中层管理培训专栏

中层管理培训哪个好?首选行课网。中层管理培训指针对中层管理人员的角色定位培训、职业素养培..
| 课程名称:创新思维与创新方法 | |
| 主讲老师:骆欣庆 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、引子 1、世界发生了根本性变化 企业生命周期越来越短 高维视角下的决策挑战 2、不提升,就淘汰 二、认知局限:我们的思维被什么所束缚? 1、你对事物的认知,取决于你的思考高度 ɨ.. | |
| 课程名称:“专精特新”企业创新逻辑 | |
| 主讲老师:骆欣庆 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、新技术颠覆商业与生活 1、世界发生了根本性变化 过去十年与未来十年 不变的企业与变化的世界 2、“专精特新”技术赋能所有产业 3、不改变,就淘汰 二、“.. | |
| 课程名称:人才盘点与人才梯队建设 | |
| 主讲老师:卢云峰 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一篇 如何做好人才盘点 人才盘点的目的与价值 基于战略、文化与人才资源整体规划 谁从人才盘点中获益(组织、管理者、员工) 人才盘点推动实现人才战略 ɨ.. | |
| 课程名称:企业薪酬设计与管理 | |
| 主讲老师:娄萌 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一单元:薪酬设计与管理概论 1、薪酬概念、 2、薪酬管理目的、 3、薪酬设计时机 4、薪酬设计原则、 5、薪酬设计步骤、 6、薪酬设计过程技术点 第二单元:薪酬体系设计七大步骤 (一)薪酬战略确定 1、薪酬战略.. | |
| 课程名称:任职资格与人才梯队建设 | |
| 主讲老师:娄萌 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一篇:任职资格的概念与理念 一、人力资源管理的基本假设 二、任职资格管理的理论基础 三、NVQ的启发—英国国家职业认证体系 1、对员工任职能力的评价,不只是通过书面知识考试的方式,更有效的是可以通过对其在工作现场的.. | |
| 课程名称:个人信息保护法 | |
| 主讲老师:陈霞 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、为什么要出台《个人信息保护法》? 1、数据驱动:科学发展的第四范式 2、生产要素:数字技术和数据已成为经济发展关键要素 3、发展挑战:个人信息侵犯案例频发,催生《个人信息保护法》 4、法治回应科技:个人信息“权益.. | |
| 课程名称:中层管理者技能提升培训 | |
| 主讲老师:王波 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、 中层领导者的管理思维 1、什么是管理? 2、管理工作的三个阶段。 3、中层管理者的基本素质、必备技能与要求。 二、中层领导者如何做好角色定位 1、做大气层还是放大镜?大气层折射战略,放大镜聚焦战略。 2、做乘客还是司机.. | |
| 课程名称:思维方法训练 | |
| 主讲老师:骆欣庆 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、引子:面对“不确定”的世界 1、10年来世界发生了什么 2、VUCA时代的特点 3、颠覆人类的前沿科技 4、看不见,看不起,看不懂,学不会,跟不上 二、认知水平决定思维的深度 1、你相信的你决策系.. | |
| 课程名称:成功人士的七个好习惯 | |
| 主讲老师:罗澜 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一单元:高效人士的七个习惯概述 关于成功的反思 个人成长的四个层面 以原则为中心的思维模式 产出/产能的平衡原则 个人成长的基本改变模式 .. | |
| 课程名称:中、高层管理人员保密素养提升培训 | |
| 主讲老师:肖章 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:一、 保密工作的极端重要性 (一)保密工作相关论述 (二)保密工作的重要性 1.国家秘密:是国家安全的重要组成部分; 2.军事秘密:保密就是保打赢,保密就是保胜利。 3.商业秘密:影响企业核心竞争力,决定企业成败。 (三).. | |
| 课程名称:战略导向人力资源管理效能提升特训营 | |
| 主讲老师:卢云峰 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一部分 新时代下HR工作者的定位与价值 第一章 新时代背景下如何正确认知HR工作 第一节 新时代对人力资源管理的新挑战 第二节 新时代对人力资源管理的新定义 第三节:企业战略与业务对人力资源管理的新要求 第二章 H.. | |
| 课程名称:成功自我管理六项修炼 | |
| 主讲老师:卢云峰 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一项修炼:职业心态塑造(拥有积极健康心态) 案例互动:获得晋升的是谁?为什么? 职业心态与职业知识、职业技能的关系 职业化标志及十种职业化表现 职业化应有的六大职.. | |
| 课程名称:牛师牛课™©:讲师的精进与自我修炼4 | |
| 主讲老师:王志涛 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一天 《牛师牛课™©讲师的精进与自我修炼》 09:00 ■课程互动开场:破冰及初步体验(Ice Breaking) ▲说明:用有趣的体验活动来帮助大家热身,并让每个学员集中到课程的主题及目标上,进入课程的学习.. | |
| 课程名称:年度目标的执行与激励 | |
| 主讲老师:娄萌 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一单元: 关于课程学习的一些基本共识 1、关于成年人学习的共识 2、关于管理的共识:管理就是激发人性中的善意。(彼得德鲁克。) 3、管理的哲学:明道、取势、优术。 第二单元、年度目标制定与分解的方法与工具 1、目标管理与绩效.. | |
| 课程名称:企业中高层管理干部 | |
| 主讲老师:娄萌 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一部分 :认识自我与他人 一、人的差异相当大?为什么? 1、我们是如何认识自己与外部世界的? 2、人的认识过程一定准确吗? 3、感觉、知觉、醒觉 4、态度、价值观、信仰; 5、性格、气质、能力 二、人的思维过程&mdas.. | |
| 课程名称:金牌面试官之如何卓越识人 | |
| 主讲老师:卢云峰 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:开篇讨论:招聘面试工作的痛点及原因分析 第一章 金牌面试官的修炼与选人标准 金牌面试官的定位误区与角色 从战略到人力资源规划的招聘面试全流程 金牌面试官的五项核心特.. | |
| 课程名称:新晋经理的五个发展台阶 | |
| 主讲老师:王波 培训天数:3 天 | |
| 课程简介:第一台阶 自我定位:新晋经理的理念导入 一、新晋经理的管理思维 1、什么是管理? 2、什么是领导?领导和管理的区别。 3、新晋经理的基本素质、必备技能与要求。 4、领导者应具备的七大领导特质。 4、新晋经理的6大角色定位.. | |
| 课程名称:管理者从专业走向管理 | |
| 主讲老师:李豪 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:1 专业走向管理的角色转换 1.1 专业与管理差异 1.2 从专业人士到管理者的障碍 1.3 专业管理人材的特质要求 1.4 管理者的素质要求 1.5 管理者的权力与责任 2 树立威信、赢得信任 2.1 认知团队,新环境下.. | |
| 课程名称:有效授权与激励技巧 | |
| 主讲老师:任朝彦 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一单元:管理者高绩效驱动力与核心任务 现场辩论:管理决定成败,对否? 从企业经营的结果看管理的价值 管理与管理者 从员工到管理的核心任务转型 管.. | |
| 课程名称:通过创新赢得市场竞争的方法与案例 | |
| 主讲老师:骆欣庆 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、引子 1、世界发生了根本性变化 时代新科技下的新发展 高维视角下的决策挑战 2、不提升,就淘汰 二、认知局限:管理者的思维被什么所束缚? 1、你对事物的认知,取决于你的思考高度 =.. | |
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