课程名称：HRBP工作法与实践
主讲老师：丁守海 培训天数：2 天
课程简介：一、未来人力资源管理面临的挑战 1、经营环境变化越来越快，人力资源管理如何跟上战略调整的步伐？ 2、人越来越重要，人力资源管理如何为业务运营提供人的支撑？ 3、人力资源管理如何兼顾从战略层面到事务层面的各项工作？ 二、HRBP在..

课程名称：下属的培育与辅导
主讲老师：李近平 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：管理基础知识认知 一、管理角色认知：角色定位决定工作力度 1、管理者的角色与任务 案例分析：三个时代的知识 2、管理者具备心智模式：以地主的责任感干长工 案例分析：心经与双节棍 3、管理者具备的5种素质 资料分享：..

课程名称：生产人员定编计算方法
主讲老师：洪晟 培训天数：2 天
课程简介：1、HR在生产人员管理中的角色与能力要求 a) 基本疲劳宽放量的确定方法 b) 劳动定额与定额时间组成 2、生产定编基本方法 a) 生产模式与员工分类 b) 生产定编的理论方法 c) 各排班制度下的出勤时..

课程名称：TTT版权课程教学罗盘
主讲老师：王志涛 培训天数：1 天
课程简介：第二部分课程大纲 第一天 课程大纲及内容安排 ..

课程名称：马诗敏：TTT四维实战训练法—兼职讲师的智能订制
主讲老师：马诗敏老师 培训天数：18 天
课程简介：一、TTT基础知识——明确培训目标、了解角色定位 （一）TTT基本概念 TTT是国际职业训练协会IPTA的培训师认证课程。 1、TTT：Training the trainers 2、TTT：Train..

课程名称：人才培养与人才激励
主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：如何激发组织能量 一、企业发展成功方程式 1. 业务成功方程式：战略X组织能力（组织能力=文化X组织X人才） 2. 业务与组织关系：阴阳相生、因人成事、借事修人、人事合一 3. 业务与文化、组织、人才的一体三位 二、..

课程名称：选人配力：高效招聘与面试管理
主讲老师：郭力 培训天数：2 天
课程简介： 一、课程背景： 招聘面试的英文Interview本意事面对面的谈话，是一个多向交流和选择的过程，人力资源部经理通过面试完成公司的人才选用，业务直线经理通过面试来了解候选人的背景并与企业的需求比照以确保人岗匹配—&..

课程名称：“微”力无穷——微课开发三部曲
主讲老师：徐大立 培训天数：2 天
课程简介：“微”力无穷——微课开发三部曲 主讲人:徐大立 Ø课程背景 随着乌卡时代的到来，我们目前正处于一个易变性、不确定性、复杂性、模糊性的世界里。在新时代的环境下，移动互联网..

课程名称：2019年社保改嫁税务及个税调整后，企业如何应对
主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天
课程简介：模块 内容 一、2019年社保改嫁税务后，企业如何应对 1、社保改嫁税务后，对企业有哪些影响？ 2、税务征收社保，如何影响企业招聘？ 3、员工可否放弃缴纳社会保险？ 4、可否协商不缴纳社会保险，将社保费用以补贴形式发放？ 5、..

课程名称：TTT培训师全面晋级训练
主讲老师：万占怀 培训天数：12 天
课程简介：一、 深度发掘：重识培训师与培训工作价值 1、 企业培训促进组织高效发展 2、 企业培训师保障培训工作开展 3、 培训工作开展中常见的误区 4、 精准定位企业培训师角色职责 5、 企业培训师选用原则与标准 6、 如何快速..

课程名称：助推业务发展的培养项目策划与管理
主讲老师：万占怀 培训天数：12 天
课程简介：一、深度探索：人才培养与企业发展的关系 1、人才培养对企业发展的意义 2、人才培养活动中存在的问题 3、培训活动项目化运作的价值 4、企业人才培养项目模式类别 5、项目转化为商业价值的思路 6、培养项目关键环节识..

课程名称：卓越人力资源管理者（HR）提升训练
主讲老师：程鹏 培训天数：2 天
课程简介：模块一：学员分享与点评答疑 1、 针对前期系列课程，学员将对前期所学进行分享 2、 老师针对学员分享进行集中点评与引导分析 3、 针对前期学习中的实际问题，现场答疑释惑 模块二：人力资源管理的角色演变—战略合作伙伴 ..

课程名称：企业用工成本降低与人事风险管控特训班
主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天
课程简介：第一项训练 用工形式与劳动合同应用 一、标准用工模式与非标准用工模式 二、用工要素的分析：一定要正式工吗？ 三、用工强度的归类：一定要全职工吗？ 四、用工弹性的小结：一定要长期工吗？ 五、多元化用工下的一体化管理 六、劳动..

课程名称：部门经理在HR方面的管理职能及技巧与工具
主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天
课程简介：直线经理在人员管理中的角色 ·环境变化对人员管理带来的挑战 ·主管与组织、员工之间的关系 ·员工与组织的心理契约循环及其在人员管理中的应用 选才：人员的招聘与甄选 ·工作..

课程名称：《组织绩效与个体绩效提升》
主讲老师：赵磊 培训天数：2 天
课程简介：– 第一章：企业发展与管理绩效体系提升 ²——深刻理解绩效管理在企业核心竞争力、持久增值能力建设的巨大价值 1，组织在发展中，人才管理特别是绩效管理难点与痛点—进而带来绩..

课程名称：部门经理在HR方面四项修练与管理职能的提升
主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：部门经理在HR方面四项修练 第一项修练 员工管理从招聘开始 （一）非HR经理在员工招聘中的作用 1.非HR经理是拟招聘人员的直接上级 2.非HR经理最了解拟招聘岗位的任职资格条件 3.非HR经理熟悉拟招聘人员将和什么..

课程名称：阿里六个盒子组织诊断——OD篇
主讲老师：孙倩 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是六个盒子？ 1.六个盒子的定义？ 2.六个盒子的模型及价值？ 二、针对OD使用六个盒子的场景及收益？ 1.人群：OD——诊断组织 1)使用场景及收益与价值 A.场景一：团队人员不稳定 B...

课程名称：非人力资源的人力资源管理
主讲老师：丁守海 培训天数：2 天
课程简介：一、非人力资源部门领导也要参与人力资源管理 1、没有非人力资源部门的配合，人力资源管理必败无疑 2、人力资源部和非人力资源部门在人力资源管理中的分工 3、人力资源部重在方案设计，非人力资源部门重在执行 4、非人力资源的人力资源管..

课程名称：人力资源管理——九阳真经
主讲老师：孙倩 培训天数：1 天
课程简介：一、如何站在经营的角度做人力资源管理？ 1.九阳真经第一招：如何看懂战略的底层逻辑 1)战略一：如何把成熟产品卖给新的客户 2)战略二：如何开发新产品卖给老客户 3)战略三：如何提升客户满意度 4)战略四：如何把客户细分扩张市..

课程名称：推进生产效能提升与定编优化
主讲老师：洪晟 培训天数：1 天
课程简介：第一天 1、工厂人效提升简介 a) 工厂人效提升内涵 b) 工厂人效提升途径 c) 生产定编优化与基于管理改进的人效提升 2、生产定编方法总揽 a) 生产模式与员工分类 b) 生产定编：常见方法与实践方法 c) 生产定编..

共 2166 条记录  [33/109] 首页上一页 30 31 32 33 34 35 36 37 下一页   尾页