课程名称：成功自我管理六项修炼
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一项修炼：职业心态塑造（拥有积极健康心态） 案例互动：获得晋升的是谁？为什么？ 职业心态与职业知识、职业技能的关系 职业化标志及十种职业化表现 职业化应有的六大职..

课程名称：任职资格与人才梯队建设
主讲老师：娄萌 培训天数：2 天
课程简介：第一篇：任职资格的概念与理念 一、人力资源管理的基本假设 二、任职资格管理的理论基础 三、NVQ的启发—英国国家职业认证体系 1、对员工任职能力的评价，不只是通过书面知识考试的方式，更有效的是可以通过对其在工作现场的..

课程名称：将行动学习融入工作2
主讲老师：王志涛 培训天数：1 天
课程简介：第一天 课程大纲及内容安排 08:30 ~ 08:40 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking ▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。 08:40 ~..

课程名称：沙漠掘金——经典沙盘模拟学习项目
主讲老师：王志涛 培训天数：2 天
课程简介：课程当天 课程大纲及内容安排 09:00 ~ 09:10 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking ▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。 09:10 ~ ..

课程名称：牛师牛课™©：科学而系统的课堂教学1
主讲老师：王志涛 培训天数：2 天
课程简介：第一天 《科学而系统的课堂教学》 09:00 ■课程互动开场：破冰及初步体验（Ice Breaking） ▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。 09:10 ~ 1..

课程名称：客户关系管理（CRM）策略与技巧
主讲老师：王哲光 培训天数：2 天
课程简介：一、CRM（客户关系管理）的本质 1、您的企业需要CRM吗？ 1）不良服务恶性循环 2）终极竞争领域——服务 3）企业与个人品牌的基石 2、客户关系管理的含义与内容 1）CRM解析 2）CRM的两个..

课程名称：管理者的角色认知与实践
主讲老师：薛振宇 培训天数：2 天
课程简介：角色篇 职责：团队管理者定位 理解角色转换，辅助讨论：管理和领导力的区别 课堂讲授 理念：通过他人完成工作 课堂讲授 关系：从管任务到管人 案例研讨 概念篇 如何给管理下定义 了解和掌握管理与领导力的定义，辅助案例：新人项目组..

课程名称：教学方法与技巧
主讲老师：王志涛 培训天数：2 天
课程简介：第一天 课程大纲及内容安排 09:00 09:10 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking ▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。 09:10 ~..

课程名称：中、高层管理者保密素养提升
主讲老师：肖章 培训天数：1 天
课程简介：一、商业秘密保护工作的极端重要性 （一）商业秘密保护的历史沿革 （二）商业秘密保护的重要意义 （三）商业秘密保护的严峻形势 案例：国家主谋的商业秘密盗窃活动——“阶梯”间谍网 （..

课程名称：系统思考方法论
主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天
课程简介：一、引子：面对快速变化的世界 1、传统企业躺着赚钱的时代结束了 2、10年来世界发生了什么 3、新技术改变世界 4、看不见，看不起，看不懂，学不会，跟不上 二、系统思维之认知改变命运 1、超越思维的固定模式 ..

课程名称：创新思维与创新方法
主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天
课程简介：一、引子 1、世界发生了根本性变化 企业生命周期越来越短 高维视角下的决策挑战 2、不提升，就淘汰 二、认知局限：我们的思维被什么所束缚？ 1、你对事物的认知，取决于你的思考高度 ɨ..

课程名称：管理者角色定位与认识
主讲老师：陈琦 培训天数：1 天
课程简介：第一讲、管理者角色定位的原则 1、 大局观思考 2、 双赢思维——利他原则 3、 “关键时刻”的呼唤 第二讲、管理者的常见的角色错位 1、 错把自己当做民意代表 2、 对上..

课程名称：职场沟通艺术
主讲老师：陈龙 培训天数：2 天
课程简介：一、 你所不知道的沟通 １． 沟通到底是什么 ２． 职场沟通为什么那么“难” ３． 沟通的误区 二、 做个智慧的沟通者 １． 营造你的沟通“气场” ２． 不同性格对象的沟通..

课程名称：如何成为一个成功的下属
主讲老师：娄萌 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：认清角色做对事 一、组织中为什么会出现“下属”的职位 1、上司工作忙不过来了，需要找个“帮手” 2、企业越做越大，老板没有分身术，需要找“替身” ..

课程名称：企业绩效管理
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：第一单元、绩效管理的地位和作用 1、人力资源管理管理的体系构成 2、人力资源职能管理的功能模块 3、人力资源管理的重点和难点：绩效与报酬管理 4、绩效管理是人资管理系统的核心 5、绩效管理推动人力资源管理的一体化 6、绩效管..

课程名称：牛师牛课™©：锤炼有魔力的语言——老师专业主义下的“讲”2
主讲老师：王志涛 培训天数：2 天
课程简介：第一天 《牛师牛课™©锤炼有魔力的语言——老师专业主义下的“讲”》 09:00 ■课程互动开场：破冰及初步体验（Ice Breaking） ▲说明：用有趣的体验活..

课程名称：MTP——管理才能发展培训
主讲老师：王哲光 培训天数：10 天
课程简介：第一篇 管理角色与原则 一、管理角色与原则 1、从新认识管理 1）踏上成功之路——MTP训练计划的缘起 2）管理与领导的区别 3）效率与效能 2、管理者的角色认知 1）从业务精英到管理高手 2）掉..

课程名称：MCTE中层管理者实战训练
主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天
课程简介：一、全面认知自我 1、管理者胜任力模型 A、一个人哪些要素影响胜任力 a、性格障碍 b、自我风格 c、工作动机 d、工作能力 B、针对实际工作管理者的胜任力模型 a、向上管理 b、帮助下属 c、团结同事 d、合理计..

课程名称：中层管理者技能与管理素养训练营
主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：管理者的定位与职责 现场辩论：管理才是生产力，对否？ 从企业经营的本质看管理 管理的基础与原则 管理与管理者 管理的基础要素 =..

课程名称：“专精特新”企业创新逻辑
主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天
课程简介：一、新技术颠覆商业与生活 1、世界发生了根本性变化 过去十年与未来十年 不变的企业与变化的世界 2、“专精特新”技术赋能所有产业 3、不改变，就淘汰 二、“..

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