课程名称：课程设计与开发 落地项目
主讲老师：徐劼 培训天数：3 天
课程简介：第一单元：企业培训师的角色定位 师者：传道，授业，解惑也 有效培训的标准：改变学员行为 学员Vs 讲师 哪个更重要？ 内训师的使命：传导-放大-延伸-回馈 1、培..

课程名称：高效能管理者
主讲老师：张乐之 培训天数：2 天
课程简介：1、领导者的角色及影响绩效的本质 课前问卷：领导者自我分析 影响员工绩效 管理三角：管理者、下属和绩效的三者关系？ 成功的领导和有效的领导 领导者..

课程名称：高效团队建设与管理
主讲老师：杨波 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 什么是团队 1、团队管理协作存在的问题 核心人员逐渐离职 运营成本不断升高 团队内部供应链断裂 产品竞争力持续下滑 2、团队的认知 ᠕..

课程名称：点燃魅力服务火种训练营
主讲老师：孙燕 培训天数：5 天
课程简介：“服务”是强化意识，“核心”是扩大认知 第一讲：服务意识认知篇 一、服务的认知 1. 何谓礼？何谓仪？ 2. 礼仪的原则 3. 礼仪的根本目的 4. 什么是服务？什么是满意的服..

课程名称：疫情下的企业用工成本缩减与人员优化安置操作及风险防范
主讲老师：石先广 培训天数：2 天
课程简介：一、疫情对企业用工带来的影响与应对策略 1、政策面：劳动法规政策的频出—国家政策 VS 地方政策 2、用工面：催生劳动关系新事物--共享员工、远程办公等 3、管理面：带来劳动法律新问题—薪资待遇、特殊保护、..

课程名称：找对人、说对话、看准时、做对事
主讲老师：高虎 培训天数：1 天
课程简介：破冰： ◆ 组建学习小组 ◆ 小组讨论：在我们的组织中，存在哪些典型的沟通问题？ 导言 沟通也是需要管理的 ◆ 自测：我的沟通能力如何？ ◆ 思考：为什么会沟而不通？ ◆ 问题：沟通不畅谁之过？ □ 管理你的沟通 一、谁..

课程名称：问题分析与解决及制作 A3 报告
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：􀂆 问题分析与解决 步骤一：选择课题 成立精益专项小组 选组长 掌握工作岗位的问题点 脑力激荡法 80：20 ..

课程名称：创新思维落地工作坊
主讲老师：吴建民 培训天数：2 天
课程简介：引言 通过优势思维，创造解决创新的优势 小游戏：解决问题的思维比较 1、直觉思维的经验 2、理性思维的流程和信息 3、优势思维创新的5个大步骤20个精细流程 模块一 形势判断（SAP）——明确问题，..

课程名称：让表达更有力——结构化思考与汇报
主讲老师：文晰 培训天数：1 天
课程简介：模块一： 理论快速导入（10分钟） 一、构建结构化思维框架 1、思维、表达、汇报的困惑 2、结构化思维的四个关键点 二、序言的讲故事结构 1、序言结构的基本要素 2、常见的序言模式 三、纵向的回答、概括式结构 1、自上..

课程名称：激发员工潜能——成果导向的教练式辅导与激励
主讲老师：文晰 培训天数：2 天
课程简介：模块一：成果导向与员工潜能的关系 1、再有能力的员工也无法一直充满激情 2、成果导向的思维才是施展才干的基石 3、内驱力就是动力、成果就是绩效 模块二：成果思维缺失的原因解析 1、初心去哪儿了？ 解析员工缺乏..

课程名称：幸福心理学A课程大纲
主讲老师：章震宇 培训天数：1 天
课程简介：时间 主题 内容 活动 9:00-12：00 认识幸福——关注正向心理 积极心理学兴起 消极心理学的视角 积极心理学的基石 幸福心理学的风靡 幸福究竟是什么 现代人的..

课程名称：小米产品设计逻辑
主讲老师：李勇 培训天数：1 天
课程简介：单元 大纲 内容 单元一 什么是小米产品思维？为什么你需要小米爆款思维？ 1.什么是小米产品思维? 2.为什么我们需要小米产品爆款思维？ 单元二 小米打造产品逻辑四要素 1、看需求—找到真正的用户痛点 （1）做好用..

课程名称：跨部门协同与有效沟通
主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天
课程简介：一、分工的目的是合作 1.企业内部的分工是为了实现整体一致的目标 2.工作不是“干成的”而是“促成的” 3.组织群体的部门和人际会有复杂的相互关系 4.公司政治肯定存在，正性应对才..

课程名称：结构思考力与表达沟通
主讲老师：罗铭 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：课程导入 1．结构的魅力 2．思维也有结构 3．结构性思维的定义和理解 第二讲：看清结构思维管理的实质 1．拆解关键词，寻找规律 2．从无序到有序遇到的挑战 3．都是整体与局部的关系 5．避免思绪混乱和一根筋思考..

课程名称：工作效能和时间管理
主讲老师：任文建 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：时间管理的认知原则 案例导入：组织需要淘汰的三类人——忙、累、烦、乱的工作现状 游戏体验：时间的长度 一、时间和时间管理 1. 时间管理概论 2. 时间的四大特征 3. 什么是时间管理 4...

课程名称：电力突发事件应急管理
主讲老师：严峻 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：突发事件与突发事件处置总体原则 教学内容 ：1、突发事件的定义 根据《中华人民共和国应急管理法律法规全书》的规定，突发事件即突发公共事件，是指突然发生，造成或者可能造成严重社会危害，需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、..

课程名称：烟草金牌客户经理综合能力提升
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：思考：做客户经理应该最应该具备什么条件？ 第一讲：客户经理角色认知与定位 一、客户经理的定位与职责 1. 客户经理的定位 1）管理定位 2）服务定位 3）营销定位 2. 客户经理的职责 1）品牌管理 2）客户管理 3..

课程名称：赢在职场的5种核心竞争力
主讲老师：王伟 培训天数：1 天
课程简介：一、竞争力1：认识自己，不要让职场迷惑你 认识力：能够很好地认识自己的人，往往更能够从自身出发，更好地做出职业和人生的决定。 （一）跳出职场迷茫 ▪ 小心！不要被你的公司圈养！ ▪ 赢在职场的8个关键维度..

课程名称：新晋管理者的情商修炼与管理技能提升
主讲老师：韩丽 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：高绩效的魅力领导 一、魅力领导之特性 二、魅力领导之员工特征 三、魅力领导特质一览表 第二部分：职业生涯规划 一.职业生涯规划概述 1.为什么要做职业生涯规划？ 2.格林豪斯的职业生涯发展 3.职业生涯规..

课程名称：敏捷业务规划工作坊
主讲老师：吴铭洁 培训天数：1 天
课程简介：1.VUCA时代呼唤敏捷 VUCA时代的特征 数字赋能对组织的冲击与影响 新生代员工的向往与追求 敏捷的定义与敏捷宣言 敏捷型组织的五大特征 2..

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