课程名称：中高层管理者技能
主讲老师：陈卫中 培训天数：6 天
课程简介：模块一：管理者角色认知 开场：10分钟内建学习型团队（小组）  分成四组：民主选出小组的组长  每个小组命名并设立一句口号（具有团队精神的名字和口号）  你最欣赏的管理者，他有哪些..

课程名称：刷新认知，十倍价值 创新设计思维助力企业转型
主讲老师：聂明 培训天数：2 天
课程简介：企业在后疫情时代面临的挑战是什么？ 1、新产品与市场的关系 2、消费人群发生了变化，我们进入了Z世代，用创新的方式去了解你的用户 二、什么是企业创新的机会点？ 创新需要满足哪几个维度 企业创新着手起点 ..

课程名称：高效时间管理
主讲老师：朱立 培训天数：2 天
课程简介：一、时间管理基础知识 1.我的时间管理现状与挑战 【自我测试：时间管理的挑战？】 2.时间管理观念的演变 时间管理的 “三效” 3.以终为始：时间管理的新思维 4.生活平衡：时间应用的..

课程名称：TTT——讲台驾驭技巧
主讲老师：王志涛 培训天数：2 天
课程简介：第一天 课程大纲及内容安排 09:00 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking ▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。 09:10 ~ 12:00 ■..

课程名称：牛师牛课™©：培训师课程开发技能与培训师的工具箱3
主讲老师：王志涛 培训天数：2 天
课程简介：第一天 《牛师牛课™©培训师课程开发技能与培训师的工具箱》 09:00 ■课程互动开场：破冰及初步体验（Ice Breaking） ▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，..

课程名称：卓越经理人的六项“软实力”
主讲老师：娄萌 培训天数：2 天
课程简介：模块一：思维力——我们因此而贫穷或富有 电灯是否发光，首先取决于所在的电路系统是否正常，同样，我们能否卓越，首先取决于我们的思维系统是否卓越。思路决定出路，思维的广度与深度，决定人生的高度。 1、启动思维系统..

课程名称：MTP-中高层管理干部管理能力提升
主讲老师：李燕龙 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 管理者的定位与职责 管理的基础与原则. 1.管理者的基本思维 2.管理的基础 3.组织管理的原则 管理者的角色与职责 1.管理者的定位及任务 2.管理的四大构面及工作 3.重新定义管理者与企业的关系 ..

课程名称：中、高层管理人员保密素养提升培训
主讲老师：肖章 培训天数：1 天
课程简介：一、 保密工作的极端重要性 （一）保密工作相关论述 （二）保密工作的重要性 1.国家秘密：是国家安全的重要组成部分； 2.军事秘密：保密就是保打赢，保密就是保胜利。 3.商业秘密：影响企业核心竞争力，决定企业成败。 （三）..

课程名称：高效目标管理
主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天
课程简介：一、人生的导航系统--解读目标 1、目标是什么 2、为什么要有目标 3、人们为什么不愿意设定目标？ 4、目标管理的主要价值是什么 5、目标管理的好处及缺憾 6、工作目标与生活目标的匹配 7、集体目标与个人目标的匹配 二、..

课程名称：指数级组织能力发展
主讲老师：翟红亮 培训天数：2 天
课程简介：一、组织能力建设的重要意义 1.组织效能的来源：组织效能的投射模型 2.企业成功的公式：杨三角 3.组织能力发展面临的主要问题 4.学习和认知构建的四步骤 说明：本章节主要是帮助企业重新学员建立对企业成功、组织效能、学习和认知..

课程名称：信息时代中层管理突围——柔性管理
主讲老师：郑奕 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：中层管理现状 1、新生代的辞职信带来的思考 2、信息时代管理4大难 3、管理思维的怪现象 第二讲：管理柔性化的动因 1、知识经济时代我们所面临的环境变迁 2、柔性管理的时代已经到来 3、组织领导面临的挑战 4、应..

课程名称：以绩效为导向的员工辅导
主讲老师：韩东妮 培训天数：2 天
课程简介：2 小 时 游戏探索：教练的定义 第一模块：教练的定义——员工积极之责任谁担 积极的员工普遍受企业欢迎，因为他们往往为企业创造更大的价值，但不幸的是，管理者往往都抱怨员工的工作积极性欠佳。今天，我们用..

课程名称：牛师牛课™©：讲师的精进与自我修炼4
主讲老师：王志涛 培训天数：2 天
课程简介：第一天 《牛师牛课™©讲师的精进与自我修炼》 09:00 ■课程互动开场：破冰及初步体验（Ice Breaking） ▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习..

课程名称：校园招聘与校招宣讲技巧
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 正确认知校园招聘 第一章 认知校园招聘及工作流程 第一节 大学生眼中的“优秀企业” 第二节 校园招聘准备阶段 - 招聘职位与人数 - 成立招聘小组 - 联系招聘学校 - 准备宣讲材..

课程名称：《创新思维与问题解决》课程
主讲老师：王志涛 培训天数：2 天
课程简介：第一天 课程大纲及内容安排 09:00 ■课程互动开场（Ice Breaking） ▲说明：用有趣的活动来帮助大家做课前热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。 09:10 ~ 12:00 ■第一单元..

课程名称：MTP卓越中高层管理提升训练营
主讲老师：胡建华 培训天数：5 天
课程简介：第一篇：本色做人，角色做事：管理者的角色定位 第一讲：管理者的角色定位与认知 1. 各种管理者角色的认知 讨论：带领一个团队需要做好哪些角色？ 2. 法约尔关于管理者五大角色的理解与定义 讨论：各种角色下的管理者能力要求？ ..

课程名称：工作场景下PPT实战技巧
主讲老师：朱立 培训天数：2 天
课程简介：一、引言——什么是一个好的PPT？ 1.关于PPT常见的问题&挑战 2.大厂路演PPT展示及拆解 【案例分享：阿里巴巴美国上市路演PPT】 3.PPT应用的几个场景 场景（1）：..

课程名称：新任经理人的管理技能提升
主讲老师：付刚 培训天数：2 天
课程简介：一、 职业化理念的建立 1、什么是职业化？ 2、职业化六维修炼的意义 3、企业和个人为什么要职业化 4、作为领导者你够职业吗？ 5、一线员工的四个普遍意识 打工、业绩、公平、人缘 6、角色定位的五个维度 时间、空间、方式..

课程名称：中、高层管理者保密素养提升
主讲老师：肖章 培训天数：1 天
课程简介：一、商业秘密保护工作的极端重要性 （一）商业秘密保护的历史沿革 （二）商业秘密保护的重要意义 （三）商业秘密保护的严峻形势 案例：国家主谋的商业秘密盗窃活动——“阶梯”间谍网 （..

课程名称：卓越之道：如何让向上沟通更有效
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：测试互动：你的向上沟通水平？ 第一章 正确认知向上沟通 如何正确认知向上沟通 向上沟通包括哪些内容 向上沟通七项基本原则 - 帮助决策 - 尊重时间 - 承诺目标 - 注..

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