导与管理 1、领导者的创新思维 2、关于领导能力 3、领导者的素质 第二部分：领导在管理方面的定位 1、企业管理是灰箱系统； 2、管理就是决策； 3、管理者的三大技能； 4、管理者的角色定位：领导角色；信息角.. | |
| 课程名称：职商领导力课程大纲 ——（4）管理干部的团队管理与心智模型 | |
| 主讲老师：马媛 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一、 变革时代团队管理的机遇与挑战 一、今天还理所应当，明天却夹缝生存 ■ 案例分析：团队管理的问题与分析 二、领导力的核心问题易僵化的组织 三、组织发展的“科学性”与“规律性&rdquo.. | |
| 课程名称：基层管理者领导力角色认知及落地能力训练 | |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 新时代下房地产管理者理性的职业发展认知 1．房地产行业之变（北大、中山大学总裁班课程） 1.1从黄金到白银的房地产行业 1.1白银时代的管理之变与三大战略定位与选择 1.1.1房地产管理者的职业发展之变 1.1.2白.. | |
| 课程名称：数字化转型时代下的领导者角色认知 | |
| 主讲老师：文晰 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：模块一：数字化思维——数字化时代组织管理的关键点 活动导入：迷雾定位 1、VUCA时代的特点与领导力升级 2、当今领导者的新挑战 小组研讨：领导者如何带领高知识人群在不确定性下高效运转企业？ 3、数字化.. | |
| 课程名称：卓越领导力行动学习工作坊 | |
| 主讲老师：代志杰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：时间 单元 主要内容/流程 方法/工具 目的/成果 第1天 一、卓越领导者画像 练习：描绘卓越领导者形象及关键词 团队共创 领导者特质、能力模型 二、卓越领导3大关键 1、投资优势 2、知人善任 3、成就他.. | |
| 课程名称：共赢领导力培训方案 | |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、领导透视：理想领导者的特质——管理的概念是什么 1、员工心目中的领导 2、从企业的寿命看领导的功过 3、中层领导应具备的12项技能 4、管理者和领导者的区别 5、从管理者到领导者的角色变迁 6、领.. | |
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