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中、高层管理人员保密素养提升培训

课程编号:48826

课程价格:¥30000/天

课程时长:1 天

课程人气:132

行业类别:行业通用     

专业类别:中层管理 

授课讲师:肖章

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业中、高层管理人员

【培训收益】
1. 增强对保密管理工作的使命感、责任感; 2. 能够简述保密工作的严峻形势以及敌特窃密的主要方法和手段; 3. 掌握当前失泄密的主要渠道和途径; 4. 具备从系统的角度指导保密工作开展的能力; 5. 能够清晰列举本岗位保密管理职责,掌握履行保密管理职责的方法和手段; 6. 了解保密管理发展前沿动态。

一、 保密工作的极端重要性
(一)保密工作相关论述
(二)保密工作的重要性
1.国家秘密:是国家安全的重要组成部分;
2.军事秘密:保密就是保打赢,保密就是保胜利。
3.商业秘密:影响企业核心竞争力,决定企业成败。
(三)单位保密工作的重要意义
讨论及分享:1.单位涉及到的国家秘密?
2.保密工作对于贵单位的重要意义?
二、当前保密工作总体形势
(一)大背景:和平年代的“汹涌暗流”
1.和平是主流,但世界并不太平
2.大国崛起绝非一帆风顺
(二)敌对势力窃密手段无所不用
1. 讨论:敌对势力窃密手段?
2. 敌特主要窃密手段
(三)战争形态正悄然变化
(四)商业窃密无孔不入
三、失泄密的渠道及防范措施
(一)国际互联网泄密
案例:军内某单位案例
(二)移动存储介质泄密
(三)手机通信泄密
(四)涉密载体遗失失泄密
(五)其他失泄密渠道
1.电磁辐射泄密。
2.计算机维修泄密。
3.废品处理不当失泄密。
(六)讨论及分享:我们的失泄密隐患?
四、 防止失泄密的系统方法
(一)加强宣传教育(根本)
(二)明确保密责任(关键)
(三)健全规章制度(重点)
(四)完善技防措施(基础)
(五)严格检查奖惩(抓手)
五、 管理人员如何履行职责
(一)企业主要领导如何履行职责?
(二)分管业务领导如何履行职责?
(三)职能部门领导如何履行职责?
(四)基层单位领导如何履行职责?
六、前沿保密管理方法初探
(一)信息化技术在保密管理中的应用
(二)数据库技术在定密工作中的应用
(三)“大数据”在“反间谍”中应用
 

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