课程编号:35791
课程价格:¥31000/天
课程时长:2 天
课程人气:522
行业类别:行业通用
专业类别:管理技能
授课讲师:朱虹
模块一:扫清障碍 • 识别那些使你无法达到预期的对话 • 避免在关键沟通中保持沉默或引发冲突 • 坦率、真诚地分享事实、概念、感受和观点 • 共享信息的作用:及早界定问题并防止对话失控
模块二:从心开始 • 专注于你的目标并维护对话氛围 • 学习如何从自己开始 • 理解在关键沟通中动机有何变化
模块三:学会观察 • 识别对话出现风险时的警示信号 • 辨别不同形式的沉默和冲突 • 重建安全并回归对话的步骤 • 暂时走出对话以观察如何改进 • 识别并管理你的“压力下行为方式TM”
模块四:保持安全(一) • 畅所欲言——远离沉默或冲突 • 让所有人共享信息的技巧
模块五:保持安全(二) • 建立共同目标并保持相互尊重 • 识别目标出现分歧的状况
模块六:主导我的故事(一) • 在你愤怒、恐惧或受到伤害时如何保持良好的对话状态——“思考”你自己应对负面情绪的方法 • 发现你的“诡辩故事”——你在为自己的行为辩护
模块七:主导我的故事(二) • 从你的情绪故事中消除消极角色并改进结果 • 用令人信服的陈述代替简单粗暴的陈述
模块八:STATE陈述法 • 正确描述包含潜在威胁的敏感和有风险的信息 • 分享强有力的观点而不屏蔽对立观点 • 为对方创造对话的安全氛围
模块九:探询他人意见 • 使用探询技巧使他人能安全地陈述 • 处理对话冲突和打破沉默 • 鼓励他人分享他们不敢提及的观点 • 有效探寻他人情绪背后的观点
模块十:采取行动 • 将关键沟通的原则和技巧相结合 • 把健康的对话转变为行动和结果
在参加完朱虹老师《复盘——将经验转化为能力》的课程后,我终于明白了复盘与总结的区别,学到了结构化的流程与操作技术,特别佩服朱虹老师的“问题引领”技术,老师们纷纷表示,这是我们最为欠缺的,后续还要请老师继续给我们做培训。 ——杭州文新教育集团 傅盈校长
关键时刻的客户意识是目前我听过,最不说教,不洗脑的客户意识类课程,通过一个真实商业案例改编的故事,帮助我们中后台的管理团队,更为全局和系统的看到,我们与客户链接的关键时刻有哪些,如何去更好的与客户互动,创造价值。 ——北京麒麟合盛科技有限公司 兰艳 HR高级经理 本次战略和愿景共识工作坊犹如一幕舞台剧,学员化身演员,老师犹如导演带着大家身临其境的看到公司内部/外部各种不确定性所带来的技术和挑战,并共识出整个团队的愿景画面和策略行动,很巧妙的将理性和感性融合在一起,这是以往我们没有过的体验。 ——中原银行上海分行 韩志远 总监 本次策略与行动工作坊远超我们预期,团队不仅仅清晰的分解出了支持新财年目标达成的策略和行动计划,更在开放、投入、热烈、专注的氛围中,形成了很好的共识和换位思考,进一步提升团队的凝聚力。 ——合肥太古可口可乐饮料有限公司 贾珍珍 HR总监
物业投诉处理与物业沟通技巧
【课程背景】当前物业行业集中化步伐加快,市场竞争日益激烈。各物业企业面临全新挑战,如何提高物业管理的标准化、系统化,有效提升企业组织能力显得尤为迫切,但许多物业企业对此苦于没有抓手和方法,非常焦虑和困惑2015年开始物业行业进入了新的科技时代的物业管理,但是,这些发展是建立在强大而结实的基础管理之上,提高服务水平获得业主高满意度;但是,万变不离其..
¥26,000 元/ 天
人气:1777
医务服务礼仪与卓越沟通技巧
课程背景:医院是社会的窗口,而医务礼仪不仅体现了个人修养、精神风貌和工作态度,也是医院树立良好口碑和品牌形象的重要因素,体现着医院的整体素质水平,是直接影响医疗服务质量、降低医疗纠纷发生率及提升患者满意度的关键因素。医院医务人员文雅健康的风姿、稳健适度的步伐、规范专业的操作、自然亲切的微笑、体贴关切的语言,将极大地影响患者,稳定患者的心态,激发患者的..
¥ 元/ 天
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客户沟通技巧和产说会营销策划与组织
课程背景:本课程是针对业务发展能手人员设计的。不管是销售人员的专业销售技巧,还是客户服务人员的卓越服务技巧,都是基于我们销售和服务工作经验的总结。但是,为了让销售和服务工作更具针对性,我们必须从客户的角度来看我们应该如何做,也就是从客户的行为分析客户的心理,从客户的心理特点来研究如何更有效地做好我们的销售和服务工作,同时也通过合理设计产说会和院坝会提..
¥19,100 元/ 天
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高情商的沟通技巧
第1章 人际沟通:沟通是人生的必修课1. 情感账户:你的情感账户余额充足吗?2. 乔哈里视窗:人际沟通的“秘密之窗”;3. 你知道人际沟通“察颜观色”的准确比率吗?(梅拉比安公式)4. 如何沟通,只要缺少一个环节,就会沟通失败;(沟通三步曲)5. 如何表达,才能使..
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有效沟通技巧
第1章 正确认识沟通——沟通是一门大学问1. 沟通的定义及名家眼中的沟通;2. 简述沟通的4大作用及不可忽视的4个观念;3. 分析影响沟通的4个因素;4. 说明沟通类别的5个层次。案例:人间四难与林语堂的“尴尬”案例:夫妻本无事,沟通出矛盾第2章 有效沟通的基础—..
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员工团队心态及高效沟通技巧提升训练
团队协作篇一、 做团队欢迎的人 阳光思维:积极的心态像太阳,照到哪里哪里都亮; 团队法则:利他就是利己; 空怀心态:学历代表过去、学习力代表将来; 乐在工作:鱼一样快乐的工作; 感恩的心:感恩是一种大智慧。二、 责任心态:责任胜于能力 ..
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