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沙漠掘金——经典沙盘模拟学习项目

课程编号:48851

课程价格:¥22000/天

课程时长:2 天

课程人气:126

行业类别:行业通用     

专业类别:中层管理 

授课讲师:王志涛

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
全员

【培训收益】
■ 让参与者深刻理解团队协作的四大基本:计划、组织、领导、控制。 ■使参与者深刻体会到以效果为导向做团队计划的重要性,并明确做团队计划的威力; ■使参与者学会如何取得有价值的信息,以及学会进行团队内部合理而科学的分析信息是否有价值;明确团队内部资源的内涵,提高资源配置的能力 ■使参训团队意识到要经常去推测“是可能的”,并明确“什么是可能”对计划/行动影响的重要性; ■使参训团队清楚自己做的每一个行动与产出的关系,从而利用有限的资源达到产出最大化; ■提升参训团队风险规避及压力管理的能力;学习如何更好的应对压力、危机和变化。

课程当天 课程大纲及内容安排

09:00 ~ 09:10 ■课程互动开场:破冰及初步体验 Ice Breaking
▲说明:用有趣的体验活动来帮助大家热身,并让每个学员集中到课程的主题及目标上,进入课程的学习中。

09:10 ~ 12:00 ■进入:沙漠掘金™ Gold of the Desert Kings™
• 探险队组建与规则讲解(团队的内部初步分工)
•探险队内部分角色;规划探险线路
•上半场的推演: 通过进入这一沙盘模拟活动,参训团队将深刻体验团队部目标,计划,组织以及协作对达成结果的作用
• 正确地看待团队的目标、计划与组织
12:00 ~ 14:00 午餐、午休

 

14:00 ~ 17:00

■第二单元:进入:沙漠掘金™ Gold of the Desert Kings™
•下半场的推演,探险队之间的协作;交易情况记录与公证
•各个探险队内部协作情况回顾;掘金情况结算
•团队内部研讨与归纳、总结:团队内部的协作如何改进?
•团队内部研讨与归纳、总结:团队的愿景、策略与目标
•如何分解组织整体目标为部门或团队子目标; 资源配置与优先管理; •管理的确定性 VS 管理的不确定性
•团队内部的四大要素:计划、组织、领导、控制
17:00 ~ 17:30 当天课程总结
注:课程内容可能会以当天课程的实际实施进度而进行调整。 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
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