课程名称：跟华为学产品管理
主讲老师：黄飞宏 培训天数：2 天
课程简介：背景介绍： 研发是企业可持续发展的战略基石，目前在国内，新产品研发管理还是一个比较新的概念，在很多企业中，虽然有研发部门，甚至研究院，也开发了诸多产品，但是总体而言，存在以下问题：研发速度和质量不高；研发部门不能和采购、生产部门紧密配..

课程名称：实战管理技能360度修炼（MTP）
主讲老师：闫伟 培训天数：3 天
课程简介： 第一单元 自我管理能力修炼 一、 角色认知 ² 什么是管理 ..

课程名称：流程优化实践-造流程型组织，做流程优化高手
主讲老师：蒋伟良 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 打造流程型企业 n n当前企业对流程认识的误区分析（案例分享） n n流程定义（以案例分析方式引入） Ø Ø流程概念和理念 Ø Ø流程本质与属性 n nBPR与B..

课程名称：心理学管理沟通
主讲老师：季锴源 培训天数：2 天
课程简介：第一天 第一部分：心理学沟通的管理 引子 沟通与认知的心理学 成年人沟通与认知的特点 沟通的理论与行为的差异 成年人沟通说服的心理现象 沟通与人际交往的关系 一、沟通心理学的7个要素 ——（上）..

课程名称：创造性工作和解决问题
主讲老师：柳瑞军 培训天数：2 天
课程简介： 主题一：个人创造力 1.创新是发展的永恒法则 →人生的过程就是创意的过程 →创新是职场的生存状态 2.个人创造力测试 3.影响个人创造力的因素 4.个人创造力提升的途径和方法 →案例分析、..

课程名称：目标与计划管理
主讲老师：颜廷录 培训天数：2 天
课程简介：第一篇 目标管理概要 概念 1、目标： 2、目标管理： 目标的意义 目标管理的起源 目标管理的定义和含义 案例：某公司调查案例讨论： 从沟通的角度 从目标管理的角度 从公司体系的角度 目标管理的威力 目标管理的..

课程名称：天生我才必有用——九型性格型态自我成长
主讲老师：李星 培训天数：2 天
课程简介：一、九型人格理论的基础：起源与发展 1. 九型人格在是如何帮助我们自己的？ 2. 九型人格——自我成长的工具 3. 体验游戏：觉察多彩的世界 4. 智慧之源——三个中心 二、..

课程名称：成为高明的企业心理教练——管理者影响力塑造
主讲老师：黄信景 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 当你面临不确定情境时紧张、不安 在危急关头焦虑甚至慌乱 做决策前忐忑犹豫 压力下烦躁焦虑 工作得不到所需支持时愤怒和挫折感…… 面对大起大落，只有优越的心理素质，才是再战江山的必胜术！..

课程名称：矩阵中的目标管理、执行推动和绩效考核
主讲老师：张佩星 培训天数：1 天
课程简介： 课程大纲： 1. 目标管理：矩阵组织的业绩推进剂 2. 矩阵的愿景决定了目标高度 3. SMART工具：设定高绩效、可执行的目标 Ø 明确性 Ø 可衡量性 Ø 可实现..

课程名称：台湾中高层如何在大陆做好管理
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：管理心态调整与行为转变 一、 新形势下管理的思维 1. 思维转变与文化差异分析---不是我改，而是你改 2. 从web2.0寻找管理入口---我要民主与自由 3. 重领导少管理---不是你有权力，而是你有魅力 ..

课程名称：传统企业如何建设电子商务平台
主讲老师：武威 培训天数：1 天
课程简介：课程背景： 21世纪要么电子商务，要么无商可务。随着企业的各项经营成本越来越高，大多数传统企业也开始寻求通过电子商务的手段来拓展自己的业务和品牌影响力，但电子商务是一门新兴学科，大多数传统企业对此并不了解，本课程为学员讲述电子商务发展..

课程名称：电力企业零事故管理方法和技巧
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：一、国外电力企业安全管理经验 1. 电力安全管理上的中西体用分析：西方管理技术可借鉴，西方管理理念不能照搬； 2. 它山之石攻玉的作用分析：不唯外国经验是从，学会鉴别他人的有用经验和无效经验，经验主义会害死人； 3. 美国经..

课程名称：全能型车间主任管理与创新
主讲老师：洪剑坪 培训天数：2 天
课程简介：一、车间主管的使命与职责 1、车间主管的定义 2、车间主管的地位 　　3、车间主管的使命 4、车间主管的重要作用 5、车间主管的管理水平现状 二、车间主管的管理技能 1、 沟通的能力 1） 如何与上级沟通 ..

课程名称：零售门店筹建工作实操要略内训
主讲老师： 培训天数：1 天
课程简介：课程大纲： 1.门店筹建干部队伍组建与工作模块分工协作； 2.门店筹建时间控制程序与关键接点的掌控： 分指标项目倒计时分工、基建/设备安装/大进货/开业前综合调试等； 3.门店筹建之现场监理工作； 4..

课程名称：向HW学人力资源管理——战略人力资源管理
主讲老师：江源 培训天数：2 天
课程简介：一、企业的核心能力与人力资源 企业的可持续性发展与核心能力 人力资源是企业核心能力的源泉 案例分享：HW公司HR管理体系全景 人力资源角色与责任的承担 传统人力资源模式的转变方向 基于能力的人力资源开发与管理体系..

课程名称：情境高尔夫—教练和辅导
主讲老师：段烨 培训天数：2 天
课程简介：一、课程特色： 情境模拟+案例分析+角色扮演+分组辩论+专业测试+能力评估+实战演练 二、培训方式： 分组竞争+案例分析+情景模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+辩论PK 三、培训大纲： 第一部分：中基层管理..

课程名称：管理者的实践——做一个优秀的业务经理（基层）
主讲老师：王昌国 培训天数：3 天
课程简介：第一章 角色认知 1、从员工到管理者 2、管理的概念 3、管理者的角色定位 承上、启下、平行 4、管理者的八大误区 5、管理者的角色认知 使命管理、不断创新、勇于担责、知人识人 6、管理者的组织原则 工作专业化原..

课程名称：新时期全业务渠道的转型策略
主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天
课程简介：一、移动互联网行业发展对渠道转型的影响： 1、 移动互联网的发展趋势 2、移动与互联网的有效结合 3、移动互联网下的三大趋势： Ø 内容的丰富性和针对性与内容需求满足的多层次性 Ø 作为载体的终端的..

课程名称：工程行业职业经理人核心技能实战训练课程
主讲老师：林恩 培训天数：2 天
课程简介：认清自我，放眼未来――管理者的角色和挑战 管理者的基本认知 有效管理必需的技能 转变与机遇――管理者的来源 从技术人员到管理者的转变 定位――不断改进的管理者职位 超越自我――管理者面临的挑战 统驭技术：选择你的领导风格 ..

课程名称：立足现实、面向未来的企业管理
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：一、从国学智慧中学习感悟领导的哲学和管理的艺术 1、从佛学的角度做心灵的掘金 破山中之贼易 破心中之贼难 开启人生智慧的秘密 我是一切的根源 生命的潜能 人的表现=潜力-干扰 2、从儒家的角度看伦理的力量 ..

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