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高赋能的关键沟通技巧

课程编号:35791

课程价格:¥31000/天

课程时长:2 天

课程人气:504

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:朱虹

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业中高层管理者

【培训收益】
1.理解关键沟通和日常沟通的异同,从而可以从容应对有挑战的沟通场景 2.掌握关键沟通的思维,从心出发,聚焦目标,减少干扰,高效达成 3.学会如何处理,观点不同时,如何有说服力的表达方法,避免陷入情绪和争执,提升工作效率 4.学会深度倾听,改善合作,提升凝聚力

模块一:扫清障碍
• 识别那些使你无法达到预期的对话
• 避免在关键沟通中保持沉默或引发冲突
• 坦率、真诚地分享事实、概念、感受和观点
• 共享信息的作用:及早界定问题并防止对话失控

模块二:从心开始
• 专注于你的目标并维护对话氛围
• 学习如何从自己开始
• 理解在关键沟通中动机有何变化

模块三:学会观察
• 识别对话出现风险时的警示信号
• 辨别不同形式的沉默和冲突
• 重建安全并回归对话的步骤
• 暂时走出对话以观察如何改进
• 识别并管理你的“压力下行为方式TM”

模块四:保持安全(一)
• 畅所欲言——远离沉默或冲突
• 让所有人共享信息的技巧

模块五:保持安全(二)
• 建立共同目标并保持相互尊重
• 识别目标出现分歧的状况

模块六:主导我的故事(一)
• 在你愤怒、恐惧或受到伤害时如何保持良好的对话状态——“思考”你自己应对负面情绪的方法
• 发现你的“诡辩故事”——你在为自己的行为辩护

模块七:主导我的故事(二)
• 从你的情绪故事中消除消极角色并改进结果
• 用令人信服的陈述代替简单粗暴的陈述

模块八:STATE陈述法
• 正确描述包含潜在威胁的敏感和有风险的信息
• 分享强有力的观点而不屏蔽对立观点
• 为对方创造对话的安全氛围

模块九:探询他人意见
• 使用探询技巧使他人能安全地陈述
• 处理对话冲突和打破沉默
• 鼓励他人分享他们不敢提及的观点
• 有效探寻他人情绪背后的观点

模块十:采取行动
• 将关键沟通的原则和技巧相结合
• 把健康的对话转变为行动和结果 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
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