课程名称：突破瓶颈，业绩提升—— 人力资源工作如何与业务协同
主讲老师：郝军龙 培训天数：2 天
课程简介：开篇——俗知俗见与真知灼见：对待员工很厚道的YF集团，业绩为什么一直难以突破？ 一、换个角度认识人力资源管理——做企业为了什么？ 1、企业的定义 2、德鲁克的觉悟—&md..

课程名称：经营导向的薪酬体系
主讲老师：陈禄 培训天数：1 天
课程简介：一、人力资源管理的新问题 1.人才供给问题：90后00后人口的持续下降 2.人才成本问题：政府和员工共同推动的人工成本持续上升 3.人才激励问题：低欲望时代工作积极性难以保持 4.人才筹码问题：创业热潮引发的优秀人才对企业的筹码..

课程名称：创新思维与创新工具
主讲老师：孙倩 培训天数：2 天
课程简介：DAY1:如何具备创新思维？ 一、如何建立创新的认知与共识？ 1、为何要创新？（VUCA 时代） 2、什么是创新？ 1）从企业视角看创新 2）从客户视角看创新 3、创新的4原则 1）普适化 2）岗位化 3）实践化 4..

课程名称：培训项目管理与年度计划制订©
主讲老师：高虎 培训天数：2 天
课程简介：破冰： 一、什么是培训项目管理？ 1、培训项目管理的是与非 2、培训管理者为什么需要项目管理？ 3、项目管理从哪里来？ 4、什么是项目？ ◆ 案例1：究竟什么是项目和项目管理？ 5、什么是项目管理？ □ 衡量项目目标的四..

课程名称：非职权影响力
主讲老师：王群祥 培训天数：1 天
课程简介：一、团队管理更需要非职权影响力 1、中层管理者角色定位 2、什么是高绩效团队 3、员工加入的是公司，离开的是上司 4、管理者与领导者的角色认知 5、管理与领导的核心区别 6、由影响力到领导力 二、心态影响力，心态决定团队状..

课程名称：数字时代的组织发展与组织效能提升
主讲老师：曾经 培训天数：2 天
课程简介：案例导入：从战争看组织协同的重要性 一、疫情危机对组织管理产生了哪些影响？ 1、疫情加速了全球经济下行与秩序重构 2、疫情危机进一步强化了商业的本质 案例：疫情危机中某部门提速增效的组织管理改进策略 3、客户和客户需求变化对组..

课程名称：十九届六中全会会议精神深度解读
主讲老师：徐楠 培训天数：1 天
课程简介：（一）解读“不可逆转的历史进程” 1.透过当前热点议题，剖析综述国内外局面态势 中美经贸关系 电力能源形势 类滞胀压力 碳达峰、碳中和目..

课程名称：结构性思维与高效沟通技巧提升
主讲老师：杨尚泽 培训天数：2 天
课程简介：导入：结构与思维的力量 1. 结构：想清楚，说明白 2. 思维：别着急，想想 案例分享：思维结构在生活中的闪现—有形结构、无形结构、思维结构 第一讲：高效沟通的核心标准——构建结构性思维 一..

课程名称：目标管理与计划制定、执行与控制 ---公司年度绩效落地最有效的工作方法---
主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天
课程简介：课程背景介绍：德鲁克言：先有目标后有工作？ 第一单元: 理解企业目标意义与管理的核心任务 盖洛普对500强企业的调查：经理人的核心任务 一份哈佛毕业生毕业后20年的跟踪报告 目标..

课程名称：企业家财务思维及价值创造
主讲老师：药晓斌 培训天数：1 天
课程简介：一、财务报表的基本解读 二、通过财务数据诊断企业发展困惑 1、企业收入多，利润一定高吗？ 2、怎样看利润的质量 3、利润一定会带来现金吗？ 4、资产规模大，企业一定强吗？ 5、融资等于发展？越多越好吗？ 6、你需要的是高利..

课程名称：全面预算管理与实务
主讲老师：赵松奎 培训天数：1 天
课程简介：引子（含案例） 第一节 剖析超级全面预算管理 一、预算的“痒”与“痛”（含案例） 二、预算与计划的联系与区别（含案例） 三、全面预算管理的核心 四、全面预算管理的成功要素 第二..

课程名称：金融市场创新与风险管理
主讲老师：李晓周 培训天数：2 天
课程简介：专题一：《金融市场概述——金融创新的角度》 金融市场基本概述—金融的逻辑（基本分析框架） 金融市场的基本结构（基本市场结构介绍） 股票、货币、债券..

课程名称：后疫情时代经销商共赢式管理与数智化转型
主讲老师：林柔君 培训天数：2 天
课程简介：导入：洞察销售经理在经销商管理中的痛难点 1. 为什么经销商对各级厂家的销售经理都会有抱怨？ 互动：经销商对一线、二线、三线品牌分别有哪些的抱怨？ 2. 制造商在中国实现渠道下沉为什么如此困难？ 互动：新市场的经销商开发有哪些困..

课程名称：始于礼仪，合于沟通 商务礼仪与销售沟通技巧
主讲老师：窦毅 培训天数：1 天
课程简介：一、职业形象与商务礼仪内涵 1、礼仪的内涵与价值 礼仪的定义 礼仪的重要性：首因效应 商务礼仪三要素 2、职业形象与礼仪 个人着装规范 职业着..

课程名称：在合作中解决实际工作中面临的真实难题
主讲老师：刘飞 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：什么是真正的问题 授课形式： 讲师讲授、故事、视频、学员研讨 1.目标和现状的差异 2.左脑和右脑的思考模式 3.看问题的局限性 第二部分：确认研讨的主题 学员独立思考，分别写在卡片上，挨个分享自己的观点 第三部..

课程名称：人际交流与多元沟通
主讲老师：李爱华 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：当今生存的四大支柱 1.21世纪人类的悲剧 2.联合国教科文组织提出学会生存、学会认知、学会做事、学会合作 3.从单打独斗型形态转型抱团打天下形态 4.生命的意义：快乐生活与快乐工作 第二部分：好马看腿，好汉看嘴 ..

课程名称：时间管理
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：导入：案例 一、为什么需要时间管理 1、时间是唯一对我们每个人都公平的资源 2、做好时间管理，不再因虚度光阴而后悔 3、做好时间管理，也是一个人能力的体现 4、做好时间管理，是实现人生规划的保证 测试：你需要时间管理吗？ ..

课程名称：银行柜面服务中的WARM系统的价值
主讲老师：王惠 培训天数：2 天
课程简介：一、标准服务流程8+8 1、望相迎话术及客户体验升级 2、笑相问话术及及客户体验升级 3、双手接话术及及客户体验升级 4、快准办话术及及客户体验升级 5、巧营销话术及及客户体验升级 6、双手递话术及及客户体验升级 7、望相..

课程名称：稳健经营
主讲老师：蒋华军 培训天数：2 天
课程简介：课程导入，暖场活动。沙盘情景及规则讲解。第1年沙盘模拟运营。 （一）企业是如何组成的——财务报表的基础 1、企业构成分析。什么是资产？什么是时间价值？ 2、《资产负债表》分析，解构资产、负债及权益。行业典型..

课程名称：行动学习之复盘
主讲老师：韩丽 培训天数：2 天
课程简介：一. 什么是复盘？ 1.复盘的由来 2.复盘的关键成功要素 3.复盘的本质与精髓 4.复盘的价值与意义 5.复盘的应用及案例：活动复盘、阶段(项目)复盘、战略复盘 二.复盘的性质和心态：了解复盘与人、认知思维方式等 1.善..

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