中国智慧——中国人的领导艺术

【培训对象】
总裁班学员、集团高管、公司总经理、各职能部门经理级负责人、国学及领导力学爱好者

【培训收益】
● 全面了解国学精要，熟知中国六大门派中的领导力核心理论； ● 从国学中寻找领导智慧，在课程中深悟领导真谛； ● 启迪领导者的心智之门，提升领导者的境界水平； ● 感受领导力的深奥玄机，开发领导者的内心潜能； ● 洞察领导力的玄机妙理，改变领导者的知识结构； ● 品帝王之道，用霸王之法，走上“内圣外王”的领导征程。

上篇：领导者的境界
第一讲：中华文脉，智慧之源
1. 中国智慧与领导者境界
2. 《易经》，天地的智慧
3. 道家，圣人的智慧
4. 儒家，王者的智慧
5. 法家：霸者的智慧
6. 兵家：统帅的智慧

第二讲：阴阳，易经领导智慧
一、易学精髓，领导者的“四畏”智慧
二、敬畏——未雨绸缪，领导者的忧患意识
1. 忧患意识：安不忘忧的长远眼光
2. 危机意识：居安思危的生存意识
3. 风险意识：不可或缺的风险控制
4. 未雨绸缪：组织成长与领导变革
三、不畏——智者不惑，领导者的逆向思维
四、无畏——勇者不惧，领导者的变革精神
五、趣畏——掌控先机，领导者的前瞻意识

第三讲：无为，道家领导玄机
一、知“道”——领导者的“超人”能力
二、悟“道”——感悟真理的领导者
1. 领导“五心”之一：公平心
2. 领导“五心”之二：奉献心
3. 领导“五心”之三：淡泊心
4. 领导“五心”之四：无欲心
5. 领导“五心”之五：慈爱心
三、行“道”——上善若水的领导者
1. 领导“三宝”
2. 上善若水
3. 知易行难
四、修“道”——大智若愚的领导者
1. 大智若愚：领导者的形象
2. 道不欲盈：领导者的胸怀
3. 天人合一：领导者的自我修炼
案例分享：“上善若水”的领导人

第四讲：般若，佛学的领导境界
一、心即菩提，领导者的觉悟
二、色即是空，超越小我的般若
三、三法印，领导行为与领导修为
1. 戒：领导者的八大戒律
2. 定：领导者的定力修持
3. 慧：领导者的慧根慧眼
四、四圣谛，领导过程与领导结果
1. 苦：领导者的困惑
2. 集：领导成败的原因分析
3. 灭：消除失败的根源
4. 道：寻找成功的归途
五、六法门，通往智慧的领导禅行
1. 布施：授人以渔的领导者
2. 持戒：有所不为的领导者
3. 忍辱：自强不息的领导者
4. 精进：持之以恒的领导者
5. 禅定：卓尔不凡的领导者
6. 般若：觉行圆满的领导者
案例分享：“觉行圆满”的领导人

下篇：领导者的谋略
第五讲：克己，儒家的领导素养
一、儒学与孔子——孔子写真
二、君子之儒——儒家理论的领导学体系
儒家领导学之一：克己，修身以仁
1）领导修身：“四维”领导的标准
2）领导克己：“八德”领导的标准
儒家领导学之二：复礼，治人以礼
1）组织伦理：“三纲”的组织原则
2）组织关系：“五常”的人伦准则
3）君子之德：仁政领导的规范标准
儒家领导学之三：中庸，领导的权变
1）领导之“庸”
2）领导之“度”
3）领导之“变”
儒家领导学之四：和谐，仁者的愿景
案例分享：“仁者无忧”的领导人

第六讲：型德，法家的领导权谋
一、了解人性做领导
二、儒学误国——仁治的困境
1. 君为臣纲：君臣不可靠
2. 父为子纲：父子不可靠
3. 夫为妻纲：夫妻不可靠
三、世间无尧舜——空谈误国
1. 人心不古
2. 贤才难用
3. 能臣不忠
四、法治强国——凭实力说话
五、法家之“法”——领导之法
1. 名分：循名责实的领导方法
2. 立法：规范制度的领导思路
3. 权变：因地制宜的领导方法
六、法家之“术”——领导之谋
1. 无为：深藏不露的领导术
2. 利害：顺应人性的领导术
3. 七术：法家权谋的祖传秘籍
七、法家之“势”——领导权威
1. 领导二柄：刑罚之柄
2. 领导二柄：德赏之柄
案例分享：慎用权术

第七讲：诡道，兵家的领导韬略
一、庙算——企业运营与领导规划系统
二、五事——领导统驭系统
1. 领导统驭学：凝聚力
2. 领导统驭学：预见力
3. 领导统驭学：洞察力
4. 领导统驭学：甄别力
5. 领导统驭学：管控力
三、七计——领导决策与竞争分析系统
1. 主道：品牌、市场及产品优劣势分析
2. 将能：管理者能力分析
3. 势得：竞争环境优劣势分析
4. 令行：竞争对手能力分析
5. 强弱：资源实力分析
6. 培训：人才及专业技能分析
7. 赏罚：管理模式和制度执行效果分析
四、谋攻——决定成败的五大要素
1. 知：知可以战与不可以战者胜
2. 识：识众寡之用者胜
3. 同：上下同欲者胜
4. 虞：以虞待不虞者胜
5. 御：将能而君不御者胜

尾声：中国式领导智慧：做一个修齐治平、内圣外王的领导者 

 

中国企业发展能力研究中心主任、高级研究员
中国企业发展能力体系管理理论创始人
中国企业基因战略管理理论创始人
中国职业经理人认证主导讲师
中国咨询师认证培训讲师
中央电视台《大家》栏目主讲嘉宾
《北大商业评论》、《中国中小企业》、《市场营销》战略版、《徽商》等专业杂志专栏作者和特约撰稿人
 北京大学、清华大学、成都电子科技大学、厦门大学、华侨大学、青岛大学等12所大学《战略管理》和《领导力》课程主导讲师和客座教授，MBA、EMBA、总裁研修班客座及特聘教授

学术成果及讲师背景：
陈老师是中国企业发展能力体系理论创始人，中国企业基因战略研究第一人，其独立研究并具知识产权的“企业核苷酸”、“企业碱基”、“企业能力模型”、“企业动力模型”、“企业核苷酸‘糖葫芦’模型”、“企业动力碱基和能力碱基的30种组合模型”以及“企业成长基因阶梯模型”、 “企业能力体系构建”等企业经营战略管理理论体系，是由陈老师首次提出并在中国企业实际管理中最先运用的管理方法和咨询工具。该理论填补了企业战略的国际空白，其理论意义体系和实际价值均属世界最先前沿。目前由该理论和专著研发的《企业成长密码》和《企业基因战略》课程，是包括清华、北大等数十所国内知名大学MBA、EMBA及总裁研修班战略类课程指定教材。
陈老师自2008年在三祖寺结缘佛教后，潜心研修佛学并得到多位高僧大德的悉心指点。陈老师慧根聪灵、利见大乘、精进禅行、洞悉根本。曾受邀出席第二次世界佛教大会并担任三祖寺分会场“商界慧根”佛学论坛主讲嘉宾。其后陈老师将佛学修行与领袖智慧并行一体，并出版专著《领袖心经：从卓越到圆满的领导智慧》一书。
陈老师研发的佛学课程《领袖心经：领导者的心智修炼》将般若哲理与领导修炼融为一体，启迪慧根，彰显灵性，意旨清明，直指人性，顿悟禅行，博大精深。本课程专为企业家、总裁及社会名流量身定做，使学员茅塞顿开，觉今是而昨非；如痴如醉，知空明而达意境。陈老师本着自觉觉他、自利利人的佛学精神，将所有与该著作及课程有关的一切收入均提取总额的10%回报社会、布施贫苦、救助失学。
陈老师国学修养深厚，尤以《易》道、法家和兵家为擅长。20多年的国学造诣和领导实践相得益彰，厚集薄发，振聋发聩。

研究方向及专业领域：
咨询领域：企业战略、领导力、企业能力体系建设、团队建设、人力资源等
主讲课程：《卓越总经理》、《高效团队建设》、《企业成长密码》、《企业基因战略》、《经营决策与战略管理》、《国学中的领导智慧》、《领袖心经：领导者的心智修炼》、《卓越领导力》、《管理者必备的八大能力》、《不依赖于人的执行力管控体系》

媒体报道：
陈老师接受过国内多家媒体报道和专访，先后专访和报道的媒体包括：《凤凰财经》、《21世纪经济报》、《人民日报》、《中国市场》、《中国中小企业》、《科技报》、《第一财经》、《经济报》、《商报》、《环球时报》等，是近年来最活跃的企业管理理论研究学者和管理咨询专家之一。

专栏文章及特约撰：
陈老师先后多次受邀在国内多家知名杂志开设专栏并发表文章，包括：《北大商业评论》(北京大学主办)、《中国中小企业》（国家发改委主办）、《前沿论从》、《徽商》、《中国市场》、《经理人》、《销售与市场》、《人民日报》副刊、《现代企业家》、《中国市场》、《徽商》、《苏商》、《营销与市场》、《前沿论丛》等著名管理财经类杂志和报刊专栏作者并发表多篇论文及署名文章，国内各大门户网站及教育网站转载及刊载的观点文章、视频更是比比皆是。 您可以在百度、google“搜索”栏里输入“陈老师”，就会发现数十家网站关于陈老师的介绍和陈老师的最新文章。

出席论坛及大型活动：
陈老师是《第二届世界佛教论坛-和谐之道,商界慧根》 “企业家心智之旅”活动的特邀主讲嘉宾、《中国总裁网培训界“同一首歌”全国巡回演讲》主讲人、中国合肥《科学家企业家论坛》第72期主讲嘉宾、中国《海峡两岸总裁论坛》特邀主讲嘉宾、广东省《金融危机与企业突围论坛》主讲嘉宾、安徽省“非公经济论坛”三位非政府官员的专家之一、重庆市民营经济论坛主讲嘉宾、广东省政府职能部门系统培训讲师团主讲成员嘉宾……

出席并主讲的大型论坛及年会包括：
第72届“中国科学家-企业家论坛”主讲嘉宾
第2届世界佛教论坛三祖寺“商界慧根--企业家心智之旅”主讲嘉宾
安徽省第1-2届“非公经济论坛”区域经济发展与企业战略主讲嘉宾
第1届“皖江经济带中小企业发展论坛”主讲嘉宾
中国总裁网“同一首歌--走进洛阳”战略论坛主讲嘉宾
山西省晋城市煤碳企业“团队执行”大型论坛主讲嘉宾
河北省石家庄市“企业发展高峰论坛”主讲嘉宾
安徽省芜湖市第1届“民营企业经济发展论坛”主讲嘉宾
安徽省工商联合会“徽商之路”池州论坛主讲嘉宾……

培训活动及部分授课现场：
陈老师既非“空手道”的半路出家，也非纸上谈兵的“老九”派。陈老师是跨越中国管理培训和管理咨询界的极少数实战专家之一，具有咨询师、培训师和企业高管、企业经营者四重身份。陈老师拥有近20年的中外企业高级管理的实际资历、宏观全面的企业战略视野、稳健丰富的实战管理经验，专业精深的中西方管理理论底蕴，务实高效的管理风格和领导作风，旁征博引的精彩演绎，是陈老师最大的优势和课程特点。
陈老师的管理思想构筑了集实战、理论、学术、方法为一体的知识体系，近年来，接受过陈老师培训的国内知名企事业单位，包括：中国中央电视台CCTV、中国一汽车工业集团、中石化、中石油、三一重工、中国电力、中国电信、深发展银行、福田汽车、中华汽车、云南锌锗等数百家大型企业。其中为一汽集团提供的《领导力》课程培训合作历时3年，是一汽集团指定的“领导力”培训长年合作讲师。
陈老师近年来成功主导和运作的知名咨询项目包括：“中国建筑总公司第六局工程局-团队建设项目（世界500强企业）”、“四川成都东方锅炉-绩效管理与绩效考评项目（上市公司）”、“山东招远市招金集团-战略管理项目（上市公司）”、“安徽合肥锻压集团-领导力管理培训项目”、“福建向兴集团-战略与能力体系管理项目”（中国防寒服面料研发基地）、 “格力电器-组织与团队建设管理项目”（中国最大的空调生产基地）、“阳光电源集团-股权分配与绩效管理咨询项目”（奥运会鸟巢、西藏铁路、深圳地铁等国内一级工程电源供应商）等。
 

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